IP形象設計論文研究的目的和意義,？

1.具有代表性，IP形象跟卡通形象是不同的,，對外輸出是企業(yè)品牌的代言人,，合理運營能快速建立出企業(yè)的品牌識別跟聯(lián)想,，這樣的話是有利于項目傳播,。

2.可持續(xù)性經營,，IP具有強延展性，賦能以獨特內涵跟故事可以做出更多的延展內容,，幫助品牌實現(xiàn)市場差異化,。

3.品牌故事，簡單來說,，用“文化符號”這個詞來形容是更加合理的,，如果形成了產品文化,，能在20-30歲年輕用戶達到爆發(fā)式的傳播,，在推廣產品和應用的時候提供友善而積極的形象是可以當作一個不錯的營銷工具。

如何用新媒體營銷自己論文,？

如何用新媒體營銷自己的論文,，自己寫好論文后，可以在抖音app在今日頭條app都是在今日頭條極速版ap上進行發(fā)布,。另外,，要署名是原創(chuàng)性不可轉載等等，因為這些極速版的app都是刷視頻,，刷文章的可以賺金幣的,，有了這些原動力，就會很多人看你的理論文章,，你的文章就可以達到營銷目的了,。

關于營銷策略的論文可以寫的點？

（一）組建產業(yè)聯(lián)盟,，協(xié)調產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

鐵皮石斛產業(yè)涉及種質資源保護,、優(yōu)良新品種選育,、高效栽培、保鮮貯運,、精深加工以及營銷等環(huán)節(jié),，產業(yè)鏈上任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響產業(yè)的健康、有序發(fā)展,。在市場環(huán)境下,，各企業(yè)都有自身利益，僅依賴企業(yè)自律難以協(xié)調品種,、栽培與加工技術,、產量以及銷售市場的規(guī)范運行。因此,，由科研院所或龍頭企業(yè)牽頭,，聯(lián)合生產、銷售企業(yè)與專業(yè)研究機構產,、學,、研、流通緊密結合組建鐵皮石斛產業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，是推進產業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,。

（二）加強品種選育與質量控制技術研發(fā)，構建質量保證技術體系

首先急需開展品種選育及其真?zhèn)蝺?yōu)劣鑒別技術研發(fā),。石斛屬植物多達76種,，鐵皮石斛是其中藥用價值最高的，藥用石斛種間,、品種類型間外觀性狀十分相似,，一般難以區(qū)分，導致栽培品種雜,、質量不明確,。因此，要大力加強高品質品種選育及其品種指紋圖譜研發(fā),，再借助產業(yè)聯(lián)盟,，建立種苗組培的專業(yè)工廠，實行品種登記制度以明確栽培品種及其來源,。其次要加強規(guī)范化栽培技術集成創(chuàng)新與應用,，包括栽培基質、肥水控制,、病蟲害控制以及采收等規(guī)范化綠色生產技術等,，確保藥材原料的安全;第三是加強原材料及其產品的保鮮、包裝與貯運技術研發(fā),，確保該環(huán)節(jié)的生產安全,。

（三）強化產品生產經營自律與行業(yè)主管部門監(jiān)管,，建立產品質量的監(jiān)控體系

首先是藥材生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管?？衫卯a業(yè)聯(lián)盟,，制定國家行業(yè)標準，確保原藥材生產領域的安全監(jiān)控,，落實《中國藥典》(2010年版府關鐵皮石斛及其產品的質量要求,，提倡綠色或有機栽培，其次是加強生產企業(yè)的質量監(jiān)控,，嚴格企業(yè)生產過程的質量管理;第三要建立加工環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控體系,。包括加工過程和添加物的安全監(jiān)控，達到制工要求;最后要建立保鮮與貯運以及流通中的安全監(jiān)控體系,。

論文的現(xiàn)代營銷是什么意思,？

營銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造以及自身產品形態(tài)的營造去推廣和銷售產品,，主要是深挖產品的內涵,，切合準消費者的需求，從而讓消費者深刻了解該產品進而購買的過程,。營銷的目的是：為目標人群介紹產品,，并轉化為用戶營銷的本質是：抓住用戶的需求，并快速把需求商品化,。 　　營銷的流程： 　?。?）機會的辨識（Opportunity identification）； 　?。?）新產品開發(fā)（New product development）,； 　　（3）對客戶的吸引(Customer attraction),； 　?。?）保留客戶,，培養(yǎng)忠誠(Customer retention and loyalty building),； 　　（5）訂單執(zhí)行（Order fulfillment）,。 　　影響營銷的環(huán)境因主要包括宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境： 　　1.宏觀環(huán)境： 　　宏觀環(huán)境指的是大的社會環(huán)境,，主要包括： 　　經濟環(huán)境：主要是收入、支出,、消費者的信貸和儲蓄,、經濟發(fā)展狀況。 　　人口環(huán)境：主要是人口總量,、人口的增長率,、人口結構,、人口的遷移。 　　社會文化環(huán)境：主要是文化,、宗教信仰,、價值觀念、消費習俗,、消費興趣等,。 　　政治法律環(huán)境：主要是政治和法律。 　　自然環(huán)境：主要是資源,、地貌,、氣候。 　　科技環(huán)境：主要是科學和技術,。 　　氣味環(huán)境：主要是通過人的嗅覺達到植入品牌記憶的氣味營銷環(huán)境,。 　　2.微觀環(huán)境： 　　微觀環(huán)境指的是市場環(huán)境，主要包括： 　　公司情況：主要是指公司自身的經營管理情況,； 　　競爭情況：主要是市場同類產品和相類產品的競爭,； 　　消費者：主要是指消費者的消費水平、購買習慣等,； 　　行業(yè)環(huán)境：行業(yè)發(fā)展水平及前景等,。

泡泡瑪特營銷策略研究論文？

2.5銷售贈品定價法 　　對于利潤較高的產品品種,，可以采用銷售贈品的定價方法,。即向消費者免費贈送或購買達到一定金額時可獲得贈送禮品的方法。具體有三種方式：一是免費贈送,，只要進店即可免費獲得一件禮品,，如氣球、面紙,、開罐器,、鮮花等；二是買后送,，購物滿一定金額才能獲得禮品如醬油,、色拉油、洗潔精,、沐浴露,、玩具等；三是隨商品附贈,，像買咖啡送咖啡杯,、買生鮮食品送保鮮膜、買手機贈電話費，等等,，由此刺激高利潤商品的銷售,。 　　以上提及的連鎖超市的定價策略是商家經常采用的。隨著連鎖超市的不斷普及,，新的定價策略也會層出不窮,。經營者一定要不斷總結經驗，充分發(fā)揮價格這把金鑰匙的作用,，使連鎖超市的經營更上一層樓,。 　　3促銷策略 　　促銷是超市的一項重要工作，促銷成功與否決定超市的成敗,，尤其是在消費者擁有更多選擇,、零售業(yè)競爭日趨激烈的今天。據統(tǒng)計,，在上海的連鎖企業(yè)中,，有50%~70%的銷售額是由促銷商品直接產生的。商品降價促銷,，是當今商企競爭的一大利器,，無論是家樂福還是沃爾瑪都在使用。 　　3.1進行顧客關系管理 　　現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)競爭格外激烈,，如何把握顧客,，建立忠誠的顧客群體是商業(yè)企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的有利武器。20世紀90年代以來,，客戶關系管理（Customer Relation Management, CRM）得以廣泛運用,。客戶關系管理是企業(yè)為提高核心競爭力,，達到競爭制勝,、快速成長的目的而制定的以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略。CRM系統(tǒng)的宗旨是為了滿足每一客戶的特殊需求同每個客戶建立聯(lián)系,；通過與客戶的聯(lián)系來了解客戶的不同需求,，并在此基礎上進行“一對一”的個性化服務。通過CRM系統(tǒng)的實施,，企業(yè)將實現(xiàn)由“以產品為中心”的模式向“以客戶為中心”的模式的轉變,，同時，企業(yè)關注的焦點也將從內部運作轉移到對客戶的關系上來,。Harvard Business Review的研究資料表明,，在客戶滿意度方面，5%的提高率將使企業(yè)的利潤加倍,。 　　CRM系統(tǒng)通過與客戶之間交互式的接觸建立客戶信息跟蹤。其一方面以此來了解原有客戶的意見和新的需求；另一方面,，要不斷獲取新客戶的基本信息以及其它需求信息,。客戶服務部門對這些客戶信息進行系統(tǒng)的分析,，將其結果提交到銷售管理部門,，銷售管理部門經過對商機、競爭對手,、產品信息,、銷售績效等方面的綜合分析，向企業(yè)高層提供有助于決策的各種建議,。最后,，企業(yè)決策者在此基礎上對企業(yè)的市場營銷、服務與技術支持等整個商業(yè)過程進行相應的調整,。 　　國內外超市企業(yè)在實際經營過程中,，為了能夠爭取穩(wěn)定的顧客群，往往以會員制作為一種促銷方式,。具體做法為：在某一超級市場組成一個俱樂部,，當消費者向俱樂部繳納一定數額的會費后，就成為該俱樂部的成員,，以后在該超級市場購買商品時可享受一定的價格優(yōu)惠或折扣,。關鍵會員成為企業(yè)長期的、穩(wěn)定的顧客群,，有利于在維持現(xiàn)有市場占有率的基礎上進行市場開拓,，為超級市場節(jié)省了大量的促銷費用。設立會員制也便于進行顧客調查,，使超級市場能夠取得相對真實的資料,，把握市場需求的發(fā)展趨勢，及時調整賣場內的商品結構和品牌結構,，為企業(yè)在市場競爭中贏得先機,。 　　3.2在超市經營中運用體驗營銷技巧 　　現(xiàn)代社會飛速發(fā)展，對消費觀念,、消費方式帶來多方面深刻變革,，使消費需求結構、內容,、形式發(fā)生了顯著變化,。從消費結構看，情感需求的比重增加,，消費者在注重產品質量的同時,，更加注重情感的愉悅和滿足,；從消費內容看，大眾化的標準產品日漸失勢,，對個性化產品和服務的需求越來越高,；從價值目標看，消費者從注重產品本身轉移到注重接受產品時的感受,；從接受產品的方式看,，人們己經不再滿足于被動地接受企業(yè)的誘導和操縱，而是主動地參與產品的設計與制造,。這一切使體驗營銷得以快速發(fā)展,。 　　3.3注重特殊事件營銷 　　超市經營中標準化管理固然重要，但中國社會是一個多元化的社會,，消費者人數眾多,，56個民族匯合的中華大文化區(qū)域，再加上各種外來文化的融合與借鑒,，文化營銷也是格外重要,。諸如，春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、母親節(jié),、重陽節(jié),、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等各種節(jié)日氛圍的創(chuàng)造,，特殊的產品構成以及消費需求的刺激與開發(fā)也是超市營銷的重要課題,。還可借助公眾對食品安全問題的擔憂，注重綠色營銷,。 　　4供應鏈管理 　　采用計算機網絡技術的供應鏈管理,，通過對商流、物流,、信息流,、資金流等進行全面規(guī)劃、協(xié)調與控制,，有效提高了企業(yè)運作效率,，越來越成為當今企業(yè)在競爭中勝出的法寶。所謂供應鏈,，是指在生產與流通過程中,，將產品及服務提供給最終客戶所涉及到的上游與下游企業(yè)之間形成的網鏈結構。而供應鏈管理則是采用計算機網絡技術,，又對供應鏈中的商流,、物流,、信息流、資金流等進行全面規(guī)劃以及進行計劃,、組織,、協(xié)調與控制,。 　　在企業(yè)的實際運營當中,，有兩個行之有效的供應鏈管理模式。一個是以沃爾瑪與紡織企業(yè)合作,，最先采用的快速反應系統(tǒng)為代表的供應鏈管理模式,；另一個是以美國零售業(yè)與快速消費品廠商合作，最先采用的有效客戶反應系統(tǒng)的供應鏈管理模式,。在采用快速反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，絕大多數企業(yè)認為，企業(yè)不應該儲備“產品”,，而應該準備“要素”,，在客戶需要的時候，能以最快的速度抽取“要素”,、及時“組裝’,，向客戶提供所需的產品及服務，這才是現(xiàn)代企業(yè)經營的最佳模式,。在采用有效客戶反應系統(tǒng)進行供應鏈管理方面,，很多企業(yè)認為，以滿足最終客戶需求和最大限度地降低物流過程費用為原則,，通過對提供產品及服務的流程進行最優(yōu)化處理,，對客戶的需求做出準確地反應，這才是現(xiàn)代企業(yè)經營的核心競爭力,。