如何創(chuàng)建好的品牌整合營(yíng)銷戰(zhàn)略,?
如何創(chuàng)建好的品牌整合營(yíng)銷戰(zhàn)略,?重點(diǎn)在于戰(zhàn)略,基礎(chǔ)在于品牌,,抓手在于整合,。
1、確定核心戰(zhàn)略
戰(zhàn)略是選擇的藝術(shù),,要明確自己想做什么,,有什么資源配置,核心優(yōu)勢(shì)是什么,,短板是什么,,確定做哪幾件事兒,綜合分析,,知彼知己,,然后有的放矢。
2、落腳在于品牌
不管選擇哪一條路徑,,最終的目標(biāo)必須指向產(chǎn)品銷售,,以品牌資產(chǎn)和價(jià)值表現(xiàn)出來(lái),舟一個(gè)營(yíng)銷內(nèi)容和動(dòng)作,,都是對(duì)品牌的投資,,也是對(duì)產(chǎn)品銷售的驅(qū)動(dòng)。
3,、方式在于整合
只要確定好了路徑,,明確了目標(biāo)和內(nèi)容,就必須對(duì)這些要素進(jìn)行整合 ,。
按照我的理解,,在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代,信息量的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),,注意力的極速碎片化,,我們要用好互聯(lián)網(wǎng)思維,確立全網(wǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷框架,。
傳統(tǒng)的三微一端為基礎(chǔ),,引入小程序、APP,、垂直電商平臺(tái),,用一個(gè)聲音,一種形象,,一套產(chǎn)品組合,,幾個(gè)高共鳴感的故事原型,從B端為產(chǎn)品/品牌賦能,,然后在C端引發(fā)裂變,,實(shí)現(xiàn)引流與轉(zhuǎn)化。
重要的一點(diǎn),,10%-20%付費(fèi),,20%-90%免費(fèi)。
我是劉薄士,,專注爆品研發(fā),、產(chǎn)品/品牌升級(jí)、IP打造,、全網(wǎng)營(yíng)銷,,不搞錦上添花,專門雪中送炭,!自古評(píng)論出英才,,歡迎關(guān)注+拍磚。
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