渠道為王是早年市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的一種主流觀點(diǎn),，主要是以廠家發(fā)展?fàn)I銷渠道為主,。提到渠道策略,，常見的發(fā)展策略有地理位置,、價(jià)格戰(zhàn),、補(bǔ)貼幫扶,、業(yè)務(wù)引流等方式,，選擇哪種渠道策略以廠家的產(chǎn)品周期和產(chǎn)品特性來(lái)決定,，通過渠道搶奪能有效提升廠家的市場(chǎng)份額,。

1，直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略,；

2,，長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略；

3,，寬渠道或窄渠道的營(yíng)銷策略,。

營(yíng)銷渠道策略的相關(guān)問題

營(yíng)銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者移動(dòng)時(shí)，取得這種貨物或勞務(wù)所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個(gè)人,。簡(jiǎn)單地說(shuō),，營(yíng)銷渠道就是商品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程的具體通道或路徑。

營(yíng)銷渠道結(jié)構(gòu)的三大要素是渠道中的層次數(shù),、各層次的密度和各層次的中間商種類,。

渠道層次是指為完成企業(yè)的營(yíng)銷渠道目標(biāo)而需要的渠道長(zhǎng)短的數(shù)目。

渠道密度是指同一渠道層次上中間商數(shù)目的多少,。

中間商種類是指有關(guān)渠道的各個(gè)層次中應(yīng)分別使用哪幾種中間商,。

更多的詳細(xì)介紹您參考這里：

營(yíng)銷渠道有哪些？

你做過推銷嗎,？一種是直銷,，一種是傳銷。
渠道只有一種，用你的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)或者是你建立一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，用你的營(yíng)銷手段為你自己獲取最大的利潤(rùn),，還要讓別人在利益下為你死心塌地的賣命。

短渠道銷售策略,？

短渠道與長(zhǎng)渠道是相互對(duì)立的,，根據(jù)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)來(lái)劃分渠道的長(zhǎng)短，可以分別四個(gè)級(jí)別,，最短的是零渠道,，最長(zhǎng)的是三級(jí)渠道。流通環(huán)節(jié)也就是說(shuō)產(chǎn)品經(jīng)過了幾個(gè)對(duì)象最終落到消費(fèi)者手中,，零渠道就是制造商的產(chǎn)品直接傳達(dá)到消費(fèi)者手中,，三級(jí)渠道就是產(chǎn)品由制造商經(jīng)過代理商到批發(fā)商到零售商最終到達(dá)消費(fèi)者手中。適合短渠道的商品不少,，但適合短渠道的企業(yè)可以分為兩種極端類型,，實(shí)力強(qiáng)大的企業(yè)或?qū)嵙^弱的企業(yè)。相比于其他類型的渠道而言,，短渠道所耗費(fèi)的成本是較多的,，大的企業(yè)有資本，小的企業(yè)產(chǎn)品較少針對(duì)性較強(qiáng)可以集中資金做短渠道分銷,。

企業(yè)采用這個(gè)策略時(shí)不使用或較少使用中間商,。這一形式適用于企業(yè)分銷具有價(jià)格高，體積大,、重量大,、易腐壞，時(shí)尚性強(qiáng),，市場(chǎng)相對(duì)集中度和購(gòu)買率高的產(chǎn)品,；也適用于分銷新產(chǎn)品，定制品和工業(yè)品,。如果有實(shí)力建立自己的銷售機(jī)構(gòu),，也可采用。

渠道策略包括哪些內(nèi)容,？

1.密集分銷策略 在密集分銷中,，凡是符合生產(chǎn)商的最低信用標(biāo)準(zhǔn)的渠道成員都可以參與其產(chǎn)品或服務(wù)的分銷。密集分銷意味著渠道成員之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)和很高的產(chǎn)品市場(chǎng)覆蓋率,。密集式分銷最適用于便利品,。它通過最大限度地便利消費(fèi)者而推動(dòng)銷售的提升。采用這種策略有利于廣泛占領(lǐng)市場(chǎng),，便利購(gòu)買,，及時(shí)銷售產(chǎn)品。而其不足之處在于，在密集分銷中能夠提供服務(wù)的經(jīng)銷商數(shù)目總是有限的,。生產(chǎn)商有時(shí)得對(duì)經(jīng)銷商的培訓(xùn),、分銷支持系統(tǒng)、交易溝通網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行評(píng)價(jià)以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的障礙,。而在某一市場(chǎng)區(qū)域內(nèi),，經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)造成銷售努力的浪費(fèi)。由于密集分銷加劇了經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng),，他們對(duì)生產(chǎn)商的忠誠(chéng)度便降低了,，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈了，而且經(jīng)銷商也不再愿意合理地接待客戶了,。

2.選擇分銷策略 生產(chǎn)企業(yè)在特定的市場(chǎng)選擇一部分中間商來(lái)推銷本企業(yè)的產(chǎn)品,。采用這種策略,，生產(chǎn)企業(yè)不必花太多的精力聯(lián)系為數(shù)眾多的中間商,，而且便于與中間商建立良好的合作關(guān)系，還可以使生產(chǎn)企業(yè)獲得適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)覆蓋面,。與密集分銷策略相比,，采用這種策略具有較強(qiáng)的控制力，成本也較低,。 選擇分銷中的常見問題是如何確定經(jīng)銷商區(qū)域重疊的程度,。在選擇分銷中重疊的量決定著在某一給定區(qū)域內(nèi)選擇分銷和密集分銷所接近的程度。雖然市場(chǎng)重疊率會(huì)方便顧客的選購(gòu),，但也會(huì)在零售商之間造成一些沖突,。低重疊率會(huì)增加經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度，但也降低了顧客的方便性,。

3.獨(dú)家分銷策略 即生產(chǎn)企業(yè)在一定地區(qū),、一定時(shí)間只選擇一家中間商銷售自己的產(chǎn)品。獨(dú)家分銷的特點(diǎn)是競(jìng)爭(zhēng)程度低,。一般情況下,，只有當(dāng)公司想要與中間商建立長(zhǎng)久而密切的關(guān)系時(shí)才會(huì)使用獨(dú)家分銷。因?yàn)樗绕渌魏涡问降姆咒N更需要企業(yè)與經(jīng)銷商之間更多的聯(lián)合與合作,，其成功是相互依存的,。它比較適用于服務(wù)要求較高的專業(yè)產(chǎn)品。