時間地點人物,，任務(wù)，調(diào)查對象,，相關(guān)資料,，器材,，調(diào)查人群，商場類型,，適合人群,。
下面你看個其中的內(nèi)容；
打折,，在商家與顧客之中,，究竟是誰 更合算 呢?人們的疑心很重，已經(jīng)到了一折了,，還是琢磨不定：是商家的圈套?還是真的很便宜?會不會被橫起一刀,，“斬你沒商量”?但廠家是否能夠薄利多銷,，消費者能否得益于“追漲殺跌”?“新裝上市，九折起售”,，“換季優(yōu)惠,，低至一折”，“跳樓出血,，全面清倉”,，常喜歡用黃紙紅字標(biāo)在商店門口。有的人認(rèn)為商家更合算,，有的人則認(rèn)為顧客更優(yōu)惠,。這個答案并不一定。 打折,，其實是廠家,、商家的事情，首先,，這是他們的一種策略,，服裝的價格總是以高向低的價位趨勢表現(xiàn)的，也是為對時尚有不同層次認(rèn)同心理的顧客分別準(zhǔn)備的打折當(dāng)然能迎合某一部分的消費者,，這已經(jīng)被證明是一個國際常用也是挺管用的促銷方式,。其次，打折也是他們的無奈,，有誰不想讓自己的利潤盡量地高呢?一般來說,，打折利潤總是低的，而且如果市場形勢相當(dāng)嚴(yán)峻的話,，打折說不定真的無利可圖,，這就更是他們不得已而為之的辦法了。在相當(dāng)少量的情況下,，有不合理的打折現(xiàn)象存在，那就有點“惡性競爭”的意思了,。
經(jīng)過這次活動后,，我們總結(jié)出了產(chǎn)品打折銷售的原因(目的)：
1. 為了占有消費市場，排擠競爭對手,，達(dá)到薄利多銷的目的,。
2. 回籠資金，加快資金周轉(zhuǎn),，有利于再投資,，防止產(chǎn)品積壓。
3. 產(chǎn)品的銷售淡季,，打折銷售,，降低價格吸引消費者，
4. 企業(yè)轉(zhuǎn)型時，為了盡可能減少損失,，打折銷售原有產(chǎn)品,。
5 .商品本身有問題，例如斷碼,、裁剪或 面料有問題,。
具體問題具體分析，
可以自己制定特定的例子和場景來描述和分析,，這樣更好些