大人所提出的問題和閱上述友友的評(píng)語(yǔ)，我是外行應(yīng)向眾友取經(jīng)，但我個(gè)人想法和看法,，不怕笑，說錯(cuò)了就改,，這就聯(lián)系到朋友的朋字,，但此時(shí)無解答，沒時(shí)間,。第一步溝通于攻堅(jiān)戰(zhàn),，觀置頂?shù)囊陨?jí)，戴頭冠和下面落標(biāo)志的是專業(yè),，打V字是上司,，和主頁(yè)不符者是隱士和長(zhǎng)老，信息傳播是機(jī)器人,。關(guān)注五干以下普通學(xué)員,，從置頂開始攻堅(jiān)。二是拉距戰(zhàn),，五干以下可同時(shí)牽手傳愛溝通,。三是組合戰(zhàn)，上起上司下到無關(guān)注者組合統(tǒng)一戰(zhàn)線,。四可通過機(jī)器人傳播你應(yīng)找的人,。五在私信上面可直接發(fā)帖。我說的對(duì)于錯(cuò)我不知道,。望眾友指正,。謝謝！

怎樣選擇銷售人員,？

　　應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)才可以成為一位成功的銷售人員,，具體如何做到，請(qǐng)參照下列的說法：　　銷售人員的四大成功要素　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，越來越需求優(yōu)秀的銷售人才加入,；針對(duì)大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)的不斷嚴(yán)峻，畢業(yè)隊(duì)伍中有一大部分的人員加入了銷售員的行列,?！　〉硖幐?jìng)爭(zhēng)激烈、頗具挑戰(zhàn)性的銷售行業(yè),，銷售人員應(yīng)該具備什么的素質(zhì)才能擺脫平庸呢,？進(jìn)一步說,，銷售人員究竟應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)才能使自己從同行中脫穎而出呢？在市場(chǎng)銷售的前沿,，我和銷售朋友們一起努力著,，為著優(yōu)異的業(yè)績(jī)和不凡的人生而拼搏。幾年的學(xué)和問,，讓我懂的了如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,。為讓更多夢(mèng)想進(jìn)入市場(chǎng)銷售行業(yè)的朋友們?nèi)〉贸晒ΑＮ野盐业乃媒榻B給大家,?！　?yōu)秀的銷售人員一般在以下四個(gè)方面具有良好的素質(zhì)：內(nèi)在動(dòng)力；干練的作風(fēng),；推銷能力,；與客戶建立良好關(guān)系的能力。這四者相輔相成,，缺一不可,。　　1,、內(nèi)在動(dòng)力　　不同的人有不同的內(nèi)在動(dòng)力,，如自尊心、幸福,、金錢等,，但所有優(yōu)秀的銷售人員都有一個(gè)共同點(diǎn)：有成為杰出人士的無盡動(dòng)力，這種強(qiáng)烈的內(nèi)在動(dòng)力可以通過錘煉和磨練形成,，但卻無法教會(huì),。人的內(nèi)在動(dòng)力的源泉各不相同，如受金錢的驅(qū)使,、渴望得到承認(rèn),、喜歡廣泛的交際等，根據(jù)內(nèi)在動(dòng)力源泉的不同,，可以將銷售人員大體分為四種類型：成就型,；競(jìng)爭(zhēng)型；自我實(shí)現(xiàn)型,；關(guān)系型,。　　具體的說,，“成就型”銷售人員特別渴望成功并且會(huì)為此付出巨大的努力,；“競(jìng)爭(zhēng)型”銷售人員不僅想獲得成功，而且渴望戰(zhàn)勝對(duì)手（其他公司或其他銷售人員）以獲得滿足感,，他們通常會(huì)站出來對(duì)其同行說,，“我承認(rèn)你是本年度的最佳銷售人員,，但是我會(huì)與你一比高低的”；“自我實(shí)現(xiàn)”型銷售人員往往喜歡體驗(yàn)一下獲勝的榮耀,，他們總會(huì)把自己的目標(biāo)定得高一些,；“關(guān)系型”銷售人員的長(zhǎng)處在于他們能與客戶建立、維持良好的客情關(guān)系,，他們往往為人慷慨,、細(xì)致且做事盡力，“這樣的銷售人員非常難得,，”美能達(dá)公司的一位培訓(xùn)經(jīng)理如是說,，“我們需要那種能夠耐心回答顧客可能提出的第十個(gè)問題的銷售人員、那種愿意和客戶呆在一起的銷售人員,。”　　沒有單純的競(jìng)爭(zhēng)型,、成就型,、自我實(shí)現(xiàn)型或關(guān)系型銷售人員，優(yōu)秀的銷售人員或多或少都會(huì)帶有其它3種類型銷售人員的一些特征,。而且,，屬于某種類型特征的銷售人員要是能有意識(shí)地多培養(yǎng)一些其它類型性格的人所具有的特征，他就會(huì)變得更成功,。例如,，“競(jìng)爭(zhēng)型”銷售人員如果多一些關(guān)系意識(shí)，他便會(huì)在客情關(guān)系方面也做得不錯(cuò),，并且能因此獲得更多的訂單,。　　2,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)　　不管銷售人員的內(nèi)在動(dòng)力如何,，如果他們組織松散，凝聚力不強(qiáng),，工作不努力,，他們就會(huì)難以滿足客戶越來越多的要求?！　?yōu)秀的銷售人員總是善于制定詳細(xì),、周密的工作計(jì)劃，并且能在隨后的工作中不折不扣地予以執(zhí)行,。其實(shí),，銷售工作并不存在什么特別神奇的地方，有的只是嚴(yán)密地組織和勤奮地工作,。一位成功的總裁如是說：“我們優(yōu)秀的銷售人員從不散漫和拖拉,，如果他們說將在2天后與客戶會(huì)面,，那么你可以相信，2天后他們肯定會(huì)在客戶那邊的,?！薄　′N售人員最需要的優(yōu)秀品格之一是“努力工作”，而不依靠“運(yùn)氣”或技巧（雖然運(yùn)氣和技巧有時(shí)也很重要）,；或者說,，優(yōu)秀的銷售人員有時(shí)候之所以能碰到好運(yùn)氣是因?yàn)樗麄兛偸窃绯鐾須w，他們有時(shí)會(huì)為一項(xiàng)計(jì)劃工作到深夜,，或者在別人下班的時(shí)候還在與客戶洽談,。　　3,、完成銷售的能力　　如果銷售人員不能從客戶那里獲得訂單,，即使他的技巧再多、再好,，那也是枉然,。　　無法成交就談不上完成銷售,，一般而言,，優(yōu)秀的銷售人員總會(huì)想法設(shè)法來與客戶達(dá)成共識(shí)，從而順利簽單,。如何才能成為一名優(yōu)秀的銷售人員呢,？研究表明，有一點(diǎn)很重要,，即銷售人員應(yīng)該具備一種百折不撓,、堅(jiān)持到底的精神，銷售人員應(yīng)該像運(yùn)動(dòng)員一樣不怕失敗,，甚至到最后一刻也不放棄努力,。　　優(yōu)秀的銷售人員往往對(duì)自己和所銷售的產(chǎn)品深信不疑,，他們通常都十分自信并堅(jiān)信自己的決策是正確的,；他們十分渴望成交，通常會(huì)在法律和道德允許的范圍內(nèi)采用各種方法來使設(shè)法交易獲得成功,?！　?、建立關(guān)系的能力　　在當(dāng)今的關(guān)系型營(yíng)銷環(huán)境中,，優(yōu)秀的銷售人員最需要注意的一點(diǎn)是：成為解決客戶問題的能手和與客戶發(fā)展關(guān)系的行家（未來的銷售人員將不再是銷售人員,，而是客戶的顧問），力求敏銳地把握客戶的真實(shí)需求,?！　?yōu)秀的銷售人員通常是這樣的：他們?nèi)褙炞?，很有耐心，?xì)致周到,，反應(yīng)迅速,，善于傾聽，十分真誠(chéng),；他們能站在顧客的立場(chǎng)上,，用客戶的眼光來看問題?！　〗裉?，客戶更希望銷售人員成為其“業(yè)務(wù)伙伴”而不是“玩友”，銷售人員應(yīng)該很清楚這一點(diǎn),。優(yōu)秀的銷售人員所做的不是去討客戶的歡喜,，而是應(yīng)該真正去關(guān)心客戶的利益，關(guān)心客戶的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，關(guān)心怎樣才能幫上客戶的忙,。只有這樣你才可以成功的銷售自己，銷售你的產(chǎn)品和服務(wù),。　　銷售人員成功法則與技巧　　1.成功只青睞于“有好習(xí)慣的人”,，習(xí)慣是企業(yè)文化,，好的習(xí)慣是生產(chǎn)力?！　÷男心愦饝?yīng)過的,、承諾過的、簽約好的事情,，不開空頭支票,，把簡(jiǎn)單的事情做的不簡(jiǎn)單，將容易的事情做的不容易,，記住你的承諾,，并超值提前兌現(xiàn)，將有驚喜跳到你的眼前,。說到不如做到,，做好了才算好?！　?,、a高效能人才的《七種能力》　　1） 與“狼”共舞，首先把自己變成“狼”—優(yōu)勝劣汰,，適者生存,?！　?）笨鳥先飛，重在學(xué)習(xí)——主動(dòng)學(xué)習(xí),。不斷充電,，快速學(xué)習(xí)?！　?）狗一樣靈敏的嗅覺,。善捕信息、抓住時(shí)機(jī),?！　?）鸚鵡學(xué)舌，學(xué)出人樣來——善于說話,。學(xué)會(huì)說話,，講究藝術(shù)?！　?）像牧羊犬一樣的能干——領(lǐng)導(dǎo),、管理。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),、管理自如,。學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人與被別人領(lǐng)導(dǎo)?！　?）別學(xué)猴子掰苞米,。學(xué)會(huì)選擇，學(xué)會(huì)放棄——善于取舍,?！　?）像蜘蛛一樣的 織網(wǎng)者。拓展e時(shí)代,，創(chuàng)造新神奇（網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,、高速發(fā)展、電子時(shí)代,。）　　b高效人才的《七種習(xí)慣》　　1）像鷹一樣搏擊長(zhǎng)空,。自動(dòng)自發(fā)、積極進(jìn)取,?！　?）具有像螞蟻一樣的合作精神。與人合作,?！　?）虎嘯千里，忍于一時(shí)?？刂魄榫w,，主宰自我?！　?）騾子那樣的韌性,。鍥而不舍，永往直前,?！　?）牛一樣的勤奮。勤奮,、付出,、實(shí)干?！　?）孔雀開屏,，新意迭出。勇于創(chuàng)新,?！　?）像獵豹一樣鎖定目標(biāo)，立即行動(dòng),。先定目標(biāo),，才有了行動(dòng)?！　?. 要成為行業(yè)（農(nóng)藥）的專家一定要充電學(xué)習(xí),，專家要變通俗?！　∥覀兠鎸?duì)的是40%的文盲,，不通俗不能深入人心,，不能在人民心中扎根,，人民的乳汁不會(huì)養(yǎng)育我們，農(nóng)藥是特殊的行業(yè),，技術(shù)性很強(qiáng),，我們一定要多學(xué)、多悟,！　　水果長(zhǎng)的好,，請(qǐng)用套袋保！你用愛刺螨,，殺螨就是管,！　　3.誠(chéng)信營(yíng)銷——親自參與使用產(chǎn)品（試驗(yàn)、示范、推廣）,，找出一點(diǎn)永恒的東西：　?、耪乙粋€(gè)有實(shí)力的、誠(chéng)信的合作伙伴,；　?、婆c政府“親密接觸”，以達(dá)到分享政府資源的目的,，增強(qiáng)信任感,；　　⑶創(chuàng)造一種永恒的價(jià)值觀：　　古人云：言之無文,，行而不遠(yuǎn),。企業(yè)要想行“遠(yuǎn)”，也必須有 “文”,。海爾的“真誠(chéng)到永遠(yuǎn),！”，步步高的“我們一直在努力”,，遠(yuǎn)大的“完善自我,，止于至善”，飛利普的“讓我們做的更好”,，諾基亞的“科技以人為本”,，康佳的“飛越無限”…….　　zz→新益農(nóng)藥，時(shí)刻為你的發(fā)財(cái)著想,。時(shí)刻為大地的豐收著想,！　　新益農(nóng)藥，服務(wù)世界綠色農(nóng)業(yè),?！　⌒乱孓r(nóng)藥，科技鑄造精品,，創(chuàng)新成就經(jīng)典,！　　4. 煉就語(yǔ)言功力——“語(yǔ)言風(fēng)趣中聽，愉悅顧客心情”　　多想多說敢說,，風(fēng)趣中聽的語(yǔ)言能化解顧客購(gòu)買時(shí)的心中障礙,。令人心情舒暢，回味無窮,。它是終端之戰(zhàn),，短兵相接時(shí)的制勝法寶?！　?. 把握客戶,，力爭(zhēng)主動(dòng)　　我們要從“把這個(gè)產(chǎn)品賣給客戶”向“為客戶尋找產(chǎn)品”的方向轉(zhuǎn)變,，因?yàn)楫a(chǎn)品的實(shí)際銷量才是結(jié)款最有說服力的依據(jù)。（先款后貨,，訂做更好?。　?.巧妙施壓，有效催收貨款　?、艑①?gòu)貨要求化整為零,，有意讓客戶處于一種“饑渴”狀態(tài)?！　　梆?、寒”也是一種策略， “要想孩子安（顧客）,，給他饑和寒”,！不能太主動(dòng)，太熱情,，要珍惜自己,！　　⑵將優(yōu)勢(shì)品種斷貨,，讓其下線客戶流失（暫時(shí)施壓）,；　　⑶前款不結(jié),，后貨不送,；　　⑷明察暗訪,，深諳客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,；　　⑸時(shí)刻關(guān)注呆帳,、死帳,，防患于未然?！　?.牢牢樹立品牌意識(shí),，堅(jiān)決抵制“鼠目寸光”的行為?！　． 勿為蠅頭小利,，損壞企業(yè)形象（企業(yè)形象包括：知名度,、美譽(yù)度）,；以小失大，得不償失,。常規(guī)產(chǎn)品比品牌,，比價(jià)格；正常的操作是有品牌，價(jià)格略高于競(jìng)品,；反常的操作是有品牌,，（售）價(jià)格略低于競(jìng)品（結(jié)算價(jià)實(shí)遠(yuǎn)低于競(jìng)品、主含量人為降低）,?！　‘a(chǎn)品是鈔票，品牌是印鈔機(jī),！　　沒有品牌,，如同一葉孤舟在茫茫大海中漂流！何日才可以靠岸,？惟有迷茫,！樹立品牌、經(jīng)營(yíng)品牌,，如同我們愛護(hù)我們自己的眼睛一樣,， “盲品” 沒有出路！　　高度警惕 誰(shuí)動(dòng)了企業(yè)的奶酪,？你,！　　冷水煮青蛙，到感覺熱時(shí)已無力跳出來了??！　　b．未來的營(yíng)銷就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)→品牌互爭(zhēng)長(zhǎng)短的競(jìng)爭(zhēng)！　?、牌放剖瞧髽I(yè)的戰(zhàn)略問題,，是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程；　?、破放剖谴罅孔坑谐尚У募?xì)致的工作疊積,，不是空洞的概念；　?、瞧放剖琴|(zhì)量,、是服務(wù)、是信譽(yù),、是承諾,、是放心、是財(cái)富（印鈔機(jī)）,；　?、绕放剖鞘嫘摹⒆孕?、成功的標(biāo)志,，是一種高境界的精神享受,；　　⑸品牌是鐵打的營(yíng)盤,，產(chǎn)品是流水的兵,；　　⑹品牌就象愛情,，一頭牽動(dòng)消費(fèi)者,，一頭牽動(dòng)企業(yè)；　?、似放埔桌匣?，需要保養(yǎng)→宣傳創(chuàng)新、新產(chǎn)品快速跟進(jìn),，服務(wù)創(chuàng)新,。　　c．質(zhì)量和服務(wù)是品牌的“心臟”和 “大腦”　　我們“質(zhì)量救廠”　?、乓粋€(gè)優(yōu)秀的品牌是靠強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量樹立起來的,，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)品牌形成的關(guān)鍵因素，是產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值的延伸,，是企業(yè)誠(chéng)信的折射,；　　⑵日本政府提出的“質(zhì)量救國(guó)”←可見知質(zhì)意識(shí)多強(qiáng),！　?、侵挥斜ＷC產(chǎn)品質(zhì)量，并不斷進(jìn)行創(chuàng)新,，為產(chǎn)品質(zhì)量增加科技含量,，才是企業(yè)發(fā)展的永恒主題；　?、犬a(chǎn)品的外在質(zhì)量（包裝）→直接關(guān)系到產(chǎn)品最初在消費(fèi)者心目中的形象及想象,；　　低級(jí)錯(cuò)誤　　產(chǎn)品外在質(zhì)量差大廠易犯，　　產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量差小廠易犯,；　?、尚麄鞯男ЧQ于產(chǎn)品質(zhì)量，廣告做的好,，只能解決消費(fèi)者把產(chǎn)品買回去的問題,，卻不解決回頭率和產(chǎn)品繼續(xù)賣的問題；　?、史?wù)→成熟的消費(fèi)者是跟著服務(wù)走的（全程服務(wù)：售前,、售中、售后）,，時(shí)時(shí)為客戶著想,，處處為客戶著想，農(nóng)民是廠家和經(jīng)銷商的共同客戶,！服務(wù)的細(xì)膩化是一個(gè)讓人心動(dòng)的個(gè)性化服務(wù),，他讓你沒有想到的地方體會(huì)到一份驚喜，涌動(dòng)出一個(gè)賣點(diǎn),！　　d.總結(jié)——一個(gè)優(yōu)秀的品牌的煉造不是一蹴而就的,，而是一個(gè)全心培育的長(zhǎng)期過程，企業(yè)只有確保強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,，搞好產(chǎn)品獨(dú)特的宣傳,，做好產(chǎn)品細(xì)致體貼的服務(wù)，就會(huì)在眾多的企業(yè)中脫穎而出,，成為一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌,，在市場(chǎng)中百煉成鋼！　　f．說一說農(nóng)藥品牌的變革　?、呸r(nóng)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀——品牌弱勢(shì)化,、分散化、模糊化,；　?、迫后w的多樣性和市場(chǎng)細(xì)分的多樣性決定了農(nóng)藥市場(chǎng)沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌，品牌成混亂戰(zhàn)局面,，區(qū)域性品牌眾多（做透區(qū)域市場(chǎng),、模范市場(chǎng)、創(chuàng)立區(qū)域品牌根據(jù)地）,。方法是集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn),，各個(gè)擊破！　?、菤v史原因的形成：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,，農(nóng)藥作為統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的農(nóng)資，企業(yè)無須有品牌的概念,，生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品都是以通用名出現(xiàn)在市場(chǎng)上,，農(nóng)民接受的都是以行政區(qū)域加產(chǎn)品通用名的 “商標(biāo)”，農(nóng)民只是知道那里生產(chǎn)的,，但不知道是什么品牌的,；　　如：寧陽(yáng)農(nóng)藥，建湖二農(nóng),，連云港二農(nóng),，南通敵敵畏，上海甲銨磷,，新沂多菌靈,，新沂甲托,；新沂甲胺磷………　　⑷市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)：“地名+通用名”的優(yōu)勢(shì)失去,，無唯一性和排他性,，為人作嫁，不敢宣傳,！原有品牌被不斷地蠶食,，進(jìn)退兩難！長(zhǎng)疼不如短疼,！“新沂多菌靈”：可愛,！可惜！可怕,！　　振痛后不乏曙光出現(xiàn)：克勝農(nóng)藥,，華陽(yáng)農(nóng)藥，大成農(nóng)藥,，娃哈哈（杭州）,，雕牌（麗水），我們呢……,？,？力主振痛變革！　　8.好東西讓 “名人”第三者來說效果更好,！戒王婆賣瓜之嫌,。　　前進(jìn)一步的代價(jià)是不能后退,，忠誠(chéng)的代價(jià)是幾十年面對(duì)同樣一張面孔吃早餐,，崇拜的代價(jià)是盲從。普通人在名人（名牌）面前會(huì)喪失判斷力（說什么信什么——盲從）,?！　∫粋€(gè)產(chǎn)品制造商需要有兩個(gè)經(jīng)銷商：一個(gè)幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者面前，一個(gè)幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者心中,?！　±褐芙▊フ?qǐng)煙臺(tái)果樹名人“吳桂本”說殺滅爾的優(yōu)點(diǎn)！——借名人造勢(shì)事半功倍,。能 幫你把產(chǎn)品鋪到消費(fèi)者心里,。　　]　　9.新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)要把“四道關(guān)”——“四關(guān)論”　?、刨|(zhì)量關(guān)——質(zhì)量第一是每個(gè)產(chǎn)品的關(guān)鍵,，每個(gè)產(chǎn)品出爐時(shí)的大田試驗(yàn)一定要細(xì)致而慎重地做，還要因地而異地再做一遍，推廣時(shí)做到心里有底有據(jù),，才有說服力,，才能贏得客戶的信任。（回頭客才能產(chǎn)生,，80%的利潤(rùn)來自于20%重復(fù)購(gòu)買?。　、苾r(jià)格關(guān)——在保證利潤(rùn)的前提下,，盡量把價(jià)格壓低,。這樣才能保證比同類產(chǎn)品更有優(yōu)勢(shì),，先打入市場(chǎng),，讓銷售環(huán)境有利潤(rùn)空間，提高銷售網(wǎng)絡(luò)的積極性,?！　、前b關(guān)——人爭(zhēng)一張臉,，貨賣一張皮,。投其所好，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶徝烙^,，用藥習(xí)慣,，定規(guī)格計(jì)量、材質(zhì),，以符合市場(chǎng)需求為準(zhǔn)則,，將個(gè)性化進(jìn)行到底！“既不犯規(guī),，也不犯傻,，——多變！”　?、确?wù)關(guān)——市場(chǎng)管理,、市場(chǎng)控制、廣告宣傳,，　　消費(fèi)者放心　　廣告綜合效應(yīng) ： 經(jīng)銷商有信心,、對(duì)手揪心 政府關(guān)心、 膠東開心,、員工安心　　防竄貨,、砸價(jià)，保護(hù)市場(chǎng),。（游戲有規(guī)則,，有裁判有處罰！）　　,、禮品贈(zèng)送,、推廣會(huì),、終端技術(shù)指導(dǎo)?！　?0.偽劣農(nóng)藥為何有市場(chǎng),？　　（一）.銷售渠道混亂,?！　、俣c不懂農(nóng)藥者都在經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥,；　?、诠┐笥谇螅嗷r(jià),，搶占市場(chǎng),。　?。ǘ?以次充好,，以假亂真，欺騙農(nóng)民,?！　、?外表華麗,，內(nèi)在劣質(zhì),；②售價(jià)低，利潤(rùn)大,；③農(nóng)民缺乏用藥知識(shí),；④殺菌劑藥效不明顯，周期長(zhǎng),，易造假,。　?。ㄈ?農(nóng)民貪圖便宜,，自我保護(hù)意識(shí)差?！　,。ㄋ模?執(zhí)法不到位，沒有主體,，大都罰款了事,。　　造假者——售假者——打假者——用假者　　有利 有利 有利 虧血本　　造假者：罰一次無所謂，罰二次我就少掙點(diǎn),?！　×P三次我就和執(zhí)法部門混成了鐵哥們。久病成醫(yī),?！　　敖仆盟溃吖放搿?。打假者最怕無假,！　　試問：你連農(nóng)民的錢都掙不到了，你還能賺誰(shuí)的錢,？　　12.如何第一次拜訪客戶,？　　a．與客戶見面的技巧　　⑴見面前知己知彼,；⑵將見面的內(nèi)容寫下來,；⑶著裝整潔,；⑷自我介紹第一句話不要太長(zhǎng),；⑸說明來意時(shí)，要學(xué)會(huì)假借一些指令或贊美來引起客戶的注意,！　　b.交換名片的技巧→“交換名片”而不是單方面的給名片和索要名片,。　?、疟苊庀蚩蛻粽f：“可以給我一張名片嗎,？”　　⑵╳╳╳經(jīng)理,，與你交換一張名片,，以后好多聯(lián)系；　　╳╳╳經(jīng)理,，我們第一次見面,，與你交換一張名片?！　.第一次見面就問“要不要”,、“買不買”之類，迫不及待向客戶介紹產(chǎn)品,。（╳）　　學(xué)會(huì)營(yíng)造一種融洽的溝通氛圍,。　　d.產(chǎn)品介紹技巧——按客戶的利益關(guān)注點(diǎn)來介紹產(chǎn)品,，關(guān)鍵點(diǎn)是該產(chǎn)品怎樣實(shí)現(xiàn)客戶多賺錢,？如何能長(zhǎng)久地賺錢？賣的不單是產(chǎn)品一定要賣顧客的利益，讓他看到光明,，看到金子,，讓他心動(dòng)！　　f.應(yīng)用“兩點(diǎn)式”談話法,，不給對(duì)方說 “不”的技巧　?、努F(xiàn)在要不要貨？…………………………（ ╳ ）　?、片F(xiàn)在要一噸還是2噸,？…………………（對(duì)客戶）　　⑶現(xiàn)在拿一件還是拿兩件,？………………（柜臺(tái)農(nóng)民）　?、权w╳╳有100克包裝嗎？………………（回答沒有：╳）　　回答：現(xiàn)在有500克的更好賣,，更能賺到錢?。ㄞD(zhuǎn)移矛盾）　　例：賣早點(diǎn)問人要不要加油條？……（50%加,，50%不加）　　賣早點(diǎn)的問：加一根油條還是兩根,？…（60%加一根，30%加2根,，10%不要）　　13．竄貨的表現(xiàn)形式,、危害及解決問題的辦法　　一. 表現(xiàn)形式　　1. 經(jīng)銷商竄貨　　1. 1因價(jià)格差異，一些區(qū)域經(jīng)銷商以低于約定銷售價(jià)格向外區(qū)域滲透,。水往低處流（高→低）,，貨往高價(jià)走（低→高）。鄰近客戶制定價(jià)格不同也易造成竄貨,?！　?. 2熱銷程度不同，引起產(chǎn)品向品牌熱銷市場(chǎng)流竄（價(jià)格相同）　　2.生產(chǎn)供應(yīng)商 “放水”　?、趴偛坷@過區(qū)域代表,，直接向關(guān)系客戶優(yōu)惠提供產(chǎn)品，受現(xiàn)款提貨的誘惑,?！　、其N售政策存在一定的盲目性和隨意性,?！　∫豢慈蝿?wù)完不成，就哪兒能放哪兒放,！　?、且载浀謧獋骷庇趦冬F(xiàn),，低價(jià)拋貨?！　,、炔煌瑓^(qū)域定價(jià)差別大，引起產(chǎn)品向高價(jià)區(qū)域流動(dòng),?！　?.以貨易貨?！　?.經(jīng)銷商銷售假冒偽劣產(chǎn)品,。　　二.竄貨的危害　　1. 不管方式如何,，都是以低價(jià)傾銷入手,，侵蝕生產(chǎn)供應(yīng)商苦心經(jīng)營(yíng)出來的營(yíng)銷體系?！　?.竄貨使生產(chǎn)供應(yīng)商失去對(duì)市場(chǎng)的有效管理,，導(dǎo)致價(jià)格混亂，貨款結(jié)算困難,，被迫讓利,，嚴(yán)重危害著品牌的信譽(yù)，嚴(yán)重威脅著品牌的信譽(yù),，做死終端市場(chǎng),?！　?. 經(jīng)銷商對(duì)生產(chǎn)商和其品牌喪失信心,，老客戶流失，把興趣轉(zhuǎn)向其他品牌產(chǎn)品和供應(yīng)商,。市場(chǎng)價(jià)格亂不賺錢,，誰(shuí)還會(huì)賣你的產(chǎn)品？更談不上用力賣了??！　　4.混亂的銷售渠道和價(jià)格以及充斥市場(chǎng)的假冒偽劣產(chǎn)品，會(huì)降低消費(fèi)者對(duì)品牌的信心,，消費(fèi)者擔(dān)心買到假貨,，不得不放棄選購(gòu)該品牌產(chǎn)品，使品牌形象受到?jīng)_擊,?！　∪? 解決問題的辦法　　1. 竄貨先從源頭抓起　　a. 銷售工作只屬一個(gè)部門負(fù)責(zé)，多頭負(fù)責(zé)最易導(dǎo)致渠道價(jià)格的混亂,?！　. 資金再困難也不要拿貨抵債（搞亂市場(chǎng),，自己拆墻。）　　c. 區(qū)域間定價(jià)差別不宜過大（盡量一個(gè)價(jià),，不允賣高價(jià)）,。　　2. 加強(qiáng)對(duì)銷售渠道的管理　　把經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和產(chǎn)品價(jià)格以協(xié)議的形式確定下來,，共同防止竄貨和隨意降價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,。　　3. 實(shí)行產(chǎn)品代碼制（便于判斷竄貨從何而來）　　4. 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度——用鐵的手腕和紀(jì)律來管理市場(chǎng)　　對(duì)于惡意竄貨及低價(jià)傾銷的客戶,，應(yīng)立即停止供貨,，重新選擇；害群之馬立刻清除,，保護(hù)市場(chǎng)就是保護(hù)自身的利益,！對(duì)舉報(bào)經(jīng)銷商（且守規(guī)）給予獎(jiǎng)勵(lì)?！　?.加大打假力度（專利,、違規(guī)、分析含量）——舉報(bào),，聯(lián)合打假　　6．市場(chǎng)定位布點(diǎn)要科學(xué),，一地盡量只選擇一家客戶；2家以上客戶分品種做,；新品種必須分開做,，嚴(yán)防竄貨，否則立馬賣死,?！　?. 竄貨的元兇往往是客戶，但解決問題的最佳環(huán)節(jié)在業(yè)務(wù)員,。對(duì)于業(yè)務(wù)員的考核評(píng)比,，不能單看他的完成多少銷量，回籠資金多少,，還要考核他對(duì)市場(chǎng)的控制能力和對(duì)客戶的管理能力,。　　溝通提醒,，警告,、停止供貨、取消返利,、提成,，停班**　　8. 正反思考　　⑴邊緣,、小批量竄貨屬正?，F(xiàn)象　　惡意,、大批量竄貨太可怕——賣死產(chǎn)品、賣死市場(chǎng),?！　、茣充N品易竄貨,，容易被造假,。　?、歉Z貨在一定程度上,，代表產(chǎn)品銷售紅火?！　?.靠竄貨為生的人,，沒有根據(jù)地，只能進(jìn)不能退,，如同走獨(dú)木橋,，根基不牢，自己沒有鐵桿客戶網(wǎng)絡(luò),。自家地荒廢,，去種別人地，勞師遠(yuǎn)征,，必?cái),。〈祟惡θ褐R被同行經(jīng)銷商所不齒,，此類經(jīng)銷商應(yīng)早作淘汰,。　　14.客情關(guān)系很重要,，尤其是產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)代→感情妙,，生意俏；感情涼,，生意黃?！　?5.終端陳列與導(dǎo)購(gòu)很重要→陳列生動(dòng)化,，產(chǎn)品會(huì)說話；柜臺(tái)不擺,，農(nóng)民不采,！采了也白采！　　終端導(dǎo)購(gòu)很重要→金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如營(yíng)業(yè)員夸獎(jiǎng),。（為什么只夸獎(jiǎng)你的產(chǎn)品,，下去送貨為什么裝你的貨多……,？來點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛！）　　16.顧問式銷售——營(yíng)銷人員運(yùn)用營(yíng)銷理念,，協(xié)助客戶完成其所不能,。把 “賣產(chǎn)品”向“賣顧客利益”方向轉(zhuǎn)移，幫助顧客賺錢,?！　、欧治鍪袌?chǎng),，分析病蟲草害發(fā)生的情況,，制定產(chǎn)品切入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)?！　,、品治龈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)要素,?！　、欠治龉井a(chǎn)品定位,，找到市場(chǎng)切入點(diǎn),，制訂本地市場(chǎng)價(jià)格操作體系；　?、确治隹蛻衾麧?rùn)空間,，制定利潤(rùn)分配方案（網(wǎng)絡(luò)售價(jià)）；　?、煞治鍪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，制訂有效的市場(chǎng)推廣手段（技術(shù)服務(wù)、電視廣告,、禮品搭贈(zèng),、戶外廣告、刊物廣告……）　　賣的是客戶的利益,！　　總之,，培養(yǎng)營(yíng)銷人員成為合作伙伴的營(yíng)銷顧問，成為他們的座上賓,，聽從營(yíng)銷人員為他們?cè)O(shè)計(jì)好的方案,，這種方式能力來自于企業(yè)的營(yíng)銷培訓(xùn)，來自于學(xué)習(xí)感悟市場(chǎng),?！　〗o客戶傳經(jīng)送寶，客戶跟你在一起既有賺錢產(chǎn)品,，又能長(zhǎng)見識(shí),，物質(zhì)文明精神文明雙豐收,，何樂而不為呢？客戶離不開你（如同吸食大煙）,，那你就是客戶的座上賓,。錢會(huì)主動(dòng)給你，貨會(huì)用力賣,。勤于學(xué)習(xí),，善于總結(jié)，學(xué)而不思則惘,！臺(tái)上一分鐘,，臺(tái)下十年功，準(zhǔn)備工作應(yīng)做的十分充分,，沒有把握不要盲目去見客戶,！　　拜訪客戶前充分的準(zhǔn)備將奇跡般地給你信心，讓你游刃有余,，控制大局（熟知自己的產(chǎn)品和服務(wù)是如何滿足客戶要求的,？）　　小有所成的銷售老人有自滿心態(tài)，但改變其心態(tài)很困難,?！　∽詽M心態(tài)的形成，好比用冷水慢慢加溫煮青蛙,，到發(fā)現(xiàn)水熱時(shí)想跳出來,，卻無力跳出來了！,！~　　每次做成一筆生意時(shí),，記得要先獎(jiǎng)勵(lì)自己一下，但第二要告戒自己“蘋果園里還有更多的蘋果等著你來采摘??！”　　頁(yè)碼：[ 2 ]　　17.陳安之世界級(jí)營(yíng)銷大師（營(yíng)銷術(shù)）　　⑴售前服務(wù)≥售后服務(wù)（準(zhǔn)備工作要充分,，以謀取勝,！不帶著問題進(jìn)入市場(chǎng)，力爭(zhēng)一炮打響?。　,、拼_保你的產(chǎn)品在同級(jí)同價(jià)中質(zhì)量最好；　?、亲寴I(yè)績(jī)第一名的業(yè)務(wù)員來做業(yè)務(wù)培訓(xùn)意義更大！　?、犬a(chǎn)品通路多銷量才會(huì)大,；　?、尚麄鳎麄?，再宣傳,；　　⑹世界上沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì),；　　（杯酒釋兵權(quán)——趙匡胤,；火燒慶功樓——朱元璋）　?。ㄒ粋€(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃,，三個(gè)和尚沒水吃,。）　　⑺授權(quán)≠棄權(quán),，授權(quán)之后應(yīng)加以監(jiān)督,；（市場(chǎng)監(jiān)督）　　⑻領(lǐng)導(dǎo)者要從事走動(dòng)式管理（多到市場(chǎng)去看看）,；　　切身感受市場(chǎng)是獲取營(yíng)銷真諦的必由之路,。　?、蜎]有正確的管理和督導(dǎo)就是浪費(fèi)人才,；（大學(xué)生新人培養(yǎng)？）　?、我涣魅瞬攀菬o價(jià)的,；（企=人+止，企業(yè)沒人才就會(huì)停止?。　,、铣晒?每天進(jìn)步1%；　?、袌?jiān)持就是成功,，沒有失敗，只有暫時(shí)的停止成功,；　?、驯硨?duì)顧客和領(lǐng)導(dǎo)也要百分百的尊重；（例子）　?、页晒Φ拿卦E=認(rèn)真+準(zhǔn)時(shí),；　　⒂推銷自己比推銷產(chǎn)品更重要；　?、钥蛻舨恢皇窃谫I產(chǎn)品,，而是買你做事的認(rèn)真態(tài)度（服務(wù)精神、服務(wù)態(tài)度,、客戶利益）,；　　⒄比別人努力二倍,，三倍,，四倍←成功秘訣；　?、置恳环菟较碌呐?，都會(huì)在公眾面前表現(xiàn)出來；　?、捉Y(jié)交人際關(guān)系要主動(dòng)出擊,；　　⒇一個(gè)人成功說明他的知識(shí)比我們豐富,，我們一定要補(bǔ)充知識(shí),；　　（21）成功的秘訣：學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)+閱讀　　成功者=都是“閱讀者”　?。?2）成功=知識(shí)（30%）+人脈（70%）→（人際關(guān)系+情商）　?。?3）與人競(jìng)爭(zhēng)不如與人合作；　?。?4）找最優(yōu)秀的人與你合作,；　　（25）找最好的產(chǎn)品來經(jīng)營(yíng),；　?。?6）是否擁有最好的工具（信息、交通）,；　?。?7）馬上成功——與馬賽跑不如騎在馬上，馬上成功,；（雙贏）　?。?8）掌握趨勢(shì)更重要；（預(yù)見未來,，世界上80%的財(cái)富掌握在20%人手里,？因?yàn)?0%人都能預(yù)見未來）。　　19.農(nóng)藥商品名稱命名的幾點(diǎn)體會(huì)（不能憑靈感）　　a．常規(guī)命名法——很直觀（掃螨凈,、殺稗王,、套袋保,、滅病威）,，常見動(dòng)詞有：殺、打,、滅等,；(屬初級(jí)創(chuàng)段，空間無手為零)　　b．過程導(dǎo)向命名法——以反應(yīng)產(chǎn)品功能,、用途機(jī)理來命名的方式,；如：灰網(wǎng)，愛刺螨,，羅螨,，萬(wàn)霉靈等；　　c．愿景（結(jié)果）導(dǎo)向命名法——以作物防治的最終效果來命名,，逆向思維,，用╳╳╳藥，結(jié)果╳╳╳,，長(zhǎng)得╳╳╳樣,。如：清亮，賽明珠,，閑鋤等,。　　d．純粹抽象命名法（大富生,，功夫,、殺滅爾）　　20.心態(tài)決定銷售業(yè)績(jī)（不要用你的判定擋住了你的去路）就是xx了！也沒xx快?。ㄈチ艘矝]有用?。　、拧八枷胗卸噙h(yuǎn),，我們就能走多遠(yuǎn)”,；　　⑵ “只要決心成功,，失敗永遠(yuǎn)不會(huì)把我擊跨,！”　　⑶一個(gè)顛峰營(yíng)銷人身上必須具備的特質(zhì)——　　“快速反應(yīng),，立即行動(dòng)”—→充滿活力,、激情和熱情—→微笑、開朗、主動(dòng),、誠(chéng)懇,、熱情、積極,、付出,、接受挑戰(zhàn)、堅(jiān)持樂觀……　?。▽?duì)企業(yè)熱愛,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，第一表現(xiàn)于對(duì)待工作的態(tài)度：認(rèn)真,、主動(dòng),、主動(dòng)回話！（領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，要主動(dòng)回話,，干一樣了，別叫領(lǐng)導(dǎo)來問你,，領(lǐng)導(dǎo)忘了,，但你不能忘。熱情,、付出……）　?、扔绊懸粋€(gè)人工作表現(xiàn)的并不僅僅是學(xué)歷和技術(shù)，工作態(tài)度,、敬業(yè)精神,、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)、有團(tuán)隊(duì)合作精神往往更重要,?！　?3．“實(shí)力比拼，雙項(xiàng)選擇” —→選擇好的經(jīng)銷商是重要的一環(huán),，是市場(chǎng)營(yíng)銷的開門紅,！　　a.實(shí)力——⑴是陰謀的天敵；⑵是談判的籌碼,；　?、鞘菍?duì)手制訂選擇戰(zhàn)略的第一要素?！　．經(jīng)銷商實(shí)力——⑴誠(chéng)信（品質(zhì)）,；⑵有營(yíng)銷意識(shí)（理念）；　?、怯兄脖I(yè)技術(shù)（推廣能力）,；⑷有完善的網(wǎng)絡(luò)體系（根據(jù)地）,；⑸服務(wù)完備，市場(chǎng)控制能力強(qiáng),；⑹注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),。以上六點(diǎn)構(gòu)筑經(jīng)銷商的品牌！（實(shí)力）　　b． 企業(yè)實(shí)力——⑴有品牌（產(chǎn)品）,、有熱銷大路產(chǎn)品（原藥,、 劑型）；　?、谱⒅匦麄?、企業(yè)形象好（知名度和美譽(yù)度都比較高）；　?、切庐a(chǎn)品跟進(jìn)進(jìn)度快（開發(fā)能力）；　?、仁袌?chǎng)管理與控制能力強(qiáng),；　　⑸服務(wù)到位（顧問式企業(yè),、顧問式業(yè)務(wù)代表）,；　　⑹注重學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。（學(xué)習(xí)型企業(yè)）　　24.對(duì)業(yè)務(wù)員的評(píng)價(jià)：看結(jié)果,，看過程，看代價(jià)（成本）,?！　?duì)業(yè)務(wù)員的考核指標(biāo)：　　①回款額,，回款率（應(yīng)收款占用）,；　　② 銷售貢獻(xiàn)=產(chǎn)品毛利-銷售費(fèi)用,；　?、?優(yōu)異表現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新能力，市場(chǎng)的管理與控制能力,?！　?5.談賣點(diǎn)——產(chǎn)品被客戶接受的理由就是其賣點(diǎn)?！　,、旁诋a(chǎn)品“同質(zhì)化”的今天， “差異化”營(yíng)銷是大眾追求的目標(biāo),，而差異化營(yíng)銷的關(guān)鍵是產(chǎn)品有獨(dú)特的賣點(diǎn),！　?、撇町惢仨氁尶蛻舾惺艿剑炊u點(diǎn)必須突出,；　?、琴u點(diǎn)有多樣性、隱蔽性（細(xì)膩性）,；　?、荣u點(diǎn)來源：感