商務(wù)策劃和營銷策略是非常大區(qū)別的東西。前者大而空泛,，具有可行性即可,，后者是營銷具體工作的指導精髓,，而你后面加了這么多東西，哪就不叫策略了，叫做營銷方案或者市場規(guī)劃了，這些東西是這個方案里面的實施了細則,。不過你的意思我懂。
粗略如下：首先當做寫一本小說,，需要標題和章目,，這些標題對于任何營銷都有用，也是必需的,，但對于不同行業(yè)和產(chǎn)品,，在細節(jié)上就會有很大的不同了。
1,、市場概況,；
2、數(shù)據(jù)收集和市場分析,；
3,、競爭對手分析,；
4,、產(chǎn)品及價格規(guī)劃；
5,、策略的制定（階段性規(guī)劃3－5年和當年策略）,；
6、客戶分析和發(fā)展,；
7,、渠道分析和發(fā)展
8、實施方案,；
9,、促銷方案；
10,、特殊情況應(yīng)變方案,；
11、服務(wù)和合作利益安排,；
12,、營銷隊伍建設(shè)
13、公司系統(tǒng)運作的配合和相互要求

求網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃書

“網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)中的應(yīng)用”是當前新技術(shù)革命中一個非?；钴S的技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域,，是信息化社會的產(chǎn)物,，并且有著巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＷ屗到y(tǒng)化,、科學化的貫穿到整個企業(yè)中,，與財務(wù)、人事,、行政,、業(yè)務(wù)等部門都成為企業(yè)三大流（物流，資金流,，信息流）中的一個重要環(huán)節(jié),，并能夠以此為依據(jù)制定企業(yè)的戰(zhàn)略決策。

總之,，利用因特網(wǎng)的廣告,、信息、技術(shù)等諸多便利資源配合企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營全過程是因特網(wǎng)發(fā)展的核心目標,。

眾所周知，不同的行業(yè)都有各自的行業(yè)特征,，并且在不同的歷史時期,、地域、民俗,、經(jīng)濟發(fā)展程度下表現(xiàn)并不相同,，我只構(gòu)建出了主體部分，至于具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同的企業(yè)情況斟酌考慮,，系統(tǒng)化的過程暫時總結(jié)如下幾部分,，希望業(yè)界人士能夠?qū)⑺晟啤?

第一部分 宏觀分析與市場研究

1.1整個互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長的總體分析

1.2 Internet市場定位、目標市場分析

市場細分,、行業(yè),、地域、市場份額等等,。

1.3競爭分析

產(chǎn)品優(yōu)勢,、人力資源、環(huán)境,、基礎(chǔ)及其它同類競爭者分析

1.4消費者分析

消費者需求,、消費群體、消費方式,、消費習慣等影響網(wǎng)絡(luò)市場的主要因素分析

1.5目前網(wǎng)站的基本形式與企業(yè)網(wǎng)站定位

1.6財務(wù)分析

所需資金及用途

1.7相關(guān)政策分析

第三部 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與實施

3.1公司網(wǎng)站模式定位

3.2網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度

3.3企業(yè)資源整合與網(wǎng)站系統(tǒng)設(shè)計

3.4網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、欄目板塊和功能模塊

3.5信息/資源來源

3.6網(wǎng)站運作模式

3.7網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與企業(yè)無形資產(chǎn)

3.8策略聯(lián)盟
3.9網(wǎng)站版權(quán)

第四部分 網(wǎng)絡(luò)營銷計劃

4.1總體營銷戰(zhàn)略

4.2營銷手段

4.3網(wǎng)絡(luò)營銷策略在總體營銷戰(zhàn)略中的實施

第五部分 總體進度計劃

5.1現(xiàn)狀

5.2計劃進程

第六部分 風險管理

6.1政策風險

6.2市場風險

競爭和市場

6.3財務(wù)風險

6.4動態(tài)風險

6.5技術(shù)風險

6.6內(nèi)部環(huán)節(jié)脫節(jié)風險

6.7管理風險

6.8不可預(yù)見風險

第七部分 人員需求與職責范圍

7.1人員配備

7.2人員的職責范圍

第八部分 資金需求及運用


8.1資金需求

8.2資金用途

8.3推出計劃

第九部分 預(yù)測

9.1 網(wǎng)站發(fā)展趨勢預(yù)測和市場機會
9.2訪問人數(shù)成長預(yù)測
9.3行業(yè)聯(lián)盟預(yù)測