在設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),,應(yīng)該要重點(diǎn)關(guān)注哪些問(wèn)題
1. 準(zhǔn)入門(mén)檻這個(gè)問(wèn)題需要從兩個(gè)維度來(lái)思考:一是用戶(hù)準(zhǔn)入,,二是訂單準(zhǔn)入。什么意思?舉個(gè)例子,。平臺(tái)搞了一個(gè)紅包池活動(dòng),,需要用戶(hù)前臺(tái)領(lǐng)取通用紅包,。這里我們就要思考:第一,,什么樣的用戶(hù)可以領(lǐng)取,?是全部用戶(hù)還是不在平臺(tái)黑名單內(nèi)的用戶(hù),。第二,領(lǐng)取是否有限制,?如果有限制,,對(duì)于同人是限制總領(lǐng)取次數(shù)還是限制每天領(lǐng)取次數(shù)。第三,,領(lǐng)取紅包后,,使用紅包的優(yōu)惠限制是什么?訂單金額無(wú)要求還是說(shuō)訂單金額必須滿(mǎn)N元方可使用紅包,。其實(shí)就上述問(wèn)題還可以繼續(xù)延伸思考,。比如,,如果限定黑名單用戶(hù)不可領(lǐng)取紅包,那么對(duì)于前臺(tái)黑名單用戶(hù)的產(chǎn)品策略是怎樣的,?是可見(jiàn)不可領(lǐng)取,,還是直接不可見(jiàn),。如果可見(jiàn)不可領(lǐng)取,,那么如何做合理的用戶(hù)提示才能避免投訴。另外,,領(lǐng)取紅包后進(jìn)行核銷(xiāo),,有沒(méi)有余額紅包的概念。比如,,領(lǐng)取了一個(gè)50元通用紅包,,且對(duì)訂單金額無(wú)限制,現(xiàn)在有一筆30元訂單,,使用紅包優(yōu)惠后剩余的20元要不要以余額紅包的形式存在,,用于下次的消費(fèi)優(yōu)惠?2. 優(yōu)惠疊加隨著營(yíng)銷(xiāo)工具的不斷增多,,就要面對(duì)一個(gè)很現(xiàn)實(shí)且非常重要的問(wèn)題,,就是優(yōu)惠互斥規(guī)則的確立。即對(duì)于同一筆訂單,,哪些優(yōu)惠(營(yíng)銷(xiāo)工具)是支持疊加享受的,。比如,一筆100元的訂單,。目前平臺(tái)有立減10元的活動(dòng),,商家又提供了8折的全場(chǎng)折扣,另外用戶(hù)還有一個(gè)20元通用紅包,。那其實(shí),,這里就涉及到3種優(yōu)惠工具(平臺(tái)立減、商家全場(chǎng)折扣,、平臺(tái)通用紅包)的疊加規(guī)則,。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上就要考慮,是否提供了疊加優(yōu)惠的能力來(lái)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)上的需求,。3. 優(yōu)惠順序說(shuō)到優(yōu)惠順序的問(wèn)題,,這里一定有一個(gè)大的前提假設(shè),就是產(chǎn)品上支持了優(yōu)惠疊加,,否則就不存在優(yōu)惠順序的問(wèn)題,。還是上面的例子,現(xiàn)在我們支持3種優(yōu)惠工具相互疊加,。那不同的優(yōu)惠順序?qū)Q定最終用戶(hù)的實(shí)付金額大小,。1)立減 > 全場(chǎng)折扣 > 紅包實(shí)付金額:(100-10)*0.8-20 = 52元2)立減 > 紅包 > 全場(chǎng)折扣實(shí)付金額:(100-10-20)*0.8 = 56元3)全場(chǎng)折扣 > 紅包 > 立減實(shí)付金額:100*0.8-20-10 = 50元...4. 用戶(hù)認(rèn)知其實(shí),用戶(hù)認(rèn)知的問(wèn)題十分重要。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)工具越來(lái)越多,,再引申一些優(yōu)惠互斥,、優(yōu)惠順序等問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致用戶(hù)的理解成本非常高,。當(dāng)然,,能做到同時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)在用戶(hù)面前的營(yíng)銷(xiāo)工具控制在1-2個(gè)以?xún)?nèi)是最好的,但如果營(yíng)銷(xiāo)工具較多,,且規(guī)則不單一,,那么用戶(hù)體驗(yàn)的問(wèn)題就變得愈發(fā)重要。產(chǎn)品要考慮的問(wèn)題就在于如何在前臺(tái),,讓用戶(hù)清晰的理解優(yōu)惠之間的關(guān)系以及疊加順序規(guī)則,,這就成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)上打磨和關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題了,否則不可估計(jì)的投訴量也是一件令人頭痛的問(wèn)題,。
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