《超預(yù)期》（陳潤(rùn)）電子書網(wǎng)盤下載免費(fèi)在線閱讀

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?提取碼：d28m?? ? ?書名：超預(yù)期

作者：陳潤(rùn)

出版社：華僑出版社

出版年份：2015-2-1

頁(yè)數(shù)：240

內(nèi)容簡(jiǎn)介：【內(nèi)容簡(jiǎn)介】

雷軍選擇手機(jī)開始,，一方面是因?yàn)槭謾C(jī)是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最重要的終端入口,。另一方面,，則是因?yàn)閺膯渭兊耐ㄐ殴ぞ咄懽兂苫ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)的過(guò)程中,，手機(jī)領(lǐng)域存在大量制造“超預(yù)期”的絕佳機(jī)會(huì),。不過(guò),，隨著,，其他廠家的日益覺(jué)醒,，普通用戶對(duì)于小米的預(yù)期越來(lái)越高,。從手機(jī)產(chǎn)品中持續(xù)制造寬幅“超預(yù)期”的前景在逐漸暗淡。

盡管小米企圖通過(guò)電視,，路由器等其他傳統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)業(yè)滲透,，尋找更多潛在制造“超預(yù)期”的機(jī)會(huì)。不過(guò),，任何實(shí)體都會(huì)遇見相同的問(wèn)題,，硬件雷同的趨勢(shì)在所難免，cpu越來(lái)越相似,，內(nèi)存以及存儲(chǔ)卡越來(lái)越雷同,，工藝以及系統(tǒng)的差別也越來(lái)越小。用戶對(duì)于技術(shù)進(jìn)步的敏感性在不斷下降：不管是音樂(lè),、拍照,、屏幕，當(dāng)品質(zhì)到了一定程度之后,，無(wú)論如何提升,，都很難在刺激起普通用戶的尖叫。

雷軍心中的小米,，其實(shí)并不是一個(gè)手機(jī)制造商,，而是一個(gè)“超預(yù)期”的生產(chǎn)者。不管什么東西,，只要能成功制造更大的“超預(yù)期”,，就在他的視野之內(nèi)?？梢詿o(wú)限制造“超預(yù)期”的東西,，顯然就是無(wú)需硬件的“內(nèi)容”。通過(guò)小米一系列資產(chǎn)運(yùn)作和人員調(diào)整可以看出來(lái),，在成功占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口的基礎(chǔ)上,，雷軍正加速“內(nèi)容”方面的突破,。

【編輯推薦】

超預(yù)期絕不僅僅是一個(gè)口號(hào)，而是一套實(shí)實(shí)在在的玩法,。

雷軍從看似厚實(shí)堅(jiān)硬的產(chǎn)業(yè)壁壘上找到了裂縫,，依托于互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含的巨大能量，在極短時(shí)間內(nèi)把裂縫撬成了金碧輝煌的大門,。4年450億美金估值的狂飆速度,，不但讓實(shí)業(yè)界人士側(cè)目，也讓懷有“顛覆”夢(mèng)想的草根熱血噴張,！

深度解析小米核心玩法,，揭秘所有雷軍不愿說(shuō)的秘密！

1． 先聚流量,，再做產(chǎn)品,！

小米用了什么手段從一無(wú)所有，一個(gè)一個(gè)積累粉絲,，直到匯聚起龐大流量,？

2． “超值感”是設(shè)計(jì)出來(lái)的，不是產(chǎn)品的附帶屬性,！

生產(chǎn)“超預(yù)期”,，不但對(duì)于整個(gè)行業(yè)有全局性的把握，還要對(duì)于人性有極具洞察性的認(rèn)知,。小米為什么總能找到能引爆用戶體驗(yàn)的爆點(diǎn),？

3． 超預(yù)期的幅度越大，激發(fā)用戶參與營(yíng)銷的力度越大,！

輕資產(chǎn)的小米如何集結(jié)產(chǎn)能資源,，搞定最低的產(chǎn)品價(jià)格，從而制造出高聳的超預(yù)期幅度 ,？

4． 游戲化銷售策略,！把“銷售”設(shè)計(jì)成一套游戲！

小米的“搶購(gòu)” 為何如此魅麗無(wú)窮,，而用戶為樂(lè)此不疲,？

5． 把“產(chǎn)品營(yíng)銷”做成“事件營(yíng)銷”！

怎樣從單純的產(chǎn)品營(yíng)銷上升為“事件”營(yíng)銷,，小米憑什么能免費(fèi)集結(jié)起大量免費(fèi)的社會(huì)營(yíng)銷資源,？

6． 越傳統(tǒng)的產(chǎn)品，越容易產(chǎn)生出新一個(gè)的“小米”

越傳統(tǒng)的企業(yè),，越蘊(yùn)含產(chǎn)生超預(yù)期的“潛能”,。為來(lái)小米會(huì)重點(diǎn)布局那個(gè)領(lǐng)域，什么行業(yè)又最容易產(chǎn)生新的雷軍,？

作者簡(jiǎn)介：陳潤(rùn),，財(cái)經(jīng)作家,，商業(yè)雜志專欄作家，商業(yè)史研究者,，曾任中央人民廣播電臺(tái)經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員。專注于商業(yè)史,、企業(yè)史研究,，長(zhǎng)期關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，對(duì)雷軍和小米公司有深入研究,，著有《雷軍傳：站在風(fēng)口上》（已授權(quán)韓文出版）,，代表作《全球商業(yè)一百年》、《大逆轉(zhuǎn)：大敗局之后的復(fù)活密碼》等,。