這種情況其實(shí)對(duì)于很多職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),,真是屢見(jiàn)不鮮,。這就是典型的傳統(tǒng)粗放式分級(jí)管理模式,。 用一句話總結(jié)就是“任務(wù)分解層層加碼,,利益分配層層截留”,。大家看,,不是嗎,,下達(dá)任務(wù)的時(shí)候,,上級(jí)單位的任務(wù),,計(jì)算器按兩下,,上浮10-20%,,分解到下級(jí)單位,所以,,在這樣的管理模式下,,最苦、最累,、待遇最差的就是基層的工作者...
我會(huì)用以下幾種辦法來(lái)完成任務(wù): 1,、可以把銷(xiāo)售任務(wù)分派給自己的手下,,被分派的人員越多,自己就會(huì)越輕松,! 2,、可以把任務(wù)量細(xì)化,具體落實(shí)到每天的工作上,,然后再按照自己的銷(xiāo)售計(jì)劃去完成,。 3,、在閑暇時(shí),,要多想想營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新,!只有營(yíng)銷(xiāo)策略的不斷創(chuàng)新,才能保證銷(xiāo)售量的持續(xù)升高,!將你的任務(wù)合理分配給你...
制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,市場(chǎng)計(jì)劃,,目標(biāo)定位,。實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶,,售后服務(wù)等等,。區(qū)域計(jì)劃。市場(chǎng)選擇,??蛻舳ㄎ坏鹊龋瑑r(jià)格策略,。公司老板意圖等等,。跟著老板走,,最終開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,賣(mài)的越多越好,。恭維,拍馬是少不了的,。 銷(xiāo)售的十個(gè)目標(biāo),? 第一個(gè)就是銷(xiāo)量 2 建立渠道 3 找出好的經(jīng)銷(xiāo)商 4 完善自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 5 培養(yǎng)自...