商務(wù)策劃和營(yíng)銷策略是非常大區(qū)別的東西,。前者大而空泛，具有可行性即可,，后者是營(yíng)銷具體工作的指導(dǎo)精髓,，而你后面加了這么多東西,，哪就不叫策略了，叫做營(yíng)銷方案或者市場(chǎng)規(guī)劃了,，這些東西是這個(gè)方案里面的實(shí)施了細(xì)則,。不過你的意思我懂。
粗略如下：首先當(dāng)做寫一本小說,，需要標(biāo)題和章目,，這些標(biāo)題對(duì)于任何營(yíng)銷都有用，也是必需的,，但對(duì)于不同行業(yè)和產(chǎn)品,，在細(xì)節(jié)上就會(huì)有很大的不同了。
1,、市場(chǎng)概況,；
2、數(shù)據(jù)收集和市場(chǎng)分析,；
3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；
4,、產(chǎn)品及價(jià)格規(guī)劃,；
5、策略的制定（階段性規(guī)劃3－5年和當(dāng)年策略）,；
6,、客戶分析和發(fā)展；
7,、渠道分析和發(fā)展
8,、實(shí)施方案；
9,、促銷方案,；
10、特殊情況應(yīng)變方案；
11,、服務(wù)和合作利益安排,；
12、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
13,、公司系統(tǒng)運(yùn)作的配合和相互要求

求網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃書

“網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中的應(yīng)用”是當(dāng)前新技術(shù)革命中一個(gè)非?；钴S的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，是信息化社會(huì)的產(chǎn)物,，并且有著巨大的發(fā)展?jié)摿?。讓它系統(tǒng)化、科學(xué)化的貫穿到整個(gè)企業(yè)中,，與財(cái)務(wù),、人事、行政,、業(yè)務(wù)等部門都成為企業(yè)三大流（物流,，資金流，信息流）中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，并能夠以此為依據(jù)制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策,。

總之，利用因特網(wǎng)的廣告,、信息,、技術(shù)等諸多便利資源配合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)全過程是因特網(wǎng)發(fā)展的核心目標(biāo),。

眾所周知,，不同的行業(yè)都有各自的行業(yè)特征，并且在不同的歷史時(shí)期,、地域,、民俗、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度下表現(xiàn)并不相同,，我只構(gòu)建出了主體部分,，至于具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的企業(yè)情況斟酌考慮，系統(tǒng)化的過程暫時(shí)總結(jié)如下幾部分,，希望業(yè)界人士能夠?qū)⑺晟啤?

第一部分 宏觀分析與市場(chǎng)研究

1.1整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)狀況及成長(zhǎng)的總體分析

1.2 Internet市場(chǎng)定位,、目標(biāo)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)細(xì)分、行業(yè),、地域,、市場(chǎng)份額等等。

1.3競(jìng)爭(zhēng)分析

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),、人力資源、環(huán)境、基礎(chǔ)及其它同類競(jìng)爭(zhēng)者分析

1.4消費(fèi)者分析

消費(fèi)者需求,、消費(fèi)群體,、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣等影響網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的主要因素分析

1.5目前網(wǎng)站的基本形式與企業(yè)網(wǎng)站定位

1.6財(cái)務(wù)分析

所需資金及用途

1.7相關(guān)政策分析

第三部 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與實(shí)施

3.1公司網(wǎng)站模式定位

3.2網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

3.3企業(yè)資源整合與網(wǎng)站系統(tǒng)設(shè)計(jì)

3.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、欄目板塊和功能模塊

3.5信息/資源來源

3.6網(wǎng)站運(yùn)作模式

3.7網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與企業(yè)無形資產(chǎn)

3.8策略聯(lián)盟
3.9網(wǎng)站版權(quán)

第四部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷計(jì)劃

4.1總體營(yíng)銷戰(zhàn)略

4.2營(yíng)銷手段

4.3網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略在總體營(yíng)銷戰(zhàn)略中的實(shí)施

第五部分 總體進(jìn)度計(jì)劃

5.1現(xiàn)狀

5.2計(jì)劃進(jìn)程

第六部分 風(fēng)險(xiǎn)管理

6.1政策風(fēng)險(xiǎn)

6.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)

6.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6.4動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)

6.5技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

6.6內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風(fēng)險(xiǎn)

6.7管理風(fēng)險(xiǎn)

6.8不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)

第七部分 人員需求與職責(zé)范圍

7.1人員配備

7.2人員的職責(zé)范圍

第八部分 資金需求及運(yùn)用


8.1資金需求

8.2資金用途

8.3推出計(jì)劃

第九部分 預(yù)測(cè)

9.1 網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
9.2訪問人數(shù)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)
9.3行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)