市場(chǎng)營(yíng)銷中的案例分析題(市場(chǎng)營(yíng)銷中的案例分析題及答案)
創(chuàng)業(yè)案例分析題,?
創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,!企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,,然后,,一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,,市場(chǎng)前景好,想迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額,,所以需要大額融資,,還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法繼續(xù)生存,,但市場(chǎng)仍然懸空,,也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,保留住企業(yè)美好的目標(biāo)!
案例分析題的答題技巧,?
有關(guān)案例分析的題目,,應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,! 第一,“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,,原因有三,,一是題干太長(zhǎng),,有的題干長(zhǎng)達(dá)數(shù)百字;
二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜;
三是論述題的增加,。
這種情形下,,審題一定要有目的性,先看問(wèn)題,,然后根據(jù)問(wèn)題來(lái)閱讀題干,,這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,節(jié)省時(shí)間
大數(shù)據(jù)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的案例,?
2017年6月,云南白藥牙膏官方旗艦店在淘寶上開(kāi)業(yè),,為了讓公眾得到這個(gè)信息,,提高品牌知名度和知名度,云南白藥和阿里開(kāi)展了大數(shù)據(jù)技術(shù),,明星效應(yīng)和跨界宣傳的開(kāi)放營(yíng)銷,。
對(duì)于許多剛開(kāi)業(yè)的在線商店來(lái)說(shuō),,短期的品牌曝光和銷售沖動(dòng)可能是開(kāi)業(yè)非常普遍的目的,。對(duì)于云南白藥而言,不同之處在于,,它致力于通過(guò)在線上的營(yíng)銷來(lái)打開(kāi)品牌,。 并以“長(zhǎng)期市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的沉淀”作為目標(biāo),因此與阿里的合作主要集中在品牌形象的創(chuàng)造和傳播上,,以獲得長(zhǎng)期的品牌效應(yīng),。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),云南白藥基于品牌特征和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),主要利用阿里的生態(tài)平臺(tái)和大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)收集和分析淘寶用戶,,包括用戶搜索,,瀏覽,點(diǎn)擊,,購(gòu)買和共享,。深入了解此類行為,了解淘寶用戶的使用習(xí)慣和偏好,,并根據(jù)用戶年輕化的主要特征,,結(jié)合云南白藥的特點(diǎn),策劃了將明星粉絲轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇伔劢z的營(yíng)銷理念,,明星粉絲該小組并進(jìn)一步針對(duì)兩位明星代言人黃曉明和井柏然的粉絲組織了營(yíng)銷互動(dòng)活動(dòng),。
為了激發(fā)兩個(gè)明星粉絲團(tuán)體的參與和互動(dòng)熱情,云南白藥和阿里開(kāi)展了一項(xiàng)活動(dòng),,以幫助偶像在淘寶上成為頭條新聞,,通過(guò)PK增強(qiáng)粉絲和品牌之間的互動(dòng)。該活動(dòng)一出,,就取得了非常好的成績(jī),。在短短的幾天內(nèi),它吸引了成千上萬(wàn)的粉絲積極參與,,迅速將超過(guò)30萬(wàn)的粉絲帶到了旗艦店,,并在短時(shí)間內(nèi)獲得了很高的評(píng)價(jià)以及品牌知名度。
此后,,云南白藥還與廣受歡迎的網(wǎng)絡(luò)劇《春風(fēng)十里不如你》的原作者馮唐進(jìn)行了跨界知識(shí)產(chǎn)權(quán)營(yíng)銷,,推出了春風(fēng)十里的主題套裝。除了與淘寶網(wǎng)用戶進(jìn)行巧合程度的數(shù)據(jù)收集和分析外,,它還在其他一些平臺(tái)上進(jìn)行了相應(yīng)的重合度抓取,,整合了這些資源,并設(shè)計(jì)了一套IP媒體矩陣,。這樣,,云南白藥牙膏成功實(shí)現(xiàn)了銷售額的大幅增長(zhǎng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,?
市場(chǎng)營(yíng)銷的核心是4P,,所以市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析也就應(yīng)該按4P,分四個(gè)部分逐條分析,??梢韵认露ㄕ摷词欠癯晒Γ砍晒υ谀膬??而后逐步分析;也可以先逐步分析,然后下結(jié)論,。無(wú)非就是這兩種,。
民法案例分析題及答案?
答案:第一問(wèn),,合伙關(guān)系成立,。因?yàn)楦吣撑c楊某,程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。
第二問(wèn),李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系,,對(duì)貨物的損失無(wú)限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,,楊某具有重大過(guò)錯(cuò),,所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,,是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果,與合伙事務(wù)沒(méi)有關(guān)系,,所以應(yīng)由高某賠償,。
愛(ài)立信公司薪酬制度案例分析題?
愛(ài)立信中國(guó)公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。
年齡,、工齡、學(xué)歷等因素也有一定的影響,,但不起主要作用,。對(duì)于同一職務(wù),如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,,他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份。另外,,愛(ài)立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),,把他來(lái)愛(ài)立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi)。愛(ài)立信中國(guó)公司員工的薪酬一般有四部分組成:基本工資,、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利。獎(jiǎng)金分為兩類:一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金,。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對(duì)公司起關(guān)鍵型作用的人員”,,而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛(ài)立信,,公司業(yè)績(jī)與員工工資沒(méi)有特別的關(guān)系,但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛(ài)立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績(jī)成一定的比例,,但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60%,,對(duì)于成績(jī)顯著的員工,,還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛(ài)立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè):職務(wù)提升,,考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評(píng)為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì),突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過(guò)其年金的20%,。愛(ài)立信公司對(duì)每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),即下限,。當(dāng)然,,規(guī)定下限并非為了限制上限,而是保證其在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。具介紹,,一般職務(wù)上下限的差異為80%左右,比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100%,,而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40%的差異,。資料來(lái)源:李桂華、唐麗穎,、孔春梅:《人力資源管理》,,中國(guó)金融出版社,2005,,443-444,。討論題: 1、你認(rèn)為愛(ài)立信公司業(yè)績(jī)與員工工資沒(méi)有多大關(guān)系,,只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,?請(qǐng)你舉出一個(gè)與愛(ài)立信的薪酬制度不一樣的企業(yè)。2,、你如何看待愛(ài)立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,?上下限的差異定為80%左右高低如何,? 3、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,,即較少的等級(jí),、較大的薪酬區(qū)間,你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國(guó),?學(xué)前教育案例分析題的答題技巧,?
案例分析題,一般會(huì)被我們認(rèn)為是沒(méi)有固定答案的一種題,,相比簡(jiǎn)答題和論述題來(lái)說(shuō),,案例分析題除了考察我們對(duì)相關(guān)的教育理論的掌握之外,還考察我們對(duì)材料的分析能力,、邏輯能力和語(yǔ)言組織能力,。
一個(gè)高分的案例分析題的答案,需要抓住核心考點(diǎn),、有條理性、表達(dá)流暢并且字跡清楚規(guī)范,。
一道營(yíng)銷案例分析題,?
一道營(yíng)銷案例深層次分析題的研究,可能對(duì)營(yíng)銷前景產(chǎn)生很大影響,,對(duì)市場(chǎng)細(xì)化,,未來(lái)等認(rèn)真分析研究,能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營(yíng)銷工作有積極意義,。
盜竊案例分析題及答案,?
甲醉酒后乘坐乙駕駛的出租車,下車時(shí)將手機(jī)忘在車后座上,,沒(méi)有拿,,隨后乙開(kāi)車離開(kāi),中途丙又搭乘該出租車,,發(fā)現(xiàn)后座上有一部手機(jī),,便悄悄裝入自己口袋,并關(guān)機(jī),,之后到二手手機(jī)店賣了,。此行為屬于盜竊。因?yàn)槌鲎廛噷儆谔厥饪臻g,,甲遺落手機(jī)后,,該手機(jī)的控制權(quán)轉(zhuǎn)為司機(jī)乙所有,丙秘密將手機(jī)占為己有,,是盜竊行為,。
如果是司機(jī)乙將手機(jī)拿走,,拒不歸還,則屬于普通侵占罪,,由甲向人民法院提起刑事自訴,。
內(nèi)行進(jìn)!注會(huì)審計(jì)案例分析題,?
(1)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)評(píng)估為高水平,,其主要理由如下: 第一,從以前年度審計(jì)的結(jié)果來(lái)看,,甲公司被出具了帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的保留意見(jiàn),,負(fù)責(zé)審計(jì)的M會(huì)計(jì)師事務(wù)所在強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段中表達(dá)了對(duì)其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力的關(guān)注;而且,其收入在2006年被調(diào)減1000萬(wàn),,占原報(bào)告收入的25%,,同時(shí)調(diào)減利潤(rùn)300萬(wàn)元,占原報(bào)告收入的50%,這些都是甲公司2006年財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的信號(hào),。
第二,,從甲公司基本情況及其環(huán)境的了解來(lái)看,其2007年度的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高,,表現(xiàn)在:處于行業(yè)領(lǐng)先地位,,但受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際廣告公司的壓力,造成盈利能力與變現(xiàn)能力惡化,,管理層很有可能由于受到外界壓力,,在財(cái)務(wù)報(bào)表中舞弊;管理層拒絕接受以前年度的審計(jì)調(diào)整,其誠(chéng)信需要加以考察;缺少審計(jì)委員會(huì),,治理結(jié)構(gòu)不健全;內(nèi)部審計(jì)部門形同虛設(shè),,會(huì)計(jì)信息的可靠性將存在問(wèn)題;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的訴訟將使其持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力面臨威脅;前三年的總體收益率下降,非經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收益率反而上升,,說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收益率下降迅速,,但是2007年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表卻顯示經(jīng)營(yíng)活動(dòng)收益率大幅上揚(yáng),重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高等,。(2)甲公司財(cái)務(wù)報(bào)表可能存在重大錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域包括:收入確認(rèn);固定資產(chǎn)計(jì)價(jià);銀行存款,。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.