個(gè)人觀點(diǎn)：人工智能不應(yīng)該說(shuō)是跨界營(yíng)銷,，而是無(wú)解營(yíng)銷,！AI的使命是為人類服務(wù)，這個(gè)服務(wù)不是單單一個(gè)或者幾個(gè)行業(yè),，而是所有行業(yè),。目前新興行業(yè)都和人工智能密不可分，無(wú)論是新媒體時(shí)代的寵兒——“自動(dòng)售貨機(jī)”,，還是“皇太子”未來(lái)智能餐廳,，都是人工智能和各行業(yè)之間的合作,。如果只是應(yīng)用于某一行業(yè)的話，對(duì)于不同行業(yè)會(huì)有不同的解決方案,，這就牽扯到分布式新零售,。我們可以根據(jù)具體問題一起進(jìn)行討論~

AI智能營(yíng)銷，在新奇特領(lǐng)域會(huì)有一段時(shí)間的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)期,，肯定有幾款A(yù)I智能產(chǎn)品會(huì)吸收大量粉絲……

跨界營(yíng)銷的作用

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于商品“互補(bǔ)性”的界定,，通常是指在功能上互為補(bǔ)充關(guān)系的，比如相機(jī)和膠卷,，計(jì)算機(jī)硬件與軟件等,。而“跨界”營(yíng)銷行為所需要界定的互補(bǔ)關(guān)系，不再是基于產(chǎn)品功能上的互補(bǔ)關(guān)系,，而是基于用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)關(guān)系,，在營(yíng)銷思維模式上實(shí)現(xiàn)了由產(chǎn)品中心向用戶中心的轉(zhuǎn)移，真正確保了用戶為中心的營(yíng)銷理念,。 “跨界”在營(yíng)銷界早已不是什么稀奇的事情,，只是到了如今，營(yíng)銷人士對(duì)于“跨界”營(yíng)銷的重視,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了以往,。越來(lái)越多的著名品牌，開始借助“跨界”營(yíng)銷,，尋求強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌協(xié)同效應(yīng),。 審視跨界現(xiàn)象的發(fā)生，不難發(fā)現(xiàn),，跨界的深層次原因在于,，當(dāng)一個(gè)文化符號(hào)還無(wú)法詮釋一種生活方式或者再現(xiàn)一種綜合消費(fèi)體驗(yàn)時(shí)，就需要幾種文化符號(hào)聯(lián)合起來(lái)進(jìn)行詮釋和再現(xiàn),，而這些文化符號(hào)的載體,，就是不同的品牌。

曜能量與樂奇足球的跨界營(yíng)銷是怎樣玩的,？

樂奇足球是一款幫助踢球愛好者解決踢球麻煩約球困難的手機(jī)軟件app,。方便實(shí)在的訂場(chǎng)功能，極具特色的約對(duì)手約隊(duì)友功能,，更有各類足球賽事活動(dòng)在樂奇足球里面應(yīng)有盡有,，樂奇足球也是全球第一款可開發(fā)票的訂場(chǎng)app。曜能量與樂奇的跨界合作可以說(shuō)是線上線下的整合宣傳合作,，線上通過(guò)樂奇足球?qū)ζ淦放七M(jìn)行宣傳,，線下實(shí)體體驗(yàn)產(chǎn)品，來(lái)進(jìn)一步提升消費(fèi)者對(duì)曜能量的好感度以及美譽(yù)度。

酒類如何開展?fàn)I銷

1.酒類營(yíng)銷應(yīng)該分渠道來(lái)做,。
一種是普通的零售及批發(fā)渠道,，如中小超市和煙酒批發(fā)專賣店等、一種是特殊渠道,，如餐飲,、酒吧、歌舞廳娛樂場(chǎng)所等,，還有就是大型聯(lián)營(yíng)超市,，也就是重點(diǎn)客戶、窗口店,。
2.活動(dòng)策劃：
針對(duì)小賣場(chǎng)做簡(jiǎn)單的買贈(zèng)類促銷活動(dòng),、針對(duì)特渠做累計(jì)銷售結(jié)合促銷，有助于刺激銷量,、對(duì)于大型賣場(chǎng)可做堆頭,、陳列，產(chǎn)品展示,，因其客流量大,，有助于提升產(chǎn)品的知名度。
以上僅為個(gè)人觀點(diǎn),，僅供參考,。

跨界營(yíng)銷的營(yíng)銷啟示

首先,，跨界營(yíng)銷,，意味著需要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式，避免單獨(dú)作戰(zhàn),，尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴,，發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng)?？缃鐮I(yíng)銷的實(shí)質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)多個(gè)品牌從不同角度詮釋同一個(gè)用戶特征。
其次,，跨界營(yíng)銷策略中對(duì)于合作伙伴尋找的依據(jù),，是用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)，而非簡(jiǎn)單的功能性互補(bǔ),?？梢钥隙ǎ缃鐮I(yíng)銷和逐漸盛行的用戶為中心的營(yíng)銷理念暗合,，并非偶然,。
其三，跨界營(yíng)銷面向的是相同或類似的消費(fèi)群體，因此企業(yè)在思考跨界營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),，需要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體作詳細(xì)深入的市場(chǎng)調(diào)研,，深入分析其消費(fèi)習(xí)慣和品牌使用習(xí)慣，作為營(yíng)銷和傳播工作的依據(jù),。
其四,，跨界營(yíng)銷，對(duì)相互合作的企業(yè)而言,，在營(yíng)銷能力上提出了很多挑戰(zhàn),。以往企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略，只需要考慮如何使用好企業(yè)自身的資源,，而由于聯(lián)合,，企業(yè)需要考慮如何通過(guò)戰(zhàn)略上的修正，在與合作伙伴的互動(dòng)中,，獲得資源利用上的協(xié)同效應(yīng),。
最后，需要注意的是,，當(dāng)品牌成為目標(biāo)消費(fèi)者個(gè)性體現(xiàn)的一部分的時(shí)候,，這一特性同樣需要和目標(biāo)消費(fèi)者身上的其它特性相協(xié)調(diào)，避免重新注入的元素和消費(fèi)者的其它特性產(chǎn)生沖突,，造成品牌印象的混亂,。