服務(wù)營銷戰(zhàn)略分析是制定營銷戰(zhàn)略的重要組成部分和先決條件,。其分析方法可采用SWOT（Strength,、Weakness、Opportunity、Threat）,，此法即是對服務(wù)企業(yè)的內(nèi)因分析（優(yōu)勢S,、劣勢W）,、環(huán)境分析（機(jī)會O,、威脅T），從而確定應(yīng)選擇的戰(zhàn)略方針的方法,。

服務(wù)營銷定位戰(zhàn)略

你這個(gè)太廣泛了,。。,。聽名頭可以嚇?biāo)酪欢讶?。。,。但是沒有具體的東西與條件,。。,?？諝ちT了。,。我覺得你還是從實(shí)際的入手吧

對于服務(wù)企業(yè)現(xiàn)時(shí)提倡：一流企業(yè)樹標(biāo)準(zhǔn),、二流企業(yè)講服務(wù)、三流企業(yè)比產(chǎn)品,、四流企業(yè)拼價(jià)格,。所以怎樣樹立好高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)理念應(yīng)該是最好的戰(zhàn)略定位。范圍很廣,，企業(yè)從上到下都應(yīng)該有此意識,，非一日之功所能及。但是一定要搞清楚標(biāo)準(zhǔn)和門檻之間的差別,。