能不能具體點？渠道,？促銷,？還是活動？

無論什么樣的營銷方案,，我們離不開一套整體的邏輯可以分為以下的幾點：1,、目前的市場大環(huán)境分析――說明一下由于目前互聯(lián)網的發(fā)展，人們變得越來越懶,，促使了外賣業(yè)務的大熱,，并可以找到一些行業(yè)的數(shù)據(jù)加以說明，目前外賣市場的總體市場份額是怎么樣的，預估未來會有怎樣的增長,，主要有哪些同類型的企業(yè)在運作外賣業(yè)務,。2、競爭對手的分析――分析目前本地有外賣業(yè)務的企業(yè)經營情況,，找出他們的共同點,，分析他們的缺陷，并闡述這些企業(yè)在本地的市場份額如何,，這些企業(yè)關注什么,。3、自己企業(yè)本身在運營的同時,，存在什么問題――分析自身企業(yè)與競品對比產生的差異,，優(yōu)勢在哪里，劣勢在哪里,，做一個透徹的分析4,、針對競爭對手的優(yōu)勢和缺陷，我們應該如何做――前面已經闡明了市場環(huán)境,、競爭對手情況和自身的情況,，這一步需要針對以上我們得出的結論做一個匯總，并且給出具體的解決方案,，比如如何在競爭對手優(yōu)勢的地方讓自己突破,，競爭對手劣勢的地方我們如何把握住機會等等。5,、給出具體落地的排期或者細則――針對第四部提出的構想,，寫出一個詳細的落地計劃以上基本就是一個完整的營銷方案大體的框架，無論是活動還是別的什么其實都適用的,，具體的內容需要你自己去填補,，基本邏輯就是這樣，望采納