企業(yè)活動方案設計的目的和意義?
企業(yè)活動方案設計的目的和意義?
企業(yè)在長期的發(fā)展過程中總會遇到各種各樣不同的問題,,尤其是現在各行各業(yè)的競爭壓力都比較大,在這樣的市場環(huán)境中一些企業(yè)甚至都不能被很多消費者知道,,意味著也就沒有市場,這對企業(yè)來說是一個非常嚴重的問題,,因此,,提高品牌知名度以及增加品牌的曝光率都是很重要的,想要達到這個目的,,就要先進行包裝,。
企業(yè)包裝可以通過策劃方案來實行,一個成功的策劃方案可以在短時間內讓更多的消費者所熟知,,同時還可以帶來一定的效益轉化,。
戰(zhàn)略性策劃方案是什么?
戰(zhàn)略性規(guī)劃方案是什么,?知道是通過對公司未來的規(guī)劃,,比如未來公司發(fā)展的主方向是科技還是金融?
寫策劃的步驟與注意事項,?
一,、活動名稱:
策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。
二、??活動背景 : 這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,;具體項目有:基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因、社會影響,、以及相關目的動機,。其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),,將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,,對過去現在的情況進行詳細的描述,,并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充,。
三,、??活動目的、意義和目標: 活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益,、社會利益,、媒體效應等)都應該明確寫出?;顒幽繕艘唧w化,,并需要滿足重要性、可行性,、時效性
四,、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,,包括使用的地方,,如教室或使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。
五,、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,,沒有遺漏,。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,,也可適當加入統計圖表等,;對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,,繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領導講話,、司儀,、會場服務、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯絡,、技術支持、秩序維持,、衣著,、指揮中心,、現場氣氛調節(jié)、接送車輛,、活動后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯絡等,。請根據實情自行調節(jié)。
六,、經費預算: 活動的各項費用在根據實際情況進行具體,、周密的計算后,用清晰明了的形式列出,。
七,、活動中應注意的問題及細節(jié): 內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定 性因素,,因此,,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大,,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八,、活動負責人及主要參與者: 注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人),。
注意:
1,、??本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,;大型策劃書可以不拘泥于表格,,自行設計,力求內容詳盡,、頁面美觀,;
2、??可以專門給策劃書制作封頁,,力求簡單,,凝重;策劃書可以進行包裝,,如用設計的徽標做頁眉,,圖文并茂等,;
3、??如有附件可以附于策劃書后面,,也可單獨裝訂,;
4、??策劃書需從紙張的長邊裝訂,;
5,、??一個大策劃書,可以有若干子策劃書,。
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