如何創(chuàng)建好的品牌整合營(yíng)銷戰(zhàn)略？重點(diǎn)在于戰(zhàn)略,，基礎(chǔ)在于品牌,，抓手在于整合。

1,、確定核心戰(zhàn)略

戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù),，要明確自己想做什么，有什么資源配置,，核心優(yōu)勢(shì)是什么,，短板是什么，確定做哪幾件事兒,，綜合分析,，知彼知己，然后有的放矢,。

2,、落腳在于品牌

不管選擇哪一條路徑，最終的目標(biāo)必須指向產(chǎn)品銷售,，以品牌資產(chǎn)和價(jià)值表現(xiàn)出來(lái),，舟一個(gè)營(yíng)銷內(nèi)容和動(dòng)作，都是對(duì)品牌的投資,，也是對(duì)產(chǎn)品銷售的驅(qū)動(dòng),。

3、方式在于整合

只要確定好了路徑，明確了目標(biāo)和內(nèi)容,，就必須對(duì)這些要素進(jìn)行整合 ,。

按照我的理解，在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代,，信息量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),，注意力的極速碎片化，我們要用好互聯(lián)網(wǎng)思維,，確立全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷框架,。

傳統(tǒng)的三微一端為基礎(chǔ)，引入小程序,、APP,、垂直電商平臺(tái)，用一個(gè)聲音,，一種形象,，一套產(chǎn)品組合，幾個(gè)高共鳴感的故事原型,，從B端為產(chǎn)品/品牌賦能,，然后在C端引發(fā)裂變，實(shí)現(xiàn)引流與轉(zhuǎn)化,。

重要的一點(diǎn),，10%-20%付費(fèi)，20%-90%免費(fèi),。

我是劉薄士,，專注爆品研發(fā)、產(chǎn)品/品牌升級(jí),、IP打造,、全網(wǎng)營(yíng)銷，不搞錦上添花,，專門雪中送炭,！自古評(píng)論出英才，歡迎關(guān)注+拍磚,。