目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

一、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.優(yōu)點(diǎn)是成本的經(jīng)濟(jì)性。大批量的生產(chǎn)銷(xiāo)售,，必然降低單位產(chǎn)品成本；無(wú)差異的廣告宣傳可以減少促銷(xiāo)費(fèi)用,；不必進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，也相應(yīng)減少了市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來(lái)的成本開(kāi)支,。

2.缺點(diǎn)是無(wú)差異市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)上絕大多數(shù)產(chǎn)品都是不適宜的。因?yàn)橄M(fèi)者的需求偏好的基本方面具有極其復(fù)雜的層次,。某種產(chǎn)品或品牌受到市場(chǎng)普遍歡迎是很少的,。即使一時(shí)能贏(yíng)得某一市場(chǎng)，如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都如此仿照,，就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,，而其他方面的需求卻未得到滿(mǎn)足。

二,、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.采用差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的最大長(zhǎng)處,，是可以有針對(duì)性的滿(mǎn)足具有不同特征的顧客群的需求，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,。但是差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略也不是完美無(wú)缺的,。由于產(chǎn)品品種、銷(xiāo)售渠道,、廣告宣傳的擴(kuò)大化與多樣化,，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度增加。所以,，無(wú)差異市場(chǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)基本上成為差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的劣勢(shì),。

2.缺點(diǎn)是該戰(zhàn)略在推動(dòng)成本和銷(xiāo)售額上升的同時(shí)，市場(chǎng)效益并無(wú)保證,。正因?yàn)槿绱?，企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)效中需要進(jìn)行反細(xì)或擴(kuò)大顧客的基數(shù),。這種思想在全球市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略中得到充分體現(xiàn)。

三,、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)集中,，可以大大節(jié)省企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用并能增加盈利，又由于生產(chǎn),、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化,，也能更好的滿(mǎn)足這部分特定消費(fèi)者的需求，進(jìn)而使企業(yè)在某一個(gè)或某幾個(gè)市場(chǎng)上取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位,。

2. 這一戰(zhàn)略的不足是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大,，如果目標(biāo)市場(chǎng)的需求情況突然發(fā)生變化，目標(biāo)消費(fèi)者的興趣突然轉(zhuǎn)移（這種情況多發(fā)生于時(shí)髦,、流行商品）或是市場(chǎng)上出現(xiàn)了更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，企業(yè)就可能陷入困境。

擴(kuò)展資料

定制營(yíng)銷(xiāo)（custom marketing strategy）

若將市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行到最大限度,，則每一位顧客都是一個(gè)與眾不同的細(xì)分市場(chǎng),。由于現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代制造業(yè)的迅猛發(fā)展，使得為顧客提供量體裁衣式的產(chǎn)品和服務(wù)成為可能,。

定制營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，將每一位顧客都視為一個(gè)單獨(dú)的子市場(chǎng)，通過(guò)與顧客進(jìn)行個(gè)體的溝通,，明確并把握特定顧客的需求,，并為其提供方式不同的滿(mǎn)足，以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的活動(dòng)過(guò)程,。定制營(yíng)銷(xiāo)也被稱(chēng)為一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo),、個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)。

定制營(yíng)銷(xiāo)的適用范圍十分廣泛,，不僅適用于自行車(chē),、汽車(chē)、服裝,、家具等有形產(chǎn)品,，也適用于金融、咨詢(xún),、旅游,、餐飲等服務(wù)領(lǐng)域。

定制營(yíng)銷(xiāo)的突出優(yōu)點(diǎn)是：能極大地滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,；以需定產(chǎn)，有利于減少庫(kù)存積壓，加快企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),；有利于產(chǎn)品、技術(shù)上的創(chuàng)新,，促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展,。

但定制營(yíng)銷(xiāo)有可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的復(fù)雜化，增大經(jīng)營(yíng)成本和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，因此,，定制營(yíng)銷(xiāo)需要建立在定制的利潤(rùn)高于定制的成本的基礎(chǔ)之上。

另外,，生產(chǎn)領(lǐng)域的定制營(yíng)銷(xiāo)還對(duì)企業(yè)的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、供應(yīng)等系統(tǒng)和管理的信息化程度有很高的要求,，海爾“定制冰箱”的生產(chǎn),，從設(shè)計(jì)、模具制造,，到生產(chǎn),、配送、支付,、服務(wù)等各方面都比普通冰箱的要求要高得多,。

因此，一般的生產(chǎn)企業(yè)可能還很難做到,，但定制營(yíng)銷(xiāo)仍是眾多企業(yè)努力的方向,。

參考資料：百度百科-目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略有無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

一,、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.優(yōu)點(diǎn)是成本的經(jīng)濟(jì)性。大批量的生產(chǎn)銷(xiāo)售,，必然降低單位產(chǎn)品成本,；無(wú)差異的廣告宣傳可以減少促銷(xiāo)費(fèi)用；不必進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，也相應(yīng)減少了市場(chǎng)調(diào)研,、產(chǎn)品研制與開(kāi)發(fā)以及制定多種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)方案等帶來(lái)的成本開(kāi)支,。

2.缺點(diǎn)是無(wú)差異市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)上絕大多數(shù)產(chǎn)品都是不適宜的,。因?yàn)橄M(fèi)者的需求偏好的基本方面具有極其復(fù)雜的層次。某種產(chǎn)品或品牌受到市場(chǎng)普遍歡迎是很少的,。即使一時(shí)能贏(yíng)得某一市場(chǎng),，如果競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)都如此仿照，就會(huì)造成市場(chǎng)上某個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而其他方面的需求卻未得到滿(mǎn)足,。

二,、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.采用差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的最大長(zhǎng)處，是可以有針對(duì)性的滿(mǎn)足具有不同特征的顧客群的需求,，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,。但是差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略也不是完美無(wú)缺的。由于產(chǎn)品品種,、銷(xiāo)售渠道,、廣告宣傳的擴(kuò)大化與多樣化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用大幅度增加,。所以,，無(wú)差異市場(chǎng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)基本上成為差異性市場(chǎng)戰(zhàn)略的劣勢(shì)。

2.缺點(diǎn)是該戰(zhàn)略在推動(dòng)成本和銷(xiāo)售額上升的同時(shí),，市場(chǎng)效益并無(wú)保證,。正因?yàn)槿绱耍髽I(yè)在市場(chǎng)營(yíng)效中需要進(jìn)行反細(xì)或擴(kuò)大顧客的基數(shù),。這種思想在全球市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略中得到充分體現(xiàn),。

三、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

1.優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)集中,，可以大大節(jié)省企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用并能增加盈利,，又由于生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道和促銷(xiāo)的專(zhuān)業(yè)化,，也能更好的滿(mǎn)足這部分特定消費(fèi)者的需求,，進(jìn)而使企業(yè)在某一個(gè)或某幾個(gè)市場(chǎng)上取得優(yōu)越的市場(chǎng)地位。

2. 這一戰(zhàn)略的不足是經(jīng)營(yíng)者承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大,，如果目標(biāo)市場(chǎng)的需求情況突然發(fā)生變化,，目標(biāo)消費(fèi)者的興趣突然轉(zhuǎn)移（這種情況多發(fā)生于時(shí)髦、流行商品）或是市場(chǎng)上出現(xiàn)了更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，企業(yè)就可能陷入困境,。

擴(kuò)展資料:

現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo),、戰(zhàn)略行動(dòng),、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段等,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實(shí)施戰(zhàn)略的觀(guān)念和思維方式,，是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動(dòng)準(zhǔn)則。它應(yīng)符合社會(huì)主義制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想的要求,，樹(shù)立系統(tǒng)優(yōu)化觀(guān)念,、資源的有限性觀(guān)念、改革觀(guān)念和著眼于未來(lái)觀(guān)念。

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略的基礎(chǔ),，是關(guān)系企業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題,。戰(zhàn)略行動(dòng)則以戰(zhàn)略目標(biāo)為準(zhǔn)則，選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略重點(diǎn),、戰(zhàn)略階段和戰(zhàn)略模式,。而戰(zhàn)略重點(diǎn)是指事關(guān)戰(zhàn)略目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重大而又薄弱的項(xiàng)目和部門(mén)，是決定戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素,。

由于戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期的相對(duì)穩(wěn)定性，戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過(guò)若干個(gè)階段,，而每一個(gè)階段又有其特定的戰(zhàn)略任務(wù),，通過(guò)完成各個(gè)階段的戰(zhàn)略任務(wù)才能最終實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo)。

參考資料：百度百科-目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略