快遞行業(yè)即將洗牌,，這三個都不怎么樣,，建立不要加盟這三個,。。,。不推薦麥力，麥力目前暫處于招商階段,，目前只有上海同城快遞經(jīng)營許可證,，全國快遞經(jīng)營許可證尚沒辦下來，目前多數(shù)麥力加盟商都想退出加盟,，公司存在欺騙虛假宣傳招商,。

做網(wǎng)上銷售選擇快遞公司需要注意事項

順豐速度比較快,，但收費特別貴,！
圓通、中通,、申通速度都差不多,。但相比之下，申通圓通要稍微快一點點,，而中通又要稍微便宜一點點,，而且中通的汽運發(fā)展的很好，只要不是危險品,，中通都可以給你遞起走,，但申通、圓通就只有空運,，比如電腦,，粉末之類的物品就不能運了 ...具體還要看你發(fā)的是什么東西
送達范圍的話以上幾個快遞公司都是差不多的了,有些地方這個快遞公司沒有點,有些地方另一個快遞公司又沒有點...
給你個建議，你可以左右逢源,，幾個快遞公司一起發(fā),，申通圓通里面任選一個，然后再選個中通,，然后再選個EMS,，就發(fā)這三個，全國各地就都可以到了,！
關(guān)于EMS,，你去你們當?shù)剜]局和管事的好好談一下，他們也可以給你一個很低的價格的......
然后其他像天天,、韻達,、匯通、中鐵,、中誠,、宅急送、龍邦,、鑫飛鴻 ......等等還有許多快遞公司實力就不是那么的雄厚了......
（曾經(jīng)我也在拍拍上賣過東西的,，呵呵）

物流服務(wù)營銷戰(zhàn)略基本特征有哪些

物流服務(wù)營銷戰(zhàn)略基本特征如下:
一,、市場開發(fā)策略
市場開發(fā)策略的核心在于瞄準消費者需求，改進自己的產(chǎn)品即物流服務(wù),。物流企業(yè)要了解,、研究、分析客戶的現(xiàn)狀,、行為和需求,，而不是先考慮企業(yè)能提供什么樣的物流服務(wù)或過多地把資金、精力放在物流設(shè)施的建設(shè)上,，應(yīng)爭取做到有的放矢地開發(fā)物流市場,。
二、成本領(lǐng)先策略
成本領(lǐng)先策略則要求考慮客戶所愿意支付的成本,，制定面向未來合作的價格體系,。強化物流企業(yè)內(nèi)部治理物流治理強調(diào)的是系統(tǒng)優(yōu)化，企業(yè)在內(nèi)部治理上也應(yīng)從系統(tǒng)的高度著眼,，從粗放式向集約式,、運作規(guī)范化轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)在科學(xué)的決策程序,、標準化的運作流程,、完善的物流質(zhì)量衡量機制和持續(xù)改進機制。只有這樣才能使發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)資源匹配,，準確猜測市場變化和評估企業(yè)內(nèi)部資源,，及時調(diào)整策略轉(zhuǎn)移或利用風險，降低運作成本的同時提高工作質(zhì)量,。
三,、業(yè)務(wù)綜合策略
業(yè)務(wù)綜合策略的核心在于以增進客戶便利性為出發(fā)點，促進物流服務(wù)的穩(wěn)步提升,。物流企業(yè)與客戶的合作順暢有一個過程,，要始終從客戶便利的角度出發(fā)，改善薄弱環(huán)節(jié),，促進外部物流資源系統(tǒng)的合作,，使對客戶的服務(wù)進一步發(fā)展。物流企業(yè)在從事物流活動時,，除了將本企業(yè)核心競爭能力充分展示給客戶外,，還要找出客戶要求的差距和彌補的方法。
四,、信息溝通與互動策略
信息溝通與互動策略要求提高和客戶的信息溝通水平,，同時拓展市場開發(fā)渠道建設(shè)。以上的策略組合實施都需要以客戶為中心的良好信息溝通平臺為基礎(chǔ),，通過信息共享,、共同制定物流解決方案,、動態(tài)執(zhí)行實現(xiàn)與客戶之間高度互動協(xié)作等方式，將物流企業(yè)的服務(wù)與客戶的物流需求和利益進行整合,，為用戶提供一體化,、系統(tǒng)化的物流解決方案，使物流企業(yè)的運作與客戶的經(jīng)營治理活動相融合,，形成互相需求,、利益共享的關(guān)系，共同發(fā)展,。



擴展資料：
活動原則：
一,、規(guī)模原則。物流企業(yè)產(chǎn)生效益取決于它的規(guī)模,，所以進行營銷時,，首先要確定某個客戶或某幾個客戶的物流需求是否具有一定的規(guī)模，即需求容量,，然后再去為其設(shè)計有特色的物流服務(wù)。
二,、合作原則?，F(xiàn)代物流的特點要求在更大的范圍內(nèi)進行資源的合理配置，因此物流企業(yè)本身并不一定必須擁有完成物流業(yè)的所有功能,。物流企業(yè)只有做好自身的核心物流業(yè)務(wù),，外包出其他業(yè)務(wù)，才能取得更大的物流服務(wù)效益,。
三,、回報原則。物流企業(yè)營銷活動是要滿足客戶物流需求,，為客戶提供價值,，其真正價值在于能為自身帶來短期或長期的利潤的能力。一方面,，追求回報是營銷發(fā)展的動力,；另一方面，回報是維持市場關(guān)系的必要條件,。因此,，物流營銷目標必須注重產(chǎn)出和物流企業(yè)在營銷活動中的回報。
參考資料來源：搜狗百科-物流營銷 （新概念）