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采購和固定資產(chǎn)管理能是一個人嗎,?

2022-05-03 16:38:40營銷對象1

你好,

根據(jù)內(nèi)部控制制度要求,,采購與固定資產(chǎn)管理最好不要是一個人,,因為固定資產(chǎn)的采購,、固定資產(chǎn)的驗收入庫及報廢工作若由一人經(jīng)辦,容易出現(xiàn)管理上的漏洞,。

如果人員較緊張,,建議至少應將固定資產(chǎn)驗收及固定資產(chǎn)的報廢二個環(huán)節(jié)工作由其他人負責,將采購與固定資產(chǎn)管理二個崗位相互交接的環(huán)節(jié)上進行職責分離,,確保固定資產(chǎn)管理過程實現(xiàn)閉環(huán),。

找個做房地產(chǎn)銷售的對象好嗎?

360行行行,,出狀元做房地產(chǎn)銷售,,跟所有的服務行業(yè)一樣的,別人休息就是他忙的時候,,特別是項目開盤之前,,銷售人員更大,要做大量的前期工作,,為項目開盤蓄水, 但是做房地產(chǎn)銷售總體來說,,收入水平還是挺不錯的,,特別是在行情好的時候,一年收入二三十萬,,不在話下,,即便行情不好,一年的收入也挺高的,,但是畢竟是做銷售,,除開房產(chǎn)銷售,做其他行業(yè)轉(zhuǎn)行的難度大一點,!

能講解下資管業(yè)務的主動管理和通道業(yè)務,,尤其以券商資管為主嗎?

題主您好,,我是“愉見財經(jīng)”小編sy,,首先我們來看一組券商資管的數(shù)據(jù):

“《證券齊國經(jīng)營機構資管產(chǎn)品備案月報(2017年12月)》顯示,截至2017年12月底,,證券公司資管業(yè)務,、基金公司及其子公司專戶業(yè)務、期貨公司資管業(yè)務管理資產(chǎn)規(guī)模合計為29.03萬億元,,較2017年11月底減少7952億元,,減少2.67%。其中券商資管業(yè)務規(guī)模為16.54萬億元,,比2016年底減少1.04萬億元,,降幅為5.92%,。

與此同時,2017年12月份新增備案產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模卻出現(xiàn)明顯增加,。證券期貨經(jīng)營機構共備案1572只產(chǎn)品,,設立規(guī)模2792.02億元,較2017年11月份增加1160.99億元,,增長70.12%,。其中券商資管新增備案產(chǎn)品714只,較11月增長11.4%,?!?/p>

從上圖也可以看出,2017年券商資管規(guī)模一路都在縮水,。管理資產(chǎn)規(guī)模減少的同時,,產(chǎn)品數(shù)量和規(guī)模卻大幅增加,這正是目前券商資管的現(xiàn)狀,。在“降杠桿,、去通道”的監(jiān)管背景下,業(yè)務規(guī)模占比超80%的券商通道業(yè)務大幅縮水,,向主動管理轉(zhuǎn)型是券商資管未來發(fā)展方向,。

那么什么是券商通道業(yè)務和主動管理呢?其實券商資管的業(yè)務主要有三項:集合管理計劃,、定向管理計劃和專項資產(chǎn)管理計劃,。您所說的通道業(yè)務屬于定向管理計劃,它是指券商向銀行發(fā)行資管產(chǎn)品,,幫助銀行調(diào)整資產(chǎn)負債表,,實現(xiàn)相關資產(chǎn)從表內(nèi)轉(zhuǎn)移到表外的業(yè)務。在這個過程中,,券商向銀行提供通道,,收取一定的過橋費用。

可能您會問,,為什么會有通道業(yè)務,?實際上,銀行在做投資的時候,,存在種種監(jiān)管限制,,需要非銀機構承擔通道的角色,幫助銀行在表外放貸或投債券等等,。通道業(yè)務的本質(zhì)是融資驅(qū)動的影子銀行,,銀行通過通道提升了銀行的放貸能力,優(yōu)化銀行資產(chǎn)負債表的結構,,突破貸款規(guī)模的限制,,擴大表外資產(chǎn),。

這類通道業(yè)務一開始其實是信托一家獨大,直到2012年證監(jiān)會頒布《證券公司資產(chǎn)管理業(yè)務管理辦法》后,,券商的通道業(yè)務才開始爆發(fā)性增長,。目前券商資管的通道業(yè)務大概可分為兩類:一是引入信托機構形成銀證信三方合作;二是直接展開銀證合作,。

隨著交易結構和層級愈發(fā)復雜,,通道業(yè)務的風險也在逐步累積,并引起監(jiān)管重視,。2016年下半年證監(jiān)會發(fā)布《證券期貨經(jīng)營機構私募資產(chǎn)管理業(yè)務運作管理暫行規(guī)定》(簡稱“新八條底線”),,要求加強對機構資管業(yè)務的監(jiān)管與治理,提出資管業(yè)要“回歸本源”,。實際上也是在倒逼券商資管向主動管理轉(zhuǎn)型,。

說到主動管理,其實它是一種業(yè)務風格,,相較通道業(yè)務而言,,更考驗券商的投研與產(chǎn)品設計能力、大類資產(chǎn)配置能力,,因而對大券商來說,,憑借母公司的投研資源會十分有優(yōu)勢。目前券商主要通過兩個方向布局主動管理業(yè)務:(1)完善權益類,、固收類和量化投資等產(chǎn)品線布局;(2)在資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新業(yè)務方面發(fā)力,。

2017年11月的資管新規(guī)提出統(tǒng)一同類資管產(chǎn)品監(jiān)管標準,,資管產(chǎn)品分業(yè)監(jiān)管的時代結束,大資管時代到來,。券商資管將與銀行,、信托、券商,、公募,、私募等機構同臺競技,去通道盡管會帶來陣痛,,但長期看來,,有利于券商資管培養(yǎng)核心競爭力,實現(xiàn)差異化發(fā)展,。

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