企業(yè)活動方案設計的目的和意義,？

企業(yè)在長期的發(fā)展過程中總會遇到各種各樣不同的問題,，尤其是現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭壓力都比較大，在這樣的市場環(huán)境中一些企業(yè)甚至都不能被很多消費者知道,，意味著也就沒有市場,，這對企業(yè)來說是一個非常嚴重的問題，因此,，提高品牌知名度以及增加品牌的曝光率都是很重要的,，想要達到這個目的，就要先進行包裝,。

企業(yè)包裝可以通過策劃方案來實行,，一個成功的策劃方案可以在短時間內(nèi)讓更多的消費者所熟知，同時還可以帶來一定的效益轉(zhuǎn)化,。

戰(zhàn)略性策劃方案是什么,？

戰(zhàn)略性規(guī)劃方案是什么？知道是通過對公司未來的規(guī)劃,，比如未來公司發(fā)展的主方向是科技還是金融,？

寫策劃的步驟與注意事項？

一,、活動名稱：

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央,，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

二、??活動背景 ： 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關(guān)目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

三、??活動目的,、意義和目標： 活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出,?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性

四、資源需要： 列出所需人力資源,，物力資源,，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動開展： 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動對象、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領導講話、司儀,、會場服務,、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡,、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。

六,、經(jīng)費預算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后，用清晰明了的形式列出,。

七,、活動中應注意的問題及細節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,，因此,，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應急措施等也應在策劃中加以說明,。

八、活動負責人及主要參與者： 注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）,。

注意：

1、??本策劃書提供基本參考方面,，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計,，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀；

2,、??可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單，凝重,；策劃書可以進行包裝,，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等,；

3,、??如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂,；

4,、??策劃書需從紙張的長邊裝訂；

5,、??一個大策劃書,，可以有若干子策劃書。