科特勒營銷管理與市場營銷區(qū)別,？

答,，市場營銷學(xué),，就是由美國營銷學(xué)博士飛利浦-科特勒提出,，并加以完善的,，所以,，科特勒營銷管理,，也就是市場營銷學(xué),，如果有區(qū)別,，區(qū)別在于翻譯和國內(nèi)編輯的內(nèi)容重組,。

《科特勒市場營銷教程》和《市場營銷》哪本好？

取決于自己,，如果有點基礎(chǔ)看第一本,。

科特勒是哪國的人,？

有兩個有名的科特勒,，都是美國的米爾頓?科特勒 美國科特勒咨詢集團(tuán) (KMG)主席 菲利普·科特勒現(xiàn)代營銷學(xué)之父

科特勒品牌的定義？

美國著名的營銷學(xué)者,、被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”的菲利普.科特勒（Philip Kotler）將品牌的定義表述為：“品牌是一種名稱,、術(shù)語、標(biāo)記,、符號或設(shè)計,，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或服務(wù),，并使之同競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來”,。

營銷管理菲利普科特勒特點？

菲利普·科特勒的六條卓越原則特點

1）科特勒的長期主義

市場營銷的特點是新概念,、理論,、實踐類型和案例在不斷涌現(xiàn)，為了應(yīng)對市場營銷和社會的迅速變化,，科特勒每三年對《營銷管理》一書進(jìn)行修訂再版,。

2）科特勒的遠(yuǎn)大視角

用菲利普·科特勒先生的原話說就是，“Think bigger” “目標(biāo)遠(yuǎn)大”,。 在大三的時候,，菲利普覺得短期應(yīng)用型學(xué)科并不能為人生鋪墊長遠(yuǎn)的道路，自己應(yīng)該鉆研更基礎(chǔ)的功底學(xué)科,，也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué),。

3）科特勒的兼收并蓄

菲利普·科特勒的眼睛里面是沒有競爭對手的，因為他能夠把所有的這些競爭者都變成他的合作伙伴,，都是他的思想來源，也都是他的理論基石,，這是非常高明的格局,。

4）科特勒的不斷學(xué)習(xí)

科特勒先生每天帶三張信紙，進(jìn)行折疊放入口袋中,，每次碰到有意義和有意思的事,，他會記錄下來，到了晚上回到酒店把這些積累起來的內(nèi)容輸入電腦中,。

5）科特勒的高度自律

一個如此高產(chǎn)的人,，首先必須做到高度自律。這種自律首先建立在對自己生活與工作的縝密規(guī)劃上,。

6）科特勒的豐富人生

菲利普·科特勒家中有很多藝術(shù)收藏品牌,，包括玻璃雕刻品、日本繪畫和工藝品，他告訴我他對日本藝術(shù)的喜愛是源于德魯克對他的影響,。他早年受惠于德魯克對他的指點,，現(xiàn)在還在擔(dān)任德魯克基金會的顧問。

菲利普·科特勒先生六條法則終究歸為一條：積累,。

人生是一個不斷累積的過程,，這是你在長周期戰(zhàn)略上必勝的唯一法則。

菲利普科特勒是哪個國家的,？

菲利普·科特勒(1931年-),，生于美國，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,。他是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”，任美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,。美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,，中國GMC制造商聯(lián)盟國際營銷專家顧問。

菲利普科特勒對營銷的定義,？

美國著名的市場營銷專家菲利普.科特勒關(guān)于市場營銷的定義是：市場營銷是企業(yè)的一種活動,，旨在識別目前尚未滿足的需求和欲望，估量和確定需求量的大小,，選擇和決定本企業(yè)能最好的為其服務(wù)的目標(biāo)市場,，并決定適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、服務(wù)和計劃,，以便為目標(biāo)市場服務(wù),。

科特勒教授予1984年提出了什么？

1984年美國著名市場營銷學(xué)家菲利浦·科特勒教授提出了大市場營銷策略,，在原4P組合的基礎(chǔ)上增加兩個P,，即權(quán)力（Power）和公共關(guān)系（PublicRelations），簡稱6PS,。

菲利普科特勒產(chǎn)品五個層次的啟示,？

根據(jù)科特勒的營銷觀點來看，任何產(chǎn)品都包含以下五個層次：

　　1．核心利益(產(chǎn)品)：是指消費者購買某種產(chǎn)品時所追求的利益,，也就是顧客真正要購買的服務(wù)和利益,，核心利益層在產(chǎn)品的整體性概念中也是最基本最主要的部分,。比如：旅店的消費最終是為了休息、睡覺,。

　　2．基礎(chǔ)產(chǎn)品：是滿足消費者核心利益的物質(zhì)表現(xiàn)形式,，也就是產(chǎn)品基本的有形形式，是核心利益借以實現(xiàn)的形式,。

　　3．期望產(chǎn)品：符合消費者喜好的,，包括價格、方便性,，以及產(chǎn)品功能表現(xiàn)等各個因素,。也就是購買者購買產(chǎn)品時期望的一整套屬性和條件。不同的人對這種期望是不同的,。

　　4.附加產(chǎn)品：這一層次包括供應(yīng)產(chǎn)品時所獲得的全部附加信息和利益,，包括送貨、維修,、保證,、安裝、培訓(xùn),、指導(dǎo)及資金融通等,，還包括企業(yè)的聲望和信譽(yù)。

　　5．潛在產(chǎn)品：也就是指此種產(chǎn)品最終可能的所有的增加和改變,，是企業(yè)努力尋求的滿足顧客并使自己與其他競爭者區(qū)別開來的新方法,。

產(chǎn)品層次經(jīng)典案例

　　果疏行業(yè)營銷人員規(guī)劃市場供給時，必須考量五個產(chǎn)品層次：最基本的層次核心產(chǎn)品系指顧客真正要購買的基本利益,；營銷人員必須將核心產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為基礎(chǔ)產(chǎn)品即產(chǎn)品實物的基本形態(tài)如蔬果的形狀,、外觀、色澤和大小等,；期望產(chǎn)品乃指顧客購買產(chǎn)品時預(yù)期可得到的一組屬性和狀態(tài),，例如期望蔬果的口感、新鮮度和無農(nóng)藥殘留等,；第四層次擴(kuò)增產(chǎn)品是指能區(qū)別公司產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品的附加服務(wù)和利益,，例如蔬果的包裝、品牌以及配送到家等,；第五層為潛力產(chǎn)品,，是指產(chǎn)品在未來可發(fā)展的任何擴(kuò)增和轉(zhuǎn)型利益,，擴(kuò)增產(chǎn)品是目前產(chǎn)品已涵括的利益,，而潛力產(chǎn)品是未來可能的發(fā)展利益。

現(xiàn)代營銷之父菲利普科特勒提出了什么營銷理念,？

菲利普·科特勒（Philip Kotler）博士生于1931年,，是現(xiàn)代營銷集大成者,，被譽(yù)為“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”，現(xiàn)任西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授,，是西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院國際市場學(xué)S·C·強(qiáng)生榮譽(yù)教授,，具有麻省理工大學(xué)的博士、哈佛大學(xué)博士后,、及蘇黎世大學(xué)等其它8所大學(xué)的榮譽(yù)博士學(xué)位,。 現(xiàn)任美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席，美國市場營銷協(xié)會理事,，營銷科學(xué)學(xué)會托管人,，管理分析中心主任，楊克羅維奇咨詢委員會成員,，哥白尼咨詢委員會成員,。除此以外他還是許多美國和外國大公司在營銷戰(zhàn)略和計劃、營銷組織,、整合營銷上的顧問,。同時他還是將近二十本著作的作者，為《哈佛商業(yè)評論》,、《加州管理雜志》,、《管理科學(xué)》等第一流雜志撰寫了100多篇論文。 　 科老的貢獻(xiàn)之一：讓營銷成為一門系統(tǒng)的學(xué)科 　　菲利普·科特勒(Philip Kotler)是典型的學(xué)院派專家,，他生于1931年,，是美國最著名的傳播類大學(xué)----西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院終身教授。在很大程度上,，西北大學(xué)之所以成為市場營銷與傳播類高校的翹首,，與科老息息相關(guān)?？评系膶W(xué)術(shù)背景驚人,，他擁有麻省理工大學(xué)的博士、哈佛大學(xué)博士后等8所大學(xué)的榮譽(yù)博士學(xué)位,。同時又擔(dān)任美國管理科學(xué)聯(lián)合市場營銷學(xué)會主席等職務(wù),，被多家著名企業(yè)聘請為顧問。他的一生似乎都在寫作,，發(fā)表了100多篇論文,，寫出了近二十本著作。 　　其中影響最大的自然是《營銷管理》,，這部被稱為“營銷圣經(jīng)”的巨制己經(jīng)在全球14次出版,，令他被公認(rèn)為是現(xiàn)代營銷集大成者，“現(xiàn)代營銷學(xué)之父”,。 　　《營銷管理》是一部教材,，是全世界公認(rèn)的最全面的關(guān)于市場營銷理論與實踐的教材,，也是被認(rèn)為是所有營銷人必讀的教材——盡管讀起來很辛苦。 　　這部教材從洞察市場,、聯(lián)系顧客,、識別與細(xì)分市場、培育品牌一直說到開發(fā)產(chǎn)品,、管理渠道,、大眾傳播、開拓全球市場,，內(nèi)容之豐富,、體系之完整史上無出其右，這令市場營銷真正成為一門系統(tǒng)化的學(xué)科,。 　　打個比喻來形容科老干這件事的意義吧：這就好像一個江湖,，各行各業(yè)都有山頭。原本賣貨郎并不入流,，但科老苦心孤詣,，收羅各種賣貨秘訣，編印成冊,，集大萬于一身,，于是讓賣貨郎也登堂入室，成一宗脈,，自此與各行各業(yè)平起平坐,，成為一門有身份的職業(yè)。自然,，科老亦成一代宗師,，受人頂禮膜拜。 　　科老的貢獻(xiàn)之二：將企業(yè)定義為首先是一個營銷組織 　　上面的比喻其實并不太恰當(dāng),，事實上,，科老最重要的思想在于：銷售不是營銷;企業(yè)本身就應(yīng)該是一個營銷組織。 　　這意味著,，營銷并不單單是銷售人員的專業(yè),，而是整個企業(yè)組織運營的核心。這一下子就把營銷的隊伍擴(kuò)展到整個企業(yè)層面,，意義非凡,。 　　“企業(yè)必須積極地創(chuàng)造并滋養(yǎng)市場”?！皟?yōu)秀的企業(yè)滿足需求;杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場,。”這是科老最著名的論斷,，與管理大師德魯克的思想相映成輝,。 　　科老的觀點背后的邏輯是：全球大部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品過剩，實際上,，問題不是出在供給層面,，而是需求層面。過多的產(chǎn)品在追求過少客戶的青睞,。與此同時,，全球化、資訊科技以及網(wǎng)絡(luò)也帶來了巨大的市場變化,，對企業(yè)生存環(huán)境產(chǎn)生了革命性的沖擊,，這些都要求企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。只有逃脫傳統(tǒng)的營銷局限,，轉(zhuǎn)而由營銷來打造企業(yè)戰(zhàn)略,，才能對市場容量及企業(yè)自身定位做出更明確的界定，才能在轉(zhuǎn)型中成功,。 　　整個《營銷管理》其實也是圍繞這樣的主線展開,，你可以將這本圣經(jīng)看作企業(yè)運營的教科書——一種基于市場需求的公司經(jīng)營法則，銷售只是其中一個環(huán)節(jié),，從調(diào)研到傳播再到新產(chǎn)品推出的整個過程才叫營銷,。 　　英國權(quán)威媒體《金融時報》評價說，菲利普·科特勒對營銷與管理的貢獻(xiàn)之一是：,、在鼓吹市場營銷的重要性上,，他比任何一位學(xué)者或者商業(yè)作者做得都多，從而把市場營銷從一種邊緣性的企業(yè)活動,，提升成為生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要工作,。 　　但，實事求是地說,，真正能理解和遵從“創(chuàng)造市場”的企業(yè)永遠(yuǎn)是鳳毛麟角,，大多數(shù)的企業(yè)現(xiàn)在、以后都將處于“把產(chǎn)品銷售出去”的生存狀態(tài),，所以他們更加現(xiàn)實主義的需要是：從《營銷管理》中學(xué)到如何銷售的技能,。 　　還好，即使是功利主義分子,，也能從中找到經(jīng)典的教義,。 　　科老的貢獻(xiàn)之三：4P的發(fā)展 　　有個段子說：某人深夜路遇警察，被喝令檢查,。警察問：干什么的?答：跑業(yè)務(wù)的,。警察問：跑業(yè)務(wù)的?那你說說4P是什么?答：產(chǎn)品、價格,、渠道,、促銷,。警察敬個禮：辛苦了，早點回去吧! 　　這個段子大概是業(yè)務(wù)人員的自嘲,，但倒也形象地反映了4P理論的深遠(yuǎn)影響——從來沒有哪一句話能如此簡明扼要地代表營銷的要素,，正如它的初創(chuàng)者密西根大學(xué)教授杰羅姆·麥卡錫所說，“它的偉大在于它把營銷簡化并便于記憶和傳播”,。 　　4P營銷理論(The MarketingTheory of 4Ps)產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代的美國,，最早的雛形是1953年尼爾·博登(NeilBorden)提出的“市場營銷組合”(Marketingmix)這一術(shù)語，其意是指市場需求或多或少的在某種程度上受到所謂“營銷變量”或“營銷要素”的影響,。 　　羅姆·麥卡錫教授在1960年總結(jié)性地提出4P,， 科老是這個理論的支持者和發(fā)展者，1967年,，他在暢銷書《營銷管理：分析,、規(guī)劃與控制》第一版進(jìn)一步確認(rèn)了以4Ps為核心的營銷組合方法，即： 　　產(chǎn)品(Product)：注重開發(fā)的功能,，要求產(chǎn)品有獨特的賣點,，把產(chǎn)品的功能訴求放在第一位。 　　價格(Price)：根據(jù)不同的市場定位,，制定不同的價格策略,，產(chǎn)品的定價依據(jù)是企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，注重品牌的含金量,。 　　渠道(Place)：企業(yè)并不直接面對消費者,，而是注重經(jīng)銷商的培育和銷售網(wǎng)絡(luò)的建立，企業(yè)與消費者的聯(lián)系是通過分銷商來進(jìn)行的,。 　　促銷(Promotion)：企業(yè)注重銷售行為的改變來刺激消費者,，以短期的行為(如讓利，買一送一,，營銷現(xiàn)場氣氛等等)促成消費的增長,，吸引其他品牌的消費者或?qū)е绿崆跋M來促進(jìn)銷售的增長。 　　進(jìn)入20世紀(jì)80年代,，科老提出了“大市場營銷”概念,，即在原來的4P組合的基礎(chǔ)上，增加兩個P：“政治力量”(Political Power),、“公共關(guān)系”(Public Relations),，他認(rèn)為21世紀(jì)的公司還必須掌握另外兩種技能，一是政治權(quán)力(PoliticalPower),，就是說,，公司必須懂得怎樣與其他國家打交道，必須了解其他國家的政治狀況，才能有效地向其他國家推銷產(chǎn)品,。二是公共關(guān)系(PublicRelations),，營銷人員必須懂得公共關(guān)系，知道如何在公眾中樹立產(chǎn)品的良好形象——這顯然更像是對企業(yè)家的要求,。在科老的營銷學(xué)中,，企業(yè)家就應(yīng)當(dāng)是位首席營銷員。 　　6P之后,，科老又提出戰(zhàn)略上的4p：探查;細(xì)分;優(yōu)先和定位。 　　有必要多說一句的是,，在里斯和特勞特的“定位”中,，定位是指消費者頭腦中對某一品牌在該品類中占據(jù)的位置，更多的強(qiáng)調(diào)來自顧客的心智資源,。而科特勒的“定位”發(fā)生了變化——企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,。比如：如果某公司想生產(chǎn)出世界市場上最好的機(jī)床，那么該公司就應(yīng)該知道,，他的產(chǎn)品的質(zhì)量要最高,，價格也要高，他的渠道應(yīng)該是最好的經(jīng)銷商,，促銷要在最適當(dāng)?shù)拿襟w上作廣告,，還要印制最精美的產(chǎn)品目錄等等。如果我不把這種機(jī)床定在最佳機(jī)床的位置上,，而只是定為一種經(jīng)濟(jì)型機(jī)床,，那么我就采用與此不同的營銷組合。 　　如此一來,，4P就變成了10P,，“大市場營銷”理論將市場營銷組合從戰(zhàn)術(shù)營銷轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略營銷，意義十分重大,，被稱為市場營銷學(xué)的“第二次革命”,。 　　當(dāng)然，最廣為人知的依舊還是4P,，人類似乎再也找不到比這更貼切的營銷關(guān)鍵詞,。盡管之后出現(xiàn)了4C、4R等新潮理論,，但人們發(fā)現(xiàn)萬變不離其中,，至今為止仍然可以用產(chǎn)品、價格,、渠道,、促銷來解讀營銷行為。 　　而科老，雖然不是這個理論的原創(chuàng)者,，卻是最重要的支持者,、發(fā)展者和運用者。你甚至可以認(rèn)為,，如果沒有科特勒,，4P不會如此的深入人心。 　　科老的貢獻(xiàn)之四：推崇互聯(lián)網(wǎng)對市場營銷的影響 　　菲利普·科特勒之所以偉大的一個顯著的原因是：與時俱進(jìn),。 　　在他步入古稀之年之后,，仍然對世界保持著旺盛的熱情和清晰的認(rèn)知，并且不斷在他的著作中闡述和修正,。其中,，互聯(lián)網(wǎng)的意義與作用是他在營銷管理中大力鼓吹的對象，這與他的全方位營銷概念是一脈相承的,，而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟,，恰恰為他的理論提供了前所未有的有力工具。 　　在他的《科特勒營銷新論》中,，為全方位營銷下的定義是“……公司將創(chuàng)業(yè)資源的安排,、供應(yīng)鏈的管理和客戶關(guān)系管理等信息能量整合在一起，以換取市場上的更大成功,?！憋@然，互聯(lián)網(wǎng)就是整合的最佳工具,，它將企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)絡(luò),，組合成合作網(wǎng)絡(luò)。 　　在《營銷管理》最新的版本中,，互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多地成為營銷突破的案例,，亞馬遜、雅虎和eBay都是他的研究對象,，而這些新興的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎尤其能驗證科特勒的主張：市場營銷必須成為商業(yè)活動的中心,，它的重點必須是在客戶身上。在一個產(chǎn)品泛濫而客戶短缺的世界里,，以客戶為中心是成功的關(guān)鍵,。 　　的確，無論是美國的亞馬遜,、臉譜,，還是中國的阿里、騰訊,，無一不是以客戶為中心的公司,，他們對客戶體驗的重視等同于企業(yè)的命脈，所做的一切都是圍繞客戶的需求和滿足而展開。 　　科老在他的生命暮年,，不遺余力地宣揚互聯(lián)網(wǎng)對營銷的重要價值,，顯示出真正的大師級別的高瞻遠(yuǎn)矚，而事實也在不斷地證明,，他的預(yù)言和判斷是對的,。在今天的商業(yè)世界，己經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)這個背景,，要么上網(wǎng),、要么死去，似乎己經(jīng)成為不爭的事實,。 　　在互聯(lián)網(wǎng)與營銷這件事上,，也許即使沒有科老的鼓吹，歷史的浪潮也一樣洶涌,。但科老的價值在于：就象船上的一位老水手,，他的呼喊讓人們更早地確信一個新時代的到來,。