您好,，戴爾一直是以官網(wǎng)直銷為主的模式,，和經(jīng)銷商銷售的電腦在配置上還是有區(qū)別的,。我們廠家直銷是保證原裝的新機(jī)，機(jī)器零件的材料跟其他外面的渠道是沒(méi)一模一樣的,。廠家直銷的機(jī)器零件材料是用比較好的,。而且，經(jīng)銷商不可能定制現(xiàn)生產(chǎn),。也難保有些不法商家為了做價(jià)格把硬件換掉,，如果您機(jī)器的配置被換了，那么戴爾是無(wú)法幫您進(jìn)行售后服務(wù)的,。而且,，在線的機(jī)器，外面經(jīng)銷商都是至少要提早2,、3個(gè)月批量采購(gòu)的,，然后才進(jìn)行銷售，機(jī)器的保修是從出廠開始算的,，保修期就是打折扣的,，等賣給你們保修都不知道折損多少了。更不用說(shuō)經(jīng)常一些官方停產(chǎn)的機(jī)器,，外面還在賣的,。95%客戶都是會(huì)選擇官方訂購(gòu)，那樣對(duì)自己的利益是最有保障的,！
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網(wǎng)站營(yíng)銷模式怎么定,？

網(wǎng) 絡(luò) 營(yíng) 銷 策 劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷可能產(chǎn)生的影響： 1全面展示產(chǎn)品：可以盡可能詳盡、全面地網(wǎng)上展示,，有利于顧客了解產(chǎn)品,，降低了人員說(shuō)服的成本； 2市場(chǎng)拓展：市場(chǎng)范圍大幅擴(kuò)大，向國(guó)內(nèi)外所有潛在客戶展開營(yíng)銷,； 3促進(jìn)銷售：開展獨(dú)立或配合營(yíng)銷活動(dòng)促進(jìn)銷售,； 4降低費(fèi)用：減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本,，有逐步取消人員推銷的可能,； 5提高技術(shù)支持與服務(wù)水平：大幅提高服務(wù)能力及水平，通過(guò)在線自動(dòng)應(yīng)答及線上咨詢,，在全面提高服務(wù)能力的同時(shí)大幅降低費(fèi)用,； 6讓客戶更了解自己對(duì)本公司產(chǎn)品的需求性和必要性,加大營(yíng)銷力度;7尋找有良好市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及市場(chǎng)推廣,加大公司信譽(yù)度;本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略初定： 1充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為新的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)手段的重要性，承認(rèn)其具有的巨大效能,，決心發(fā)展本公司對(duì)應(yīng)策略，制定計(jì)劃,，積極推進(jìn),，促其充分發(fā)展。 2適當(dāng)平衡快速發(fā)展與公司承受力的關(guān)系,，在可能的范圍內(nèi)適度超前發(fā)展,。 3結(jié)合公司現(xiàn)狀，將本公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷目標(biāo)初步確立為： 借助網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)通信工具,，以直復(fù)營(yíng)銷,、整合營(yíng)銷為指導(dǎo)展開網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷操作，以達(dá)到拓展市場(chǎng),，提高品牌知名度和公司信譽(yù)度,，降低營(yíng)銷費(fèi)用，促進(jìn)銷售之目的,。同時(shí)積極探索網(wǎng)上客戶服務(wù),，鞏固既有市場(chǎng)。 公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理模型可描述為（網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的運(yùn)作機(jī)理）： 推廣產(chǎn)品==》吸引潛在用戶==》開展直復(fù)營(yíng)銷==》促成購(gòu)買==》客戶服務(wù)==》顧客忠誠(chéng)==》增加銷售 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施： 制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,，接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,，我們可按下列步驟操作執(zhí)行： 1.確定負(fù)責(zé)部門、人員,、職能及營(yíng)銷預(yù)算 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,，一般由營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)，在營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)下工作,。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,，成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成，即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),，也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),，工作初期調(diào)查、規(guī)劃,、協(xié)調(diào),、組織,，任務(wù)繁重，兼職很難保證工作的完成,。 專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括： （1）綜合公司各部門意見,，制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃，并要求向領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè),。 （2）網(wǎng)站日常維護(hù),、監(jiān)督及管理。 （3）網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施,。 （4）網(wǎng)上反饋信息管理,。 （5）獨(dú)立開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。 （6）對(duì)公司其他部門實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持,。 （7）網(wǎng)上信息資源收集及管理,，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。 在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,，但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),，我們的營(yíng)銷預(yù)算可能來(lái)自于： （1）人員工資 （2）硬件費(fèi)用：如計(jì)算機(jī)添置 （3）軟件費(fèi)用：如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作,、WEB程序開發(fā),、數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā) （4）其他：如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等 2.綜合各部門意見,，構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái) 公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,，其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平，同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,，還包括企業(yè)形象展示,、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè),、合作企業(yè)交流等等功能,，只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。 構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能： （1）信息豐富：信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通??； （2）美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一：以實(shí)用為主，兼顧視覺(jué)效果,； （3）功能強(qiáng)大：只有具備相應(yīng)的功能,，才能滿足公司各部門要求。 （4）網(wǎng)站人性化：以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心 （5）交互功能：力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)在線交互,。 3.制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施 具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái)，接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是產(chǎn)品及公司的信譽(yù)推廣的過(guò)程,。 制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有： （1）本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍,； （2）分清楚本公司產(chǎn)品的使用者、購(gòu)買決策者及購(gòu)買影響者各有何特點(diǎn),，他們的上網(wǎng)習(xí)慣如何,； （3）我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣； （4）我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳,； （5）是否需借助傳統(tǒng)媒體,，如何借助； （6）我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何,； （7）如何保持較低的宣傳成本,。 我們可以借助的手段： （1）搜索引擎登錄； （2）網(wǎng)站間交換連接,； （3）建立郵件列表,，運(yùn)用郵件推廣； （4）通過(guò)網(wǎng)上論壇,、BBS進(jìn)行宣傳； （5）通過(guò)新聞組進(jìn)行宣傳,； （6）在公司名片等對(duì)外資料中標(biāo)明網(wǎng)址,； （7）在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳； （8）借助傳統(tǒng)媒體進(jìn)行適當(dāng)宣傳,。4.網(wǎng)