1,、兒童樂園營銷一定要突出主題,，突出品牌與訴求點，先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的,，通常樂園營銷的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度,，擴(kuò)大短期銷售量與銷售額。強(qiáng)調(diào)場地的訴求點與利益點,，即樂園品牌的賣點,，結(jié)合促銷常采用的系列手段，打折銷售,、贈品式銷售,、有獎銷售、積分等,。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷,。

2、針對營銷活動必須：

（1）準(zhǔn)備工具：馬克筆,、膠帶,、圖釘、繩子,、等,。

（2）準(zhǔn)備宣傳品：海報、吊旗,、帳篷,、拱門、氣模,、展臺,、條幅、太陽傘,、報紙,、邀請函等,。

作用：

a、節(jié)約時間與說明

b,、建立良好的品牌形象

c,、刺激消費者購卡

影響宣傳品成功的因素：

a、陳列點必須醒目,、安全,；

b、造型設(shè)計,，要求簡單大方,，能夠快速傳遞信息,；

c,、高度位置，太高和太低都不適于閱讀,；

d,、尺寸大小要和店面相配合；

e,、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合,，要考慮到消費者訴求的情況

f、應(yīng)注意的方面：有創(chuàng)意,、搶眼,、超過競爭對手；陳列時間會影響到它的效果,；時效性,。

（3）營銷人員培訓(xùn)與管理：有些參與營銷人員是臨時招來的，即使是公司員工,，也都要進(jìn)行本次營銷的具體培訓(xùn),。如：

①活動內(nèi)容及時間；

②營銷人員崗位職責(zé),；

③活動現(xiàn)場安全,。

（4）促銷贈品，價值不能超過促銷對象的價值,。

（5）活動執(zhí)行與控制：活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控,除了營銷工作人員外,，管理人員也要在現(xiàn)場檢查：

a、巡視并能及時處理意外情況,；

b,、保持正常的陳列；

c,、確保宣傳品利用,；

d,、促銷人員執(zhí)行規(guī)范。

在活動現(xiàn)場巡視時,，我們要考慮檢查以下問題：

正確的套餐組合：是否與我們正在進(jìn)行的營銷活動關(guān)聯(lián),；

正確的形式：營銷形式是否正確，游樂設(shè)備的陳列形式是否正確,；

正確的面位：活動陳列面位是否是營銷方案中規(guī)定的,；

正確的助銷工具：助銷工具是否有助于增加銷量；

正確的營銷活動信息：以正確的方式傳達(dá)給消費者,；

正確的銷售價格,。

七、費用管理費用管理要想進(jìn)行有效的計劃與控制,，首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目,，然后，再細(xì)分營銷活動的各種開支,，完成這兩步之后才可開始有效地進(jìn)行編制預(yù)算的工作,。

營銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟：

1、確立樂園的營銷目標(biāo),，即所花的錢能帶來多少銷售額,，能獲利多少。

2,、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使樂園能達(dá)到預(yù)期的目的,。

3、決定開支的數(shù)目,。

4,、隨時了解現(xiàn)場意見，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算,。

八,、人員管理為了能夠組建一支有效的營銷隊伍，我們從營銷人員的選擇,，到他們的培訓(xùn),，再對整個營銷團(tuán)隊的監(jiān)督和評估，都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作,，在這里,，我們就介紹一下營銷人員工作。

營銷人員的選擇：必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的營銷隊伍對銷售可以說是錦上添花,，所以說營銷人員的工作包括如下幾個方面：

1,、設(shè)備、現(xiàn)場維護(hù)：維護(hù)物品的陳列,，保證物料擺放,；

2,、樂園現(xiàn)場布置：如海報張貼、吊旗等,；

3,、導(dǎo)玩推廣：促銷樂園套餐，關(guān)聯(lián)促銷,；

4,、及時完成并上交銷售報表。

營銷人員的培訓(xùn)：無論多好的項目,，多么好的營銷活動,，如果沒有一個好的營銷員，仍然不會達(dá)到預(yù)期的效果,，營銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否,，所以，對營銷人員的培訓(xùn)非常重要,。

九,、活動效果評估營銷活動效果的評估是個非常重要的階段，它不是在營銷活動結(jié)束后才有,，而是貫串于營銷的整個過程。

評估活動基本分以下四個方面進(jìn)行：

1,、活動所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成,；

2、活動對銷售的影響,；

3,、活動的利潤評估；

4,、樂園品牌價值的建立,；

5、結(jié)果分析：統(tǒng)計,、分析,、診斷。