什么是供貨方案,？

供貨方案是：

1,、公司承諾,，保證嚴(yán)格按照采購(gòu)方的交貨時(shí)間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時(shí)供貨,，并送達(dá)到指定地點(diǎn)，產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,，由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,。貨物運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由我方承擔(dān)。

　　2,、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收,。

　　3,、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料,。

　　4,、我方中標(biāo)后，特成此項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,，保證按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　5,、若不按時(shí)完成任務(wù),，愿承擔(dān)由此給采購(gòu)方造成的一切損失和費(fèi)用。

供貨方案怎么寫,？

內(nèi)容涵蓋需要體現(xiàn)的要素,，如供貨時(shí)間、方式,、特殊事宜的處理等等

苗木組團(tuán)優(yōu)化方案,？

金御府項(xiàng)目包邊地被種植密度過大；包括亮葉女貞,、杜鵑,、豆瓣黃楊。第一造成了苗木浪費(fèi),，第二容易引起病蟲害的發(fā)生,，夏季溫度較高，雨水過后或者人工澆水后,，根部處于高溫高濕狀態(tài)密不透風(fēng),，很容易產(chǎn)生真菌感染，產(chǎn)生蟲害,。目前金御府項(xiàng)目包邊地被病蟲害嚴(yán)重,。

4、苗木種植規(guī)范問題

①園區(qū)大型喬灌木種植未按要求埋置透氣孔,。通氣孔的作用：通過透氣孔可以有效地對(duì)苗木進(jìn)行抗旱排澇,，施肥施藥，增加根部透氣性,，對(duì)于新移植的苗木有利于快速生根發(fā)芽,，恢復(fù)生機(jī)。

喬灌木種植過程中未去除土球包裹繩,。無論是草繩還是土工布都需要去除,，草繩分解發(fā)熱，含堿性大,，會(huì)對(duì)稚嫩根系造成傷害,，土工布不容易降解，包裹密度大,，影響植物生長(zhǎng),，不利于植物生根，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間降解后產(chǎn)生毒素,，影響樹木的長(zhǎng)勢(shì),。

家具供貨安裝調(diào)試方案,？

家居供貨安裝調(diào)試方案先先要量尺寸，然后再定制家具,，最后安裝,，然后檢驗(yàn)合格就可以了

會(huì)務(wù)組織方案？

包括以下幾個(gè)方面：

1. 會(huì)議主題：明確會(huì)議主題,，確定會(huì)議的目的和要求,。

2. 會(huì)議地點(diǎn)：選擇合適的會(huì)議地點(diǎn)，確保會(huì)議場(chǎng)地的安全性和便利性,。

3. 會(huì)議日程：確定會(huì)議的日程安排,，包括會(huì)議開始時(shí)間、會(huì)議結(jié)束時(shí)間,、議程安排等,。

4. 會(huì)議參會(huì)人員：確定會(huì)議參會(huì)人員，包括參會(huì)人員的職務(wù),、職稱,、部門等。

5. 會(huì)議資料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備會(huì)議資料,，包括會(huì)議議程,、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議記錄等,。

6. 會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理：確定會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，包括會(huì)議秩序管理、會(huì)議記錄等,。

7. 會(huì)議后期處理：確定會(huì)議后期處理,，包括會(huì)議紀(jì)要的發(fā)布、會(huì)議記錄的歸檔等,。

超市供貨商入駐方案,？

招商原則招商之前,對(duì) 整個(gè)超市進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)和規(guī)劃,充分考慮不同品種以及同種品種不同 風(fēng)格檔次之間的互補(bǔ)促進(jìn)作用。

超市統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)包含五個(gè)方面的內(nèi)容: 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)控,、統(tǒng)一招商管理,、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督和統(tǒng)一管理,。

扦插苗木施工方案,？

扦插是苗木繁殖的一項(xiàng)重要方法。隨著扦插技術(shù)的提升,，越來越多的苗木是用扦插進(jìn)行繁殖的,。這種方法不僅繁殖快，而且植物遺傳性能穩(wěn)定,，生產(chǎn)成本低,，越來越受到苗木人的喜愛。那么有哪些方法能夠促進(jìn)扦插成活呢,？下面能給大家講一下苗木扦插促成活的幾項(xiàng)主要措施：

扦插苗木生根常用措施

一,、釆穗源噴施生根劑

在采取插穗的母樹上，提前2—3天進(jìn)行樹木噴施生根劑,，通過枝葉提前吸收在樹體內(nèi)進(jìn)行傳導(dǎo),，可使樹木枝條中不利于扦插成活的單寧物質(zhì)得到降解抑制，使插條生根能力增強(qiáng),，萌芽能力增強(qiáng),，成活率得到提升。

二,、選好剪取插穗時(shí)間

在一天中,，剪取插穗的最佳時(shí)間是早晨，早晨苗木的含水量最高,，活力最盛,，扦插后發(fā)根能力強(qiáng)，傷口愈合快,，成活率高,。

三、選枝

在選取插穗時(shí),，一般選取一年生枝條或花后枝條,，且選取飽滿健壯枝，扦插后成活率高,，發(fā)根快,。

扦插苗木生根常用措施

四、帶踵扦插

從新枝與老枝結(jié)合處下部?jī)扇迕滋幖粝碌闹l即為帶踵插穗,。這個(gè)位置的特點(diǎn)是枝條養(yǎng)分高,，生根快，成活率高,，一般多是針葉類樹種,、桂花‘等苗木扦插采用此方法，能夠明顯的提高移栽成活率,。

五,、對(duì)于發(fā)根困難，有抑制物質(zhì)的樹種進(jìn)行扦插時(shí),，要提前對(duì)插條進(jìn)行浸泡處理,，以降低抑制物質(zhì)單寧的含量，提高扦插成活率,。

六,、壓條生根

對(duì)于一些柔軟的植物,，可在扦插之前1—2個(gè)月進(jìn)行壓條促根。在壓條時(shí),，可用生根劑涂抹插條或噴施插條,，一般有20天左右即可發(fā)根，枝條上盡量留少量的葉片,，有利于促進(jìn)根系生長(zhǎng),。

七、將插穗扦插的一段在萘乙酸或吲哚丁酸800ppm的濃度溶液中蘸10秒鐘左右,，然后進(jìn)行扦插,，可有效提高扦插成活率。亦可在5%白糖溶液中浸泡24小時(shí)后,，進(jìn)行扦插,。在進(jìn)行扦插時(shí)，可將插穗進(jìn)行縱刻傷,，有利于提高生根速度,。

八、調(diào)節(jié)適合扦插的溫濕度

在冬季和早春進(jìn)行扦插時(shí),，溫度一般較低,，應(yīng)采取相應(yīng)的增溫保濕措施，以達(dá)到生根的溫度和濕度,，提高扦插成活率,。通常可采取埋設(shè)地?zé)峋€或使用加濕裝置進(jìn)行處理,。

九,、設(shè)施扦插

可采用鋪地膜、設(shè)溫棚等方式,，以改善溫濕度和小氣候,，達(dá)到加快生根萌芽的目的。

協(xié)議供貨屬于什么采購(gòu)組織形式,？

1.協(xié)議供貨,，是指由采購(gòu)人在協(xié)議有效期內(nèi)，自主選擇協(xié)議供貨網(wǎng)上公告的供貨商及其中標(biāo)產(chǎn)品的一種政府集中采購(gòu)組織形式,。

2.由協(xié)議供貨商出具中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)貨物驗(yàn)收單,，用戶與協(xié)議供貨商應(yīng)簽訂采購(gòu)合同，供貨合同由雙方另行協(xié)商簽訂,，合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容應(yīng)與貨物訂單信息一致,。（請(qǐng)用戶仔細(xì)審查合同內(nèi)容，考慮到學(xué)校管理的要求,，建議在合同內(nèi)容中約定份數(shù)至少為一式四份,，學(xué)校三份（用戶,、計(jì)財(cái)處、招標(biāo)辦各一份）,，供應(yīng)商一份）,。經(jīng)用戶簽字后，招標(biāo)辦加蓋學(xué)校合同專用章,。

3.供應(yīng)商應(yīng)在合同上簽字并加蓋公章（含騎縫章）,，合同內(nèi)容應(yīng)填寫完整,。請(qǐng)用戶仔細(xì)核對(duì)合同信息,，確認(rèn)無誤后簽字，持合同及驗(yàn)收單至招標(biāo)辦加蓋學(xué)校合同專用章（僅在合同上加蓋合同專用章,，驗(yàn)收單上加蓋采購(gòu)項(xiàng)目部門公章）,。

組織方案包括哪些內(nèi)容？

編制施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容

（1）工程概況及特點(diǎn)分析

分析和概要說明本工程性質(zhì),、規(guī)模,、建設(shè)地點(diǎn)、承建方式,、建筑與結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、分期分批交付使用的期限，建設(shè)單位的要求和可提供的條件,；本地區(qū)氣候,、地形、地質(zhì),、水文和交通運(yùn)輸情況,；施工力量、施工條件,、資源供應(yīng)情況等,。并找出本工程的主要施工特點(diǎn)（難點(diǎn)）。

（2）施工方案選擇

依據(jù)工程概況及特點(diǎn)分析,，結(jié)合可供投入的各項(xiàng)資源情況,，全面部署施工任務(wù)，確定施工總順序和流向,；選擇主要工種工程的施工方法和施工機(jī)械,；確定各部分項(xiàng)工程的施工順序；并對(duì)擬建工程可供選用的幾種施工方案進(jìn)行定性,、定量的分析,，以選出最佳施工方案。

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工方案在時(shí)間上的體現(xiàn)和安排,。編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用先進(jìn)的計(jì)劃理論和方法（如流水施工,、橫道圖,、垂直圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）合理確定施工順序和各工序的作業(yè)時(shí)間,，使工期,、成本和資源的利用達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)，即資源均衡,、工期合理,、成本低。

（4）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

確定施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容,、起止時(shí)間,、工程量大小及完成各項(xiàng)工作人數(shù)和具體負(fù)責(zé)人等。

（5）勞動(dòng)力,、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備、主要建筑材料,、構(gòu)件和半成品的需要量計(jì)劃,，用以解決供應(yīng)問題。

（6）施工平面圖設(shè)計(jì)

其目的是為了解決施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間安排等問題,。即把設(shè)入的各種資源（如材料,、構(gòu)件、機(jī)械,、運(yùn)輸?shù)龋┖蜕a(chǎn),、生活所需臨建設(shè)施和場(chǎng)地，最佳地布置在施工現(xiàn)場(chǎng),，以保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織,、有秩序、有計(jì)劃的文明施工,。

（7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

對(duì)編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)：如采用工期,、質(zhì)量、成本,、安全等指標(biāo),。

施工組織設(shè)計(jì)編制要點(diǎn)

1、封面：含編制單位,、負(fù)責(zé)人,、編制人、編制時(shí)間,，有企業(yè)的logo,。

2、目錄：有頁(yè)碼、應(yīng)細(xì)分層次,，重點(diǎn)章節(jié)可列出三級(jí)目錄,，要章節(jié)層次明晰。

3,、編制依據(jù)：招標(biāo)文件,、建設(shè)文件、工程勘察和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,、類似工程的有關(guān)資料,、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)有資源,。

4、工程概況：項(xiàng)目概況,，工程地區(qū)的自然,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件,，其他諸如主要設(shè)備,、特殊物資供應(yīng)，參加施工各單位生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況,，建設(shè)單位或上級(jí)主管部門對(duì)施工的要求,；有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的決議和協(xié)議；土地片用范圍和居民搬遷情況等,。

5,、工程特點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)的分析：一份施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量在很大程度上取決于編制者對(duì)具體工程特殊部分的把握和在此基礎(chǔ)上提現(xiàn)的解決方案,，此部分應(yīng)當(dāng)詳細(xì)。

6,、施工部署：含確定工程開展程序,，擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案，明確施工任務(wù)劃分與組織安排,，編制施工準(zhǔn)備工程計(jì)劃等內(nèi)容,。

總體施工工序流程是對(duì)工程具體情況包括工程量、工期,、工程特點(diǎn),、環(huán)境等總體分析的基礎(chǔ)遵循一定的原則提出的，確定施工順序的原則有：在保證工期的前提下,，分期分批施工,。一般應(yīng)按先地下、后地上，先深后淺,，先主干后支線的原則進(jìn)行安排,。應(yīng)注意已完工工程的生產(chǎn)或使用和在建工程的施工互不妨礙，使生產(chǎn),、施工兩方便,。施工程序應(yīng)當(dāng)與各類物資及技術(shù)條件供應(yīng)之間的平衡及合理利用這些資源相協(xié)調(diào)，促進(jìn)均衡施工,。此外還要注意季節(jié)因素,。

在施工部署單元要明確工程目標(biāo)管理體系，包括工期,、質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、環(huán)境保護(hù)等方面,。

劃分施工階段，確定各部門與各專業(yè)化隊(duì)伍之間的分工協(xié)作關(guān)系與施工要求,，確定他們分期分批的主攻項(xiàng)目及穿插項(xiàng)目,。

施工進(jìn)度計(jì)劃：合理確定每個(gè)交工系統(tǒng)及其單項(xiàng)工程的控制工期，它們之間的施工順序和搭接關(guān)系,。安排要有依據(jù),，計(jì)劃要有可執(zhí)行性（當(dāng)細(xì)化）。

勞動(dòng)力使用計(jì)劃：按本身情況確定,，合理統(tǒng)籌優(yōu)化,。

施工機(jī)械設(shè)備，供水供電和資金使用計(jì)劃：給出定性和定量的分析計(jì)算過程,。

施工準(zhǔn)備：含水量思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備,、物資準(zhǔn)備等幾個(gè)方面,。

7、施工平面布置：施工平面布置圖的優(yōu)劣比較,，一般落腳點(diǎn)在施工用地面積,，場(chǎng)地利用率，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸情況,，臨時(shí)建筑面積,，臨時(shí)道路和各種管線長(zhǎng)度，是否符合勞動(dòng)保護(hù),、安全,、防火,、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的規(guī)定等幾個(gè)方面的內(nèi)容,，施工的進(jìn)場(chǎng)路線圖清晰,；另外，施工作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,，施工平面的布置也不是一成不變的,，要按照施工不同階段根據(jù)具體情況適時(shí)的變動(dòng)平面布置。

8,、主要施工方案及工藝：據(jù)工程實(shí)際予以細(xì)化,，要有詳圖、工藝流程,，針對(duì)不同情況,，說明注意事項(xiàng)，增強(qiáng)針對(duì)性,，提高可執(zhí)行性,，避免套話連篇。對(duì)于質(zhì)量控制的重點(diǎn)工序,，應(yīng)重點(diǎn)加以說明,。對(duì)于關(guān)系工程質(zhì)量的工序要強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果的檢驗(yàn)。

9冬雨季的施工方案要與施工進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合來進(jìn)行編寫,，相對(duì)應(yīng)的施工項(xiàng)目和施工日期對(duì)應(yīng)起來編制季節(jié)性施工方案,。

10安全生產(chǎn)部分可以從安全教育,、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理,、生活安全管理、設(shè)備資料管理等幾個(gè)方面分別加以說明,。

11施工進(jìn)度計(jì)劃：從組織制度,、工程計(jì)劃、環(huán)境,、技術(shù)等角度提出進(jìn)度保證措施,，建議著重說明切實(shí)可行的技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、材料設(shè)備使用計(jì)劃,、承包和專業(yè)分包計(jì)劃等人材物使用分配情況,。

12質(zhì)量保證：有目標(biāo)有體系，有具體的管理措施,、技術(shù)措施,、檢測(cè)措施，質(zhì)量預(yù)防措施,。

13安全保證：（同質(zhì)量）

14應(yīng)急措施應(yīng)詳細(xì)加以說明,。

15要對(duì)履約、廉政、農(nóng)民工工資的問題加以闡述,。

斷路作業(yè)交通組織方案,？

斷路作業(yè)：是指在某區(qū)域內(nèi)的交通道路上進(jìn)行工程施工及吊裝吊運(yùn)等各種影響正常交通的作業(yè)。

斷路作業(yè)交通組織方案：

1,、首先要出通知告知周圍的居民知曉,，再一個(gè)要把作業(yè)的路段圍起來封閉，行人不能進(jìn)入封閉區(qū),，以保人員安全,。

2、 在交通路上進(jìn)行斷路作業(yè),要設(shè)置完善的安全設(shè)施及標(biāo)志牌及應(yīng)急救援等安全設(shè)施,。

其它根據(jù)實(shí)際情況來組織方案,。