微信營(yíng)銷案例怎么寫呢,?
活動(dòng)推廣廣大訂閱者所熟知的仍是杜杜那免費(fèi)的福利,,2012年12月11日,杜蕾斯微信推送了這樣一條微信活動(dòng)音訊:“杜杜現(xiàn)已在后臺(tái)隨機(jī)抽中了10位幸運(yùn)兒,,每人將獲得新上市的魔法裝一份。今晚10點(diǎn)之前,,還會(huì)送出10份魔法裝!如果你是杜杜的老兄弟,,請(qǐng)回復(fù)‘我要福利’,杜杜將會(huì)持續(xù)選出十位幸運(yùn)兒,,敬請(qǐng)等待明日的中獎(jiǎng)名單!悄然通知你一聲,,假設(shè)世界末日沒有到來(lái),在接近圣誕和新年的時(shí)分,,還會(huì)有更多的禮物等你來(lái)拿哦 ,。”活動(dòng)一出,,短短兩個(gè)小時(shí),,杜杜就收到幾萬(wàn)條“我要福利”,10盒套裝換來(lái)幾萬(wàn)粉絲,,怎么算都劃算,。微信活動(dòng)推廣的魅力在杜蕾斯這里被演繹得酣暢淋漓,終究免費(fèi)的福利誰(shuí)都會(huì)不由得多看兩眼,。
電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷模式的案例有哪些,?
??電子商務(wù)模式通過描述企業(yè)與其客戶、供應(yīng)商,、合作伙伴之間的產(chǎn)品流,、信息流、資金流以及各自的利益,, 闡述他們之間的關(guān)系和作用,。認(rèn)為企業(yè)的電子商務(wù)模式都是由八種原子模式之一或幾個(gè)組合而成。( 1) 直接面向客戶模式,, 是指買方和賣方直接接觸,, 如果買賣達(dá)成, 買方向賣方支付貨款,, 賣方向買方交付商品,, 而貨款的支付和商品的交付既可以通過電子的方式, 也可以通過傳統(tǒng)的手段來(lái)完成,。
??( 2) 全面服務(wù)提供商模式,, 是指企業(yè)通過與客戶之間的單一聯(lián)系點(diǎn)為客戶提供某一領(lǐng)域的各項(xiàng)服務(wù), 這種領(lǐng)域可以是為滿足客戶需求必須提供多種產(chǎn)品或者服務(wù)的任一主要的領(lǐng)域,, 例如金融服務(wù),、零售以及健康保健領(lǐng)域。全面服務(wù)提供商從自己企業(yè)的內(nèi)部和外部獲取各種產(chǎn)品或者服務(wù)資源,, 通過客戶選擇的渠道將它們加以合并,, 并且向客戶提供, 從而實(shí)現(xiàn)了價(jià)值增值,。
??( 3) 中介模式,, 是指中介企業(yè)通過為買賣雙方提供信息, 將買賣雙方聚到一起,, 在他們進(jìn)行交易的基礎(chǔ)之上獲取收益,。不論在現(xiàn)實(shí)世界中還是虛擬世界中, 買賣雙方都需要中介的支持,, 原因就在于中介可以幫助他們降低尋找成本和交易成本,。中介之所以得以繁榮的原因是他們?cè)谠鹊膬r(jià)值鏈中創(chuàng)造了價(jià)值增值, 不僅降低了交易成本,,而且還創(chuàng)造了市場(chǎng),。
??( 4) 內(nèi)容提供商模式, 是指企業(yè)為最終用戶生產(chǎn)產(chǎn)品,、信息,、服務(wù), 但是自己不直接銷售給用戶,, 而是通過第三方提供給用戶,。( 5) 基礎(chǔ)設(shè)施共享模式, 是指多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通過共享IT 基礎(chǔ)設(shè)施,, 將分散的信息進(jìn)行集成,,弱化彼此間的競(jìng)爭(zhēng), 對(duì)于其他的潛在競(jìng)爭(zhēng)者可以構(gòu)筑堅(jiān)固的進(jìn)入壁壘,, 有效的抵抗?jié)撛诘膲艛嗾摺?br>??( 6) 虛擬社區(qū)模式,, 是指圍繞一個(gè)共同的興趣建立一個(gè)社區(qū)。建立企業(yè)電子商務(wù)模式的步驟:企業(yè)制定電子商務(wù)模式時(shí)應(yīng)遵循以下步驟:( 1) 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),, 制定企業(yè)的信息化戰(zhàn)略目標(biāo)和電子商務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo),。這項(xiàng)應(yīng)在制定電子商務(wù)模式之前完成。( 2) 將企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)與原子模式理論中的六種原子模式的戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)比分析,, 尋找與企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)最一致的原子模式戰(zhàn)略目標(biāo),, 從而確定該原子模式是可能的模式, 結(jié)果可能有多個(gè)原子模式,。
??( 3) 將企業(yè)的主要業(yè)務(wù)流程與六種原子模式對(duì)比分析,, 尋找與企業(yè)業(yè)務(wù)流程最一致的原子模式,從而確定該原子模式是可能的原子模式,。( 4) 進(jìn)一步分析( 2) 和( 3) 的結(jié)果,, 如果它們是完全一樣的原子模式, 則斷定它們是初步的原子模式,。如果結(jié)果不同,, 返回( 2) 和( 3) 重新分析,。
??( 5) 根據(jù)原子模式理論中對(duì)每種原子模式描述,設(shè)計(jì)企業(yè)電子商務(wù)模式的戰(zhàn)略目標(biāo),、收入來(lái)源,、關(guān)鍵成功因素、核心能力,、I T 基礎(chǔ)設(shè)施,, 形成企業(yè)電子商務(wù)模式。( 6) 根據(jù)電子商務(wù)模式,,分析企業(yè)的不足,,明確改進(jìn)方向。
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