戰(zhàn)略營銷管理的SMM與管理過程
SMM 以營銷戰(zhàn)略為軸心,,其核心職能是營銷戰(zhàn)略的形成和實施兩個環(huán)節(jié)。營銷戰(zhàn)略的形成包括營銷使命目標的確定,、目標市場的選擇,、戰(zhàn)略地位的確立和營銷組合的設計四個步驟。營銷戰(zhàn)略的實施包括營銷組織的建立,、營銷人員的激勵,、營銷績效的評價三個環(huán)節(jié),。如下圖所示: 市場營銷對自己所服務的顧客對象有三種態(tài)度:大規(guī)模營銷、產品多樣化營銷,、目標市場營銷,。大規(guī)模營銷就是銷售者大量生產、大量分銷和大量促銷一種產品給所有的購買者,。產品多樣化營銷是銷售者生產兩種或兩種以上, 具有不同特色,、式樣、質量,、型號等的產品,。目標市場營銷是銷售者先找到細分市場,在其中選擇一個或若干個,,然后針對每個細分市場,,開發(fā)適銷對路的產品并制定相應的市場營銷組合?,F在的企業(yè)越來越多地采用目標市場營銷戰(zhàn)略,,這“能夠更好地幫助銷售者找到市場營銷的機會“,并且“迅速有效地進入目標市場”,,“把注意力集中在有較大購買興趣的顧客身上(‘來福槍’法) , 而不必分散他們的營銷精力(‘三彈槍’法) ”,。運用目標市場營銷戰(zhàn)略是SMM 的核心特征之一??梢哉f, SMM 就是圍繞目標市場的占領而進行的營銷管理,。所以選擇目標市場成為營銷目標能否完成的前提。市場細分技術是服務于目標市場的選擇的,,因為要選擇目標市場,,首先得通過市場細分創(chuàng)造備擇細分市場出來。 為了在必要的時候調整戰(zhàn)略或者戰(zhàn)略的實施中的資源分配,、組織方式,、人員配置, SMM 有賴于對營銷過程的嚴密監(jiān)控,不斷評估形式, 對營銷過程進行審計, 綜合內外營銷信息,,判斷營銷是否達到預期目的,。
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