做營(yíng)銷如何創(chuàng)業(yè)
年輕人創(chuàng)業(yè)具有激情和善于學(xué)習(xí)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)由于經(jīng)驗(yàn)上的欠缺會(huì)有很多劣勢(shì),因此青年創(chuàng)業(yè)要善于積累經(jīng)驗(yàn),、學(xué)會(huì)把握客戶并要有一定的市場(chǎng)意識(shí)?! 》e累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn) 年輕人欲創(chuàng)業(yè),,資金并非最重要,重要的是敢想,、敢冒險(xiǎn),善于學(xué)習(xí),、善于從實(shí)踐中獲得經(jīng)驗(yàn),。年輕人最大的資本是可以毫無(wú)顧慮地做很多事情,這是一種積淀,。因此,,年輕時(shí)應(yīng)多學(xué)點(diǎn)東西,多嘗試有用的工作,?! ?chuàng)業(yè)前可嘗試做業(yè)務(wù)員,但不要選擇待遇優(yōu)厚與招若干名業(yè)務(wù)員的公司,,因?yàn)榍罢叩男剿倘桓?,但需求量往往不大或不被認(rèn)可。運(yùn)作良好的公司必然有自己的營(yíng)銷體系,,能拿多少錢完全取決于市場(chǎng)容量與占有率,,再加上個(gè)人的勤奮與努力,,這往往有一個(gè)比值,也就是提成,。所以,,應(yīng)該去尋找能告訴你付出多少努力能拿到多少錢的公司。至于后者就更不能去了,,那種工作純屬“碰運(yùn)氣”,。運(yùn)作良好的公司必然有自己的財(cái)務(wù)體系,多一個(gè)人就須多發(fā)一份工資,,而市場(chǎng)是有限的,,需用多少人,老總心中都有數(shù),。好的業(yè)務(wù)員善于分析,、善于總結(jié)和善于與客戶打交道,從顧客的角度想問(wèn)題,、做事情,。前提就是勤奮,只要多用心,、肯吃苦,,業(yè)績(jī)肯定會(huì)上去。這是為創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn),?! ≡诖诉^(guò)程中,有了好想法,,就應(yīng)立刻去做,。只要自己嘗試、摸索,,才會(huì)知道這個(gè)想法究竟有多好,。即使失敗了,也能從中學(xué)到很多東西,。結(jié)果固然重要,,但更重要的是你做了,在此過(guò)程中學(xué)到很多東西,,這就是資本,,就是財(cái)富?! W(xué)會(huì)區(qū)分客戶 把所有人都當(dāng)作銷售對(duì)象是戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,,創(chuàng)業(yè)者要分清誰(shuí)是重點(diǎn)客戶,誰(shuí)是一般客戶,。重點(diǎn)客戶應(yīng)該重點(diǎn)照顧,,要了解清楚他們是誰(shuí),、什么狀況、關(guān)心的利益點(diǎn)在哪兒,、購(gòu)買本產(chǎn)品的最終用途是什么,。并以此為中心,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地服務(wù)他們,,例如:更合適的價(jià)格,、差異化的產(chǎn)品、便利周到的服務(wù),、熱情的溝通等,。我的經(jīng)驗(yàn)是:業(yè)績(jī)主要來(lái)源于老客戶,大部分的工作應(yīng)是服務(wù)老客戶,,然后才是開(kāi)發(fā)新客戶,。不要奢望占有整個(gè)市場(chǎng)。找到并服務(wù)好認(rèn)可我們的客戶就已經(jīng)是成功了,?! ∫惺袌?chǎng)意識(shí) 1000元錢在手中就是1000元錢,但流通到市場(chǎng)中就是變數(shù),,可能會(huì)增值,,也可能會(huì)貶值。這就要看創(chuàng)業(yè)者的眼光與頭腦,。年輕的創(chuàng)業(yè)者可能不熟悉市場(chǎng),,但必須要有市場(chǎng)意識(shí),學(xué)會(huì)市場(chǎng)化運(yùn)作,。例如,,通過(guò)推銷、促銷,、廣告,、宣傳等方式將產(chǎn)品推廣到公眾心中;通過(guò)整合市場(chǎng)資源實(shí)現(xiàn)成本最小化和效益最大化,,這樣,創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,,并茁壯成長(zhǎng),。
總的說(shuō),一句話:站在比現(xiàn)有更高的一個(gè)層次想問(wèn)題!方法1:先把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者來(lái)看你所要進(jìn)入的行業(yè)和事業(yè)!并利用自己現(xiàn)有的各方面資源來(lái)制定計(jì)劃!方法2:去看看博弈論這方面的書(shū),比如<<博弈論的詭計(jì)>>.會(huì)這本書(shū)你應(yīng)該在初期就夠用了.都是講日常生活中的博弈策略.在商業(yè)中千萬(wàn)不要把別人當(dāng)傻子想,否則你就會(huì)失敗在傻子面前.拓展人脈就要用心,用誠(chéng)懇的心,這樣你的人脈才會(huì)長(zhǎng)久的維系下去!商者戒焦戒躁!資金分配比例對(duì)于小店而言要講實(shí)際,初期基本上不需要耗費(fèi)資金用在別的地方,畢竟事業(yè)還沒(méi)起步,也還沒(méi)穩(wěn)定,一下子吃不成胖子,所以等事業(yè)基本平穩(wěn)時(shí)才開(kāi)始去想辦法維護(hù)!不過(guò)從開(kāi)店起莫樹(shù)敵,不論是哪方面的敵人,能避則避!等生意做出心得,后邊的問(wèn)題你自己也知道該怎么慢慢的按你自己的思路進(jìn)行了!其實(shí)一切都很簡(jiǎn)單!
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