策劃案的基本格式
一、標(biāo)題
多用文章標(biāo)題法,，其中有一個(gè)標(biāo)題和正副標(biāo)題之分,。通常為策劃方案名稱。要求清楚,、明確,、具體。
二,、策劃者資料介紹,。包括姓各、單位和職務(wù)等,。
三,、完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫(xiě)年/月/日,。
四,、正文：
1、前言
2,、策劃目標(biāo)：包括策劃的起因,、背景，并用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚目標(biāo)是什么
3,、概況分析：可包括該產(chǎn)品/服務(wù)/行業(yè)的市場(chǎng)概況,、消費(fèi)者分析,、競(jìng)爭(zhēng)分析、執(zhí)行該策劃的機(jī)會(huì)點(diǎn)（即契機(jī)）和問(wèn)題點(diǎn)是什么等,，可根據(jù)策劃的分類來(lái)選擇其中幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析
例如：
（1）市場(chǎng)概況:包括目前的市場(chǎng)規(guī)模,、目前的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)未來(lái)的潛力,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀,、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。
（2）消費(fèi)者分析：包括購(gòu)買量與購(gòu)買頻率,、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn),、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、品牌轉(zhuǎn)換情況,、品牌忠誠(chéng)度,、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況。
（3）競(jìng)爭(zhēng)分析：包括該企業(yè)在同業(yè)中的地位,、該企業(yè)（產(chǎn)品）給消費(fèi)大眾的印象,、該企業(yè)（產(chǎn)品）的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、該產(chǎn)品在公司里的地位,?；蛴嗅槍?duì)性的、選擇性的闡明現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng),、替換產(chǎn)品 / 服務(wù) ,、SWOT(強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)/機(jī)會(huì)/威脅分析)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、進(jìn)入壁壘
（4）機(jī)會(huì)點(diǎn)與問(wèn)題點(diǎn)
4,、策略分析：可著重說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵等
5,、實(shí)施細(xì)則：即具體的方案策劃,，包括方案的實(shí)施、人員的情況介紹和安排,、檢查評(píng)估
6,、預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表：資金的安排（包括資金需求量、估值和理由,、資金用途等）,，預(yù)計(jì)收益和損失、人力投入,、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等,。
7、方案的效果預(yù)測(cè)。根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果,。
8,、方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料,，增加方案的可信度和可行性,。
9、其他備案的說(shuō)明,。對(duì)多個(gè)備選的方案,，進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明。
10,、注意事項(xiàng)