企業(yè)活動方案設計的目的和意義？

企業(yè)在長期的發(fā)展過程中總會遇到各種各樣不同的問題,，尤其是現(xiàn)在各行各業(yè)的競爭壓力都比較大,，在這樣的市場環(huán)境中一些企業(yè)甚至都不能被很多消費者知道，意味著也就沒有市場,，這對企業(yè)來說是一個非常嚴重的問題,，因此，提高品牌知名度以及增加品牌的曝光率都是很重要的,，想要達到這個目的,，就要先進行包裝。

企業(yè)包裝可以通過策劃方案來實行,，一個成功的策劃方案可以在短時間內讓更多的消費者所熟知,，同時還可以帶來一定的效益轉化。

戰(zhàn)略性策劃方案是什么,？

戰(zhàn)略性規(guī)劃方案是什么,？知道是通過對公司未來的規(guī)劃，比如未來公司發(fā)展的主方向是科技還是金融,？

寫策劃的步驟與注意事項,？

一、活動名稱：

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學××活動策劃書”,，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

二,、??活動背景 ： 這部分內容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響,、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充,。

三,、??活動目的、意義和目標： 活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化,，并需要滿足重要性、可行性,、時效性

四,、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分,。

五、活動開展： 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設想到的東西,，沒有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領導講話,、司儀、會場服務,、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡、技術支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等,。請根據(jù)實情自行調節(jié),。

六、經(jīng)費預算： 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出,。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)： 內外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明,。

八,、活動負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）,。

注意：

1,、??本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設計，力求內容詳盡,、頁面美觀,；

2、??可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單,，凝重；策劃書可以進行包裝,，如用設計的徽標做頁眉,，圖文并茂等；

3,、??如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂；

4,、??策劃書需從紙張的長邊裝訂,；

5、??一個大策劃書,，可以有若干子策劃書,。