電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧,?
近些年隨著電子商務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)B2B平臺(tái)的發(fā)展,,電話(huà)已不僅僅是通訊的工具,,更已成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、商務(wù)拓展的重要工具。如何在電話(huà)訪(fǎng)談中有效引導(dǎo)客戶(hù),,獲得你想要的信息,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,,這里是一些小技巧,。
?? 1. 首先,,你必須明確此次電話(huà)訪(fǎng)談的目的,要知道你想通過(guò)此次電話(huà)訪(fǎng)談得到什么,。
打電話(huà)的目的是找一個(gè)見(jiàn)面的機(jī)會(huì),。客戶(hù)答應(yīng)的話(huà),及時(shí)確定見(jiàn)面的時(shí)間和地點(diǎn),。收線(xiàn)之前,,再重復(fù)時(shí)間和地點(diǎn)以確實(shí)。如果您在電話(huà)里什么都講清楚了,,客戶(hù)還想見(jiàn)您嗎,?
千萬(wàn)不要談得太多,更不要在電話(huà)里口若懸河地演說(shuō),。談得太多是銷(xiāo)售人員的大忌,切記切記,。
2. 做事情要有計(jì)劃,。在撥打電話(huà)之前,應(yīng)該對(duì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì),,可以準(zhǔn)備一張問(wèn)題列表,,并對(duì)可能得到的答案有所準(zhǔn)備。
凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。
3. 確定你要聯(lián)系的客戶(hù)的職位??梢越o一個(gè)公司或組織的不同部門(mén)打電話(huà),,這不僅可以幫你找到正確的對(duì)象,還可以幫助你了解該公司的組織運(yùn)行模式(例如項(xiàng)目的決策過(guò)程,、采購(gòu)流程等),。如果你需要給許多類(lèi)似企業(yè)打相同的電話(huà),這些信息就會(huì)大有幫助,。人力資源部,、總裁辦、培訓(xùn)部,、外聯(lián)部等都是可以進(jìn)行首次接觸的部門(mén),。
4. 選擇一家公司的較高行政部門(mén)(例如總裁辦)開(kāi)始打電話(huà)是一個(gè)較好的選擇。因?yàn)楣究偛没蚩偛妹貢?shū)通常會(huì)清楚的知道公司中哪個(gè)部門(mén)或誰(shuí)負(fù)責(zé)這些工作,??紤]到他們的工作很忙,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地提出問(wèn)題是一個(gè)好的選擇,,例如:請(qǐng)問(wèn)貴公司由誰(shuí)負(fù)責(zé)……工作,?
5. 如果你從一個(gè)較高職位(例如從總裁辦)獲得一個(gè)較低職位的聯(lián)系信息,在開(kāi)始訪(fǎng)談時(shí),,你應(yīng)該說(shuō)出較高職位人的姓名或職位,,以提高訪(fǎng)談的可信度和重要性。例如:貴公司王總讓我打電話(huà)給您,了解一下……,。
6. 得到對(duì)方的許可,。 在進(jìn)行完你個(gè)人和公司的簡(jiǎn)短介紹后,應(yīng)首先征詢(xún)受訪(fǎng)者的許可,,然后再進(jìn)入電話(huà)訪(fǎng)談的正式內(nèi)容,。
7. 如果受訪(fǎng)者此時(shí)很忙,盡可能與受訪(fǎng)者約定下次訪(fǎng)談的時(shí)間,。約定時(shí)應(yīng)采用選擇性的問(wèn)題,,如使用您看我們的下次訪(fǎng)談定在明天上午還是下午呢?,,是下午二點(diǎn)還是下午三點(diǎn)呢,?。
8. 對(duì)客戶(hù)一定要尊重,。電話(huà)訪(fǎng)談進(jìn)行中要注意傾聽(tīng)電話(huà)中的背景音,,例如:有電話(huà)鈴聲、門(mén)鈴,、有人講話(huà)等,,此時(shí)應(yīng)詢(xún)問(wèn)受訪(fǎng)者是否需要離開(kāi)處理,這表明你對(duì)受訪(fǎng)者的尊重,。
9. 提高你提問(wèn)和聽(tīng)話(huà)的能力,。通過(guò)提問(wèn)去引導(dǎo)你們的電話(huà)訪(fǎng)談,在聽(tīng)取受訪(fǎng)人回答時(shí)正確理解客戶(hù)的意圖,,包括話(huà)外音,。
10. 信心是最大的武器。 最后一點(diǎn),,也是最重要的,。一定要有信心和恒心,堅(jiān)持下去,,你一定能夠找到那個(gè)向你提供信息或者合作的人,。以上幾條是我個(gè)人總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)銷(xiāo)售人員有所幫助,!
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.