旅游業(yè)一直是各國拉動國內生產總值的重要產業(yè),，因此旅游業(yè)的競爭一直非常激烈,。市場定位是幫助旅游企業(yè)瞄準目標市場和人群的有效手段,。旅游市場定位如何制定利于企業(yè)發(fā)展,？旅游市場定位方案怎么做,？一,、建立旅游市場結構圖任何產品和行業(yè)都有許多屬性或特征，如價格,、質量,、規(guī)格、功能等,。任何兩個不同的屬性變量可以形成一個坐標,，從而構建目標市場的計劃。二,、在市場結構圖上大致描繪出競爭狀況這是指旅游市場定位?，F(xiàn)有競爭對手的位置(坐標平面上的點)及其市場份額(圓形區(qū)域)應在市場結構圖中標明。完成這步工作,，企業(yè)得到一張詳細的“作戰(zhàn)圖”,，“對手”的分布和實力都一目了然。三,、初步確定旅游市場定位方案試著將代表本旅游企業(yè)的小旗插到“作戰(zhàn)圖”的不同位置,，每一種位置意味著一種定位方案。在對各種可能的方案進行分析和評價后,，選擇理想的方案作為初始定位,，由企業(yè)決策機構經過相關部門詳細論證后確定。四,、修正旅游市場定位方案和再定位旅游市場定位是否準確是企業(yè)成敗的關鍵,。因此，在初始定位完成后,，應進行調查和試銷,，及時發(fā)現(xiàn)偏差并立即糾正。旅游市場定位的六大原則1.重要性:所選擇的差異化優(yōu)勢可以為足夠多的客戶提供高效益,，并成為客戶“必購理由”的重要組成部分,。2.差異化:所選擇的差異化優(yōu)勢不是由其他旅游企業(yè)(尤其是主要競爭對手)提供，就是由企業(yè)以非常不同的方式提供,，這種方式很容易打動客戶,。3.獨特性:旅游企業(yè)向目標客戶提供的差異化利益，在技術,、設備,、人才、服務,、環(huán)境和資源方面,，不容易被競爭對手模仿,。4.溝通:這種差異化優(yōu)勢易于客戶理解和接受，并且是顯而易見的,。旅游企業(yè)可以通過一定的方法與顧客有效溝通,。5.負擔得起的:顧客能夠接受因企業(yè)提供這種差異化利益而增加的成本費用。6.贏利性:旅游企業(yè)通過提供這種差異化利益有利可圖,。同時,，隨著企業(yè)的擴大，旅游市場的定位必須防止可能發(fā)生的定位失誤――1.定位不夠：一些企業(yè)發(fā)現(xiàn)客戶對自己的產品和服務(或差異化優(yōu)勢)只有模糊的概念,，客戶并不真正了解其任何特殊功能,。2.定位過分：這引起顧客產生過于狹窄的印象，未來將難以進一步拓展,。3.定位模糊：對產品和服務的定位解釋過多或定位頻繁變化可能會給客戶造成混亂的印象,。4.定位疑惑：客戶可能很難從產品和服務特點、價格或供應商的角度相信企業(yè)帶來的各種好處,。旅游市場定位做好市場細分的好處1.市場細分有利于企業(yè),，特別是中小企業(yè)能夠發(fā)現(xiàn)好的市場機會，發(fā)展市場營銷戰(zhàn)略,，提高市場占有率,。因為通過市場調研和市場細分，企業(yè)可以了解不同買方群體的需求和目前的滿意度,。以便找出哪些客戶群體的需求沒有得到滿足或沒有得到充分滿足,。滿意度較低的細分市場可能有更好的市場機會。2.市場細分也能使旅游企業(yè)以更低的運營成本獲得更大的運營效益,。這種好處是由上述好處決定的,。這是因為通過細分市場和選擇目標市場，企業(yè)可以有針對性地采取適當?shù)臓I銷措施,。

1. 旅游的消費群體及消費能力的調查.2. 敵對公司的營銷模式及價格的調查.3. 旅游線路的調查~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~謝謝采納