一、市場營銷步驟

1.分析市場機會

2.選擇目標市場

3.確定市場

4.市場營銷活動管理

二,、市場營銷流程

1.市場機會分析

包括外部分析和內(nèi)部分析。外部分析特指戰(zhàn)略環(huán)境分析以及企業(yè)經(jīng)營活動分析,，內(nèi)部分析則是指的對企業(yè)自身能力進行分析,。識微科技商情監(jiān)測系統(tǒng),，7*24h實時監(jiān)測市場內(nèi)外部環(huán)境，幫助企業(yè)了解和跟蹤政治環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、社會自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等方面的外部環(huán)境動態(tài)變化,，為企業(yè)把握市場商機,，輔助決策,。

2.市場細分

這是選擇目標市場的基礎(chǔ)工作,，指的是按照某種標準將市場上的顧客劃分成若干個顧客群，然后每一個顧客群構(gòu)成一個子市場,，在不同子市場之間,，需求又存在著明顯的差別。

3.目標市場選擇

這點比較簡單,，就是估計每個細分市場的吸引力程度,，并有選擇的進入一個或多個細分市場。

4.市場定位

要求企業(yè)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點,，特定的使用場合及用途等進行定位,，重在區(qū)別于競品，體現(xiàn)出自己的優(yōu)勢,。

5.4Ps(營銷組合)

即產(chǎn)品（Product）,、價格（Price）、渠道（Place）,、促銷（Promotion）,。

6.確定營銷計劃

7.產(chǎn)品生產(chǎn)

8.營銷活動管理(即執(zhí)行與控制)