質(zhì)量組織應(yīng)滿足的要求不包括,？

質(zhì)量組織應(yīng)滿足要求不包括競爭對手對其顧客的承諾，根據(jù)ISO9000標準的定義,，“質(zhì)量”是指“客體的一組固有特性滿足要求的程度”，這里的“要求”通常不包括來自競爭對手的要求,。ISO9000是企業(yè)的質(zhì)量管理體系,，是企業(yè)站在顧客的角度對本身提出的質(zhì)量管理要求，其目的是為了更好的使顧客滿意,，從而使企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟效益,。

佩戴首飾應(yīng)注意的原則不包括？

佩戴首飾的時候,，特別是佩戴戒指的時候,，應(yīng)該要注意：如果是未結(jié)婚的，應(yīng)該戒指戴中指或拇指,，如果是已婚人士,，戒指戴無名指，如果是離婚人士戒指帶尾指

為保證誠信目標的實現(xiàn),，應(yīng)遵循的原則,？

為保證誠信目標的實現(xiàn)，法規(guī)制度的設(shè)計要遵循的主要原則有：無賴原則,、有效原則,、剛性原則、一致原則,、利益原則,。

誠信是指一個人的誠實性和信用程度，它既體現(xiàn)于一個人的個性,、價值取向之中,，又與企業(yè)的顧客商譽價值緊密相關(guān)。傳統(tǒng)上講,，誠信就是一個人的可靠程度和可信任程度，它是人品的核心部分,。人們對誠信的理解,，以前主要局限于一個人誠實的程度，后來則擴展到可靠性,、責任感和社會依從性等方面,。

誠信主要是指兩個方面：一是指為人處事真誠誠實，尊重事實,，實事求是,；二是指信守承諾。

選擇農(nóng)業(yè)政策手段應(yīng)遵循的原則不包括,？

政策實施的原則不包括：執(zhí)行與靈活性相結(jié)合,，原則性與創(chuàng)新性相結(jié)合,，靈活性與創(chuàng)新性相結(jié)合。

應(yīng)循原則：

（1）要從中國的具體國情出發(fā),，把握生產(chǎn)關(guān)系的變革或調(diào)整

（2）有利于調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,，合乎經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律

（3）必須實事求是，有利于生產(chǎn)力的發(fā)展

（4）要依靠科學技術(shù)的進步來促進農(nóng)業(yè)發(fā)展

（5）要走可持續(xù)發(fā)展道路,。

制定營銷調(diào)研計劃應(yīng)遵循的基本原則,？

1.內(nèi)容真實性的原則 營銷策劃首先要求內(nèi)容要保持真實性；

2.深入調(diào)研的原則 在進行一個營銷策劃案啟動之前,首先要進入市場做深入調(diào)研,；

3.符合邏輯的原則 營銷策劃的內(nèi)容方案出來以后,客戶看了以后,覺得有一定的邏輯性,；

4.注重創(chuàng)新的原則。

為保證充分的競爭,，原則上應(yīng)采用公開招標的方式,？

1、公開原則

即要求招標投標活動必須保證充分的透明度,，招標投標程序,、投標人的資格條件、評標標準和方法,、評標和中標結(jié)果等信息要公開,，保證每個投標人能夠獲得相同信息，公平參與投標競爭并依法維護自身的合法權(quán)益,。

2,、公平原則

即要求招標人在招標投標各程序環(huán)節(jié)中一視同仁地給予潛在投標人或者投標人平等競爭的機會，并使其享有同等的權(quán)利和義務(wù),。

3,、公正原則

即要求招標人必須依法設(shè)定科學、合理和統(tǒng)一的程序,、方法和標準,，并嚴格據(jù)此接受和客觀評審?fù)稑宋募嬲龘駜?yōu)確定中標人,，不傾向,、不歧視、不排斥,，保證各投標人的合法平等權(quán)益,。

4、誠實信用原則

即要求招標投標各方當事人在招標投標活動和履行合同中應(yīng)當以守法,、誠實,、守信、善意的意識和態(tài)度行使權(quán)利和履行義務(wù),，不得故意隱瞞真相或者弄虛作假,，不得串標,、圍標和惡意競爭，不能言而無信甚至背信棄義,，在追求自己合法利益的同時不得損害他人的合法利益和社會利益,，依法維護雙方利益以及與社會利益的平衡。

巷道斷面設(shè)計的基本原則是什么,？巷道斷面尺寸應(yīng)滿足哪些要求,？

（1）矩形巷道斷面利用率高、承載能力低,，一般適用于頂壓,、側(cè)壓小，服務(wù)年限短的巷道 （2）梯形巷道斷面頂板暴露面積較矩形小,，可減少頂壓,，能承受稍大的側(cè)壓，多用于采區(qū)巷道,。

（3）圓弧拱的承壓性比三心拱要好,，且拱部成型較三心拱容易，但斷面利用率不如三心拱,，但比半圓拱要高,。

（4）半圓拱多在頂壓大、側(cè)壓小,，無底鼓的條件下使用,。

（5）三心拱巷道與半圓拱相比，拱部承壓能力差,，但斷面利用率高,，適用于圍巖堅硬的開拓巷道。

（6）在特別松軟或膨脹性大的巖層中開掘巷道,，當頂壓,、側(cè)壓均較大時，可采用曲墻拱形巷道,，底鼓嚴重時可采用帶底拱的封閉拱形,，四周壓力都很大且不均勻時，可采用橢圓形巷道,，四周壓力均勻時可采用圓形巷道。

機械設(shè)備安裝設(shè)定基準線和基準點應(yīng)遵循的原則有（）,？

土建結(jié)構(gòu)施工單位向所有配套單位提供每個樓層的標高基準點,，其它單位都按這個基準點引出所需高程，設(shè)備安裝單位也是從這個基準點換算出設(shè)備安裝高度,。

超市食品儲存?zhèn)}庫和貨架的設(shè)計應(yīng)滿足食品衛(wèi)生要求和什么的操作原則,？

超市食品存儲倉庫和貨架的設(shè)計應(yīng)滿足食品衛(wèi)生要求和先進先出的操作原則,。

根據(jù)《超市食品安全操作規(guī)范》 規(guī)定：

1.在食品專用獨立倉庫或存儲區(qū)域，和其它食品有適當物理分隔避免受到污染,。按常溫,、冷藏和冷凍等不同存儲要求相應(yīng)存放食品。

2.食品存儲倉庫和貨架的設(shè)計應(yīng)滿足食品衛(wèi)生要求和先進先出的操作原則,。

3.與食品直接接觸的內(nèi)包裝應(yīng)使用合法安全的食品級包裝材料,；外包裝要滿足相關(guān)運輸和存儲安全及質(zhì)量要求。散裝食品入庫前應(yīng)轉(zhuǎn)移進帶蓋的食品專用周轉(zhuǎn)箱存放,。

4.在冷庫存放的食品應(yīng)分類,、分架，按生產(chǎn)單位,、品種分別放置于食品貨架上或食品級的專用棧板上,，做到生熟食品分開存放于不同的冷庫內(nèi)，避免交叉污染,。

不同類別的商品應(yīng)分庫或分架存放,，庫房內(nèi)備有相應(yīng)的貨架和貨墊。

5.食品外包裝應(yīng)完整,，無積塵,，碼放整齊，隔墻離地,，要便于檢查清點,，便于先進先出。

6.常溫存放的食品應(yīng)儲存在溫度適宜,、干燥的庫區(qū),，避免陽光照射。冷藏存放的食品應(yīng)儲存在溫度濕度適宜的冷藏庫中,。

新鮮蔬菜,、水果的存放溫度應(yīng)控制在5 - 15°C。要求冷凍存放的食品應(yīng)儲存在溫度-18°C以下冷凍庫中,。冷庫要定期檢查,、記錄溫度、定期進行除霜,、清潔保養(yǎng)和維護,。庫房內(nèi)安裝溫度表、濕度表,。冷藏庫溫度為-2℃～5℃以下,。冷凍庫溫度低于-18℃。熱柜的溫度達到60℃以上,。不得將有冷藏,、冷凍要求的食品在無冷藏,、冷凍的條件下儲存。根據(jù)商品儲藏要求進行相應(yīng)的濕度控制,。

營銷組織設(shè)計的原則不包括下列選項中的( )

營銷組織設(shè)計的原則不包括下列選項中的 ( )

隨著市場競爭的加劇,，營銷組織的設(shè)計成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要因素之一。良好的營銷組織設(shè)計可以幫助企業(yè)有效地將資源投入到市場營銷活動中,，提高組織的靈活性和反應(yīng)速度,。在營銷組織設(shè)計的過程中，有一些基本的原則需要遵循,，以確保組織的高效運作和持續(xù)發(fā)展,。

1. 客戶導(dǎo)向

營銷組織的設(shè)計應(yīng)始終以客戶為中心。企業(yè)應(yīng)該深入了解客戶的需求和偏好,，并根據(jù)這些信息來調(diào)整組織的結(jié)構(gòu)和運作方式,。客戶導(dǎo)向的組織設(shè)計可以幫助企業(yè)更好地滿足客戶的需求,，提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù),，并建立持久的客戶關(guān)系。

2. 分工與協(xié)作

分工與協(xié)作是營銷組織設(shè)計的關(guān)鍵原則之一,。營銷部門內(nèi)部的成員應(yīng)該根據(jù)各自的專業(yè)能力和興趣進行合理的分工,，以提高工作效率和質(zhì)量。同時,，各個部門之間也應(yīng)該加強協(xié)作與溝通,，共同協(xié)調(diào)市場營銷活動，確保整個組織向著共同的目標努力,。

3. 靈活性與適應(yīng)性

營銷組織設(shè)計要具備靈活性和適應(yīng)性,，能夠及時適應(yīng)市場變化和客戶需求的變化。這需要組織設(shè)計人員考慮到未來發(fā)展的可能性,，并采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對潛在的變化和挑戰(zhàn),。靈活的組織設(shè)計可以幫助企業(yè)在競爭激烈的市場中更好地應(yīng)對風險和機遇。

4. 目標導(dǎo)向

一個良好的營銷組織應(yīng)該以明確的目標為導(dǎo)向,。組織設(shè)計人員應(yīng)該確立明確的目標和指標,，并將其分解到各個部門和員工層面，以確保組織的努力朝著共同的方向前進,。目標導(dǎo)向的組織設(shè)計有助于提高績效評估和管理,，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

5. 持續(xù)學習與創(chuàng)新

營銷組織設(shè)計需要將持續(xù)學習和創(chuàng)新作為核心原則,。市場環(huán)境不斷變化,，企業(yè)需要不斷學習和掌握新的知識、技能和工具，以適應(yīng)市場的需求,。同時，組織內(nèi)部也應(yīng)該鼓勵員工提出創(chuàng)新的想法和解決方案,，推動組織的持續(xù)發(fā)展和競爭優(yōu)勢的提升,。

以上就是營銷組織設(shè)計的一些原則，它們可以幫助企業(yè)建立高效,、靈活和適應(yīng)性強的營銷組織,，提高市場競爭力和獲取更多的市場份額。