結合實例談國際營銷企業(yè)如何進行危機公關
國內某門戶網(wǎng)站曾做過一項個人職業(yè)危機的調查,,調查結果顯示:有90.5%的人曾遇到過職業(yè)危機,,也就是說,,只有不到一成的人能在泰然的狀態(tài)下工作,,這似乎是一個“人人自?!钡哪甏?。在某設計公司工作的小梅最近就遇到了難題,。去年,,由于金融危機的影響,,大學畢業(yè)生工作很難找,,幸運的小梅在親戚的幫助下進入這家公司。剛開始只是干一些內勤雜活,兢兢業(yè)業(yè)的小梅沒出什么差錯,。最近領導讓她做一個設計方案,,在一番努力之后,小梅將方案拿給領導,,第一次,,沒通過,再修改,,還是沒通過,,雖然領導沒怎么批評她,但小梅能感覺到領導眼神里的失望,,或許是礙于親戚的面子才沒批評她,。“我現(xiàn)在都有些害怕面對那個領導了,?!毙∶房鄲赖卣f道。職業(yè)顧問指出:處在一個競爭的時代,,職場人在不同階段會有不同的職業(yè)危機,,有的甚至會出現(xiàn)持續(xù)性職業(yè)危機,比如IT業(yè),。另外,,有兩種人更容易出現(xiàn)職業(yè)危機,一是初入職場的新人,,他們會有“我能不能勝任這份工作”的危機感,。一是處在事業(yè)上升期的人,他們有“我能否提升,、能否加薪”的危機感,。此外,還有誠信危機,、人際關系危機等等,可以說,,身在職場,,危機無處不在。遇到危機怎么辦?一定不要恐慌,,更不要輕易否定自己,,而應該采取積極的處理方法,化危機為機會,。假設一個工作崗位要求10種能力,,而你已經(jīng)具備了8種能力,那就應該考慮通過學習的途徑把另外兩種能力補齊。而如果僅僅具備兩種能力,,那么最好的辦法就是放棄這份工作,,尋找另一份適合自己的工作。
面對職場危機 如何進行危機公關 2009-5-7 14:58:16 來源:慧聰網(wǎng) 發(fā)表評論 進入論壇 [字號:大 中 小] -------------------------------------------------------------------------------- 現(xiàn)象:職業(yè)危機無處不在 國內某門戶網(wǎng)站曾做過一項個人職業(yè)危機的調查,,調查結果顯示:有90.5%的人曾遇到過職業(yè)危機,,也就是說,只有不到一成的人能在泰然的狀態(tài)下工作,,這似乎是一個“人人自?!钡哪甏,! ≡谀吃O計公司工作的小梅最近就遇到了難題,。去年,由于金融危機的影響,,大學畢業(yè)生工作很難找,,幸運的小梅在親戚的幫助下進入這家公司。剛開始只是干一些內勤雜活,,兢兢業(yè)業(yè)的小梅沒出什么差錯,。最近領導讓她做一個設計方案,在一番努力之后,,小梅將方案拿給領導,,第一次,沒通過,,再修改,,還是沒通過,雖然領導沒怎么批評她,,但小梅能感覺到領導眼神里的失望,,或許是礙于親戚的面子才沒批評她?!拔椰F(xiàn)在都有些害怕面對那個領導了,。”小梅苦惱地說道,?! ÷殬I(yè)顧問指出:處在一個競爭的時代,職場人在不同階段會有不同的職業(yè)危機,,有的甚至會出現(xiàn)持續(xù)性職業(yè)危機,,比如IT業(yè)。另外,,有兩種人更容易出現(xiàn)職業(yè)危機,,一是初入職場的新人,,他們會有“我能不能勝任這份工作”的危機感。一是處在事業(yè)上升期的人,,他們有“我能否提升,、能否加薪”的危機感。此外,,還有誠信危機,、人際關系危機等等,可以說,,身在職場,,危機無處不在。遇到危機怎么辦?一定不要恐慌,,更不要輕易否定自己,,而應該采取積極的處理方法,化危機為機會,。假設一個工作崗位要求10種能力,,而你已經(jīng)具備了8種能力,那就應該考慮通過學習的途徑把另外兩種能力補齊,。而如果僅僅具備兩種能力,,那么最好的辦法就是放棄這份工作,尋找另一份適合自己的工作,?! ≈д校憾床煳C,保持敏銳嗅覺 一個人的職業(yè)發(fā)展或多或少會遭遇一些挫折或危機,,這些危機如果得不到有效化解,,可能對個人職業(yè)生涯的發(fā)展帶來重大損失,個人也因此需要進入一個比較長時間的調整期,,而如果危機得到有效化解,,其職業(yè)可能走向更加廣闊的天地?! 皞€人職業(yè)發(fā)展危機主要包括工作出現(xiàn)重大失誤招致上司或公司信任危機,,不擅處理人際關系招致同事排斥的危機,與企業(yè)文化格格不入而不能融入企業(yè)的危機,,在企業(yè)工作較長時間后遭遇職業(yè)發(fā)展瓶頸,,企業(yè)發(fā)展不順暢時員工面臨被裁員的危機?!卑孛黝D人力資源管理咨詢公司高級顧問師符益群指出:有效應對危機,首先要重視并對危機保持敏感,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.