目標市場的選擇策略,，通常有五種模式供參考：
1,、市場集中化
集中性市場策略就是在細分后的市場上,，選擇二個或少數幾個細分市場作為目標市場,，實行專業(yè)化生產和銷售,。在個別少數市場上發(fā)揮優(yōu)勢,，提高市場占有率,。采用這種策略的企業(yè)對目標市場有較深的了解,，這是大部分中小型企業(yè)應當采用的策略。

2,、產品專門化
企業(yè)集中生產一種產品,，并向所有顧客銷售這種產品。
例如顯微鏡生產商向大學實驗室,、政府實驗室和工商企業(yè)實驗室銷售顯微鏡,。公司準備向不同的顧客群體銷售不同種類的顯微鏡，而不去生產實驗室可能需要的其他儀器,。公司通過這種戰(zhàn)略,，在某個產品方面樹立起很高的聲譽。但如果產品（顯微鏡）被一種全新的顯微技術代替,，就會發(fā)生危機,。

3、市場專門化
企業(yè)專門服務于某一特定顧客群,，盡力滿足他們的各種需求,。例如企業(yè)專門為老年消費者提供各種檔次的服裝。企業(yè)專門為這個顧客群服務,，能建立良好的聲譽,。但一旦這個顧客群的需求潛量和特點發(fā)生突然變化，企業(yè)要承擔較大風險,。

4,、有選擇的專門化
企業(yè)有選擇地專門服務于幾個不同的子市場的顧客群體，提供各種性能的同類產品,，盡力滿足不同的消費群體的各種需求,。選擇性專業(yè)化不同細分市場配有不同的營銷組合，選擇這種模式有利于分散企業(yè)經營風險,。

5,、完全市場覆蓋
企業(yè)力圖用各種產品滿足各種顧客群體的需求，即以所有的細分市場作為目標市場,，例如上例中的服裝廠商為不同年齡層次的顧客提供各種檔次的服裝,。一般只有實力強大的大企業(yè)才能采用這種策略。例如IBM公司在計算機市場,、可口可樂公司在飲料市場開發(fā)眾多的產品,，滿足各種消費需求。



擴展資料：
影響企業(yè)目標市場策略的因素主要有企業(yè)資源,、產品同質性,、市場特點、產品所處的生命周期階段和競爭對手的策略五類,。

1,、產品特點
產品的同質性表明了產品在性能,、特點等方面的差異性的大小，是企業(yè)選擇目標市場時不可不考慮的因素之一,。一般對于同質性高的產品如食鹽等,，宜施行無差異市場營銷；對于同質性低或異質性產品,，差異市場營銷或集中市場營銷是恰當選擇,。
2、市場特點
供與求是市場中兩大基本力量,，它們的變化趨勢往往是決定市場發(fā)展方向的根本原因,。供不應求時，企業(yè)重在擴大供給,，無暇考慮需求差異,，所以采用無差異市場營銷策略；供過于求時,，企業(yè)為刺激需求,、擴大市場份額殫精竭慮，多采用差異市場營銷或集中市場營銷策略,。
從市場需求的角度來看,，如果消費者對某產品的需求偏好、購買行為相似,，則稱之為同質市場,，可采用無差異市場營銷策略；反之,，為異質市場,，差異市場營銷和集中市場營銷策略更合適。

3,、周期階段
對于在處在介紹期和成長期的新產品,，營銷重點是啟發(fā)和鞏固消費者的偏好，最好實行無差異市場營銷或針對某一特定子市場實行集中性市場營銷,；當產品進入成熟期時,，市場競爭激烈，消費者需求日益多樣化,，可改用差異性市場營銷戰(zhàn)略以開拓新市場,，滿足新需求，延長產品生命周期,。

4,、競爭者的策略
企業(yè)可與競爭對手選擇不同的目標市場覆蓋策略。例如,，競爭者采用無差異市場營銷策略時,，你選用差異市場營銷策略或集中市場營銷策略更容易發(fā)揮優(yōu)勢。
參考資料來源：搜狗百科——目標市場