創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展，然后,，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,，市場前景好，想迅速占領(lǐng)市場份額,，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,，但市場仍然懸空,，也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況，保留住企業(yè)美好的目標(biāo),！

案例分析題的答題技巧,？

有關(guān)案例分析的題目，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一,，“審題”。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,，原因有三,，一是題干太長，有的題干長達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜；

三是論述題的增加,。

這種情形下,，審題一定要有目的性，先看問題,，然后根據(jù)問題來閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾，節(jié)省時(shí)間

大數(shù)據(jù)在市場營銷中的案例,？

2017年6月,，云南白藥牙膏官方旗艦店在淘寶上開業(yè)，為了讓公眾得到這個(gè)信息,，提高品牌知名度和知名度,，云南白藥和阿里開展了大數(shù)據(jù)技術(shù)，明星效應(yīng)和跨界宣傳的開放營銷,。

對(duì)于許多剛開業(yè)的在線商店來說,，短期的品牌曝光和銷售沖動(dòng)可能是開業(yè)非常普遍的目的,。對(duì)于云南白藥而言，不同之處在于,，它致力于通過在線上的營銷來打開品牌,。 并以“長期市場優(yōu)勢的沉淀”作為目標(biāo)，因此與阿里的合作主要集中在品牌形象的創(chuàng)造和傳播上,，以獲得長期的品牌效應(yīng),。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，云南白藥基于品牌特征和產(chǎn)品優(yōu)勢,，主要利用阿里的生態(tài)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)技術(shù)來收集和分析淘寶用戶,，包括用戶搜索，瀏覽,，點(diǎn)擊,，購買和共享。深入了解此類行為,，了解淘寶用戶的使用習(xí)慣和偏好,，并根據(jù)用戶年輕化的主要特征，結(jié)合云南白藥的特點(diǎn),，策劃了將明星粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇伔劢z的營銷理念,，明星粉絲該小組并進(jìn)一步針對(duì)兩位明星代言人黃曉明和井柏然的粉絲組織了營銷互動(dòng)活動(dòng)。

為了激發(fā)兩個(gè)明星粉絲團(tuán)體的參與和互動(dòng)熱情,，云南白藥和阿里開展了一項(xiàng)活動(dòng),，以幫助偶像在淘寶上成為頭條新聞，通過PK增強(qiáng)粉絲和品牌之間的互動(dòng),。該活動(dòng)一出,，就取得了非常好的成績。在短短的幾天內(nèi),，它吸引了成千上萬的粉絲積極參與,，迅速將超過30萬的粉絲帶到了旗艦店，并在短時(shí)間內(nèi)獲得了很高的評(píng)價(jià)以及品牌知名度,。

此后,，云南白藥還與廣受歡迎的網(wǎng)絡(luò)劇《春風(fēng)十里不如你》的原作者馮唐進(jìn)行了跨界知識(shí)產(chǎn)權(quán)營銷，推出了春風(fēng)十里的主題套裝,。除了與淘寶網(wǎng)用戶進(jìn)行巧合程度的數(shù)據(jù)收集和分析外,，它還在其他一些平臺(tái)上進(jìn)行了相應(yīng)的重合度抓取，整合了這些資源,，并設(shè)計(jì)了一套IP媒體矩陣,。這樣，云南白藥牙膏成功實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長。

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,？

市場營銷的核心是4P，所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,，分四個(gè)部分逐條分析,。可以先下定論即是否成功,？成功在哪兒,？而后逐步分析；也可以先逐步分析,，然后下結(jié)論,。無非就是這兩種。

民法案例分析題及答案,？

答案：第一問,，合伙關(guān)系成立。因?yàn)楦吣撑c楊某,，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問，李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系,，對(duì)貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,，楊某具有重大過錯(cuò),，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,，是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果，與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,，所以應(yīng)由高某賠償,。

愛立信公司薪酬制度案例分析題？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比。

年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,，但不起主要作用。對(duì)于同一職務(wù),，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份,。另外，愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí)，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利,。獎(jiǎng)金分為兩類：一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán)、股權(quán),，期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn),，獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”。在愛立信,，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,，但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績成一定的比例,，但并非成正比例,。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60％，對(duì)于成績顯著的員工,，還有其它補(bǔ)償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè)：職務(wù)提升，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),，即下限。當(dāng)然,，規(guī)定下限并非為了限制上限,，而是保證其在勞動(dòng)力市場上的競爭力。具介紹,，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右,，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華,、唐麗穎、孔春梅：《人力資源管理》,，中國金融出版社,，2005,，443－444。討論題： 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系,，只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎？請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2,、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3,、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,，即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,？

學(xué)前教育案例分析題的答題技巧,？

案例分析題，一般會(huì)被我們認(rèn)為是沒有固定答案的一種題,，相比簡答題和論述題來說,，案例分析題除了考察我們對(duì)相關(guān)的教育理論的掌握之外，還考察我們對(duì)材料的分析能力,、邏輯能力和語言組織能力,。

一個(gè)高分的案例分析題的答案，需要抓住核心考點(diǎn),、有條理性,、表達(dá)流暢并且字跡清楚規(guī)范。

一道營銷案例分析題,？

一道營銷案例深層次分析題的研究,，可能對(duì)營銷前景產(chǎn)生很大影響，對(duì)市場細(xì)化,，未來等認(rèn)真分析研究,，能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營銷工作有積極意義。

盜竊案例分析題及答案,？

甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,，下車時(shí)將手機(jī)忘在車后座上，沒有拿,，隨后乙開車離開,，中途丙又搭乘該出租車，發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),，便悄悄裝入自己口袋,，并關(guān)機(jī),，之后到二手手機(jī)店賣了。此行為屬于盜竊,。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,，甲遺落手機(jī)后，該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有,，丙秘密將手機(jī)占為己有,，是盜竊行為。

如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走,，拒不歸還,，則屬于普通侵占罪，由甲向人民法院提起刑事自訴,。

內(nèi)行進(jìn),！注會(huì)審計(jì)案例分析題？

(1)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)估為高水平,，其主要理由如下： 第一,，從以前年度審計(jì)的結(jié)果來看，甲公司被出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見,，負(fù)責(zé)審計(jì)的M會(huì)計(jì)師事務(wù)所在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中表達(dá)了對(duì)其持續(xù)經(jīng)營能力的關(guān)注;而且,，其收入在2006年被調(diào)減1000萬，占原報(bào)告收入的25%,，同時(shí)調(diào)減利潤300萬元,，占原報(bào)告收入的50%,這些都是甲公司2006年財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的信號(hào)。

第二,，從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來看,，其2007年度的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高，表現(xiàn)在：處于行業(yè)領(lǐng)先地位,，但受到市場競爭和國際廣告公司的壓力,，造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化，管理層很有可能由于受到外界壓力,，在財(cái)務(wù)報(bào)表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計(jì)調(diào)整,，其誠信需要加以考察;缺少審計(jì)委員會(huì)，治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計(jì)部門形同虛設(shè),，會(huì)計(jì)信息的可靠性將存在問題;與競爭對(duì)手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降,，非經(jīng)營活動(dòng)收益率反而上升，說明企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)收益率下降迅速,，但是2007年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表卻顯示經(jīng)營活動(dòng)收益率大幅上揚(yáng),，重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高等。(2)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域包括：收入確認(rèn);固定資產(chǎn)計(jì)價(jià);銀行存款,。