最有效的15個(gè)營(yíng)銷方法：

策略一：觀念營(yíng)銷

營(yíng)銷必須從老板抓起,，從觀念抓起,！老板必須認(rèn)識(shí)到：營(yíng)銷是第一生產(chǎn)力！營(yíng)銷比生產(chǎn)更重要,，應(yīng)用比技術(shù)重要,。開發(fā)任何產(chǎn)品，都要遵循先市場(chǎng)后工廠的思路,。沒有營(yíng)銷做導(dǎo)向,，方向不對(duì)一切白費(fèi)。然而,，這個(gè)簡(jiǎn)單的道理卻常常被企業(yè)家忽略和遺忘,，所以，營(yíng)銷必須從老板抓起,！從觀念抓起,！

策略二：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷

銷量才是硬道理！賣貨就是真功夫,！市場(chǎng)效果是檢驗(yàn)營(yíng)銷的唯一標(biāo)準(zhǔn),！一切理論都是紙老虎！反對(duì)營(yíng)銷本本主義,！不管土的還是洋的,，適合企業(yè)的就是對(duì)的！不管黑貓白貓,，能賣產(chǎn)品就是好貓,！在中國(guó)市場(chǎng)上，沒有權(quán)威,、沒有真理,，只有實(shí)戰(zhàn),！

策略三：整合營(yíng)銷

一個(gè)指頭打人，不僅沒有感覺,，沒準(zhǔn)你還會(huì)扭了自己的指頭,。兩個(gè)指頭打人好一點(diǎn)，但仍然力度不夠,。只有三個(gè)指頭,、四個(gè)指頭、五個(gè)指頭握在一起,，攥成拳頭,，出手才狠,。

就家居建材而言,，無(wú)論你的產(chǎn)品力多強(qiáng)，如果你不打廣告,，不做宣傳,，肯定沒戲。你的宣傳攻勢(shì)挺猛,，但是渠道鋪貨不行,，還是變不成錢。貨鋪上了,，沒有適時(shí)地促銷,，變現(xiàn)的量就不可能大。有了合適的促銷,，沒有對(duì)營(yíng)銷隊(duì)伍進(jìn)行長(zhǎng)期有效的激勵(lì)和約束,，你也不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的、良好的回報(bào),。

即使這營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)你都考慮到了,，五個(gè)指頭都有了，但如果這五個(gè)指頭之間配合的不默契,，也不能產(chǎn)生預(yù)期的效果,。五個(gè)指頭得往一個(gè)中心握，才能形成拳頭,。要想打造出優(yōu)于對(duì)手的營(yíng)銷勢(shì)能就必須用一個(gè)拳頭而不是一個(gè)指頭打人,。

策略四：特色營(yíng)銷

中國(guó)有“56個(gè)民族56朵花”，每個(gè)省份都有自己的特色,，即便是同省的不同地市,，也是各有特色?；谌澜绐?dú)一無(wú)二的國(guó)情,，我們所走特色營(yíng)銷之路,。中國(guó)市場(chǎng)的難題，只能用中國(guó)特色營(yíng)銷智慧解決,！所以,，在營(yíng)銷上，我們必須堅(jiān)持“中國(guó)特色”：立足本土國(guó)情,，運(yùn)用地方特色的理念,、手段和方法，發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際營(yíng)銷問題,。

策略五：環(huán)節(jié)營(yíng)銷

假設(shè)有8個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)ABCDEFGH,，那么，整體營(yíng)銷業(yè)績(jī)應(yīng)為：ABCDEFGH,。如果每個(gè)環(huán)節(jié)都做到1,，總分是：11111111=1；如果每個(gè)環(huán)節(jié)都做到1.1,，總分是：1.11.11.11.11.11.11.11.1=2.1如果某個(gè)環(huán)節(jié)做到1.5,。

而某個(gè)環(huán)節(jié)只有0.5，總分是：1.51111110.5=0.75,。我們不僅要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),，還要與自己競(jìng)爭(zhēng)，我們不僅要保證結(jié)構(gòu)的完整,，還要做到細(xì)節(jié)的完美,。營(yíng)銷有一招驚世的奇跡，卻不可能有一招制勝的神話,。

策略六：雜交營(yíng)銷

不怕不專業(yè),，就怕太專業(yè)！營(yíng)銷本無(wú)墻,，經(jīng)驗(yàn)主義和因循守舊的人多了,，便形成了墻。墻,，就是傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維和模式,。

雜交營(yíng)銷就是要“跳出行業(yè)看行業(yè)、跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品”,，打破一切邊界,，顛覆一切傳統(tǒng)，大膽借鑒,、嫁接其他產(chǎn)品,、行業(yè)的資源、思想,、模式和方法,，為我所用,，贏取優(yōu)勢(shì)，獲得突破,！雜交是第一創(chuàng)新力,！有雜交，就有可能,！

策略七：長(zhǎng)板營(yíng)銷

木桶理論害死人,！誰(shuí)都有短板，有些短板注定要帶進(jìn)墳?zāi)?、無(wú)法彌補(bǔ),！誰(shuí)都有長(zhǎng)板，長(zhǎng)板是1,，其它的是0,。營(yíng)銷就是要重新挖掘和認(rèn)識(shí)自己，最大化把握長(zhǎng)板,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，以“長(zhǎng)”制勝,！中小企業(yè),、弱勢(shì)企業(yè)只要找到1，照樣可以做品牌,、贏市場(chǎng),。

策略八：雞頭營(yíng)銷

誰(shuí)說市場(chǎng)已經(jīng)飽和？再堅(jiān)硬的蛋也能找到縫隙,、再牢固的城堡也能找到突破,！在中國(guó)市場(chǎng)，依然有許多地荒蕪,，等待你去圈,；依然有大量的雞沒有頭，等著你去搶占,；依然有大量的雞頭很脆弱,，等著你去取代。只要你夠睿智,、果敢,！誰(shuí)，都會(huì)有機(jī)會(huì),！

策略九：聚焦?fàn)I銷

再?gòu)?qiáng)大的對(duì)手也有軟肋,，再弱小的'企業(yè)也有拳頭。握緊十指,，拳頭出擊,；聚焦產(chǎn)生合力,，聚焦創(chuàng)造能量；聚焦創(chuàng)造相對(duì)優(yōu)勢(shì),，改變強(qiáng)弱競(jìng)爭(zhēng)格局,。一句話：集中優(yōu)勢(shì)兵力，打贏營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng),！

策略十：率真營(yíng)銷

營(yíng)銷,，就是用最簡(jiǎn)單最率真的方法解決最重要的問題！越簡(jiǎn)單的東西越接近事物本質(zhì),，離市場(chǎng)和消費(fèi)者越近,，營(yíng)銷成本越低，成功的機(jī)率越大,。故弄玄虛,，把簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化，只能害人又害己,。

策略十一：品牌功效化

大企業(yè),，千萬(wàn)不要好高騖遠(yuǎn)，拿品牌嚇人,；小企業(yè),，一定不要急功近利，拿功效唬人,。品牌和功效完全可以和平相處,！“品牌功效化，功效品牌化”,，將品牌塑造和功效訴求在營(yíng)銷傳播實(shí)踐中有效結(jié)合,，才是中國(guó)企業(yè)的實(shí)效營(yíng)銷傳播之道。品牌和功效,，兩手都要抓,，兩手都要硬！

策略十二：資源營(yíng)銷

資源制勝,！中國(guó)正步入一個(gè)資源營(yíng)銷時(shí)代,！市場(chǎng)成功不僅需要產(chǎn)品、人力,、策劃,、財(cái)力，更需要政府,、行業(yè),、學(xué)術(shù)、渠道、專家,、媒介等營(yíng)銷資源,。所以，對(duì)資源的整合和把握能力,，成為企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素,，也成為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的支撐平臺(tái)和關(guān)鍵推動(dòng)力！

策略十三：新聞營(yíng)銷

新聞是比廣告更廣告的廣告,！公關(guān)是比促銷更促銷的促銷,！公關(guān)是第一影響力！新聞是第一傳播力,！對(duì)公關(guān)和新聞,，有條件要做，沒用條件創(chuàng)造條件也要做,！沒有新聞眼和公關(guān)耳的營(yíng)銷人,，是弱智和殘疾的！

策略十四：速度營(yíng)銷

速度比完美更重要,！快人半步,，成功一半！有速度,，就有可能,！沒有速度，再好的機(jī)會(huì)也會(huì)喪失殆盡,；有了速度,，就有了跨越式發(fā)展的可能。對(duì)速度的敏銳捕捉和果敢把握,，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的典型體現(xiàn)之一，也是中國(guó)式企業(yè)家和營(yíng)銷家的成功必修課,。

策略十五：招商營(yíng)銷

招商是企業(yè)的第一次營(yíng)銷,！招商是系統(tǒng)營(yíng)銷工程！再苦不能苦營(yíng)銷,，再窮不能窮招商,！對(duì)企業(yè)來講，招商就是招親,，一“招”不慎,，全盤皆輸，終身不幸,！