市場(chǎng)營(yíng)銷策劃怎么寫呀,?
簡(jiǎn)單點(diǎn)的
主題:就是要做什么產(chǎn)品的營(yíng)銷計(jì)劃
目的:通過什么樣的方式達(dá)到:1、擴(kuò)大品牌的影響(虛),;2,、增加產(chǎn)品的銷售
時(shí)間:營(yíng)銷計(jì)劃的時(shí)間段,一個(gè)月,,一季度還是一年
地點(diǎn)(地區(qū)):城市,,省份,片區(qū),,還是全國(guó)
銷售目標(biāo):就是在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)完成的目標(biāo)銷量或者基本銷量
實(shí)施細(xì)則:1,、物品:包括宣傳資料,,輔助道具,相關(guān)設(shè)備
?。?、人員:各項(xiàng)具體工作所需要的人員安排,并把每項(xiàng)工作分配到具體的人員,,責(zé)任到人,,包括總負(fù)責(zé)人、促銷,,業(yè)務(wù),宣傳,,企劃,,后勤,媒體,,監(jiān)督人員,。
3,、媒體:通過報(bào)紙,,電視,宣傳單,,海報(bào),,等等
4,、監(jiān)督:任何工作必須要有人跟蹤監(jiān)督工作的進(jìn)程和實(shí)施情況,,并能做到實(shí)時(shí)反饋,信息要流暢,,并要具備危機(jī)處理能力,,一旦計(jì)劃在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題,要有人解決,、處理,。
5,、效果評(píng)估:一個(gè)周期要對(duì)整個(gè)方案的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)如周報(bào),,旬報(bào),半月報(bào),,月報(bào),,季度報(bào)、年度報(bào)等,。
可行性分析:要有充分的數(shù)據(jù)表明該營(yíng)銷方案的可行性,,如同類商品的市場(chǎng)銷售情況,,產(chǎn)品適應(yīng)人群,地區(qū)消費(fèi)情況,,人均收入情況,,產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)期。
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