市場營銷學中的戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場營銷活動中,，為了爭取顧客,，贏得競爭，根據(jù)內(nèi)外部條件,，在確定企業(yè)任務(wù),、發(fā)展目標、業(yè)務(wù)范圍和資源分配等決定企業(yè)全局的重大問題上所采取的策略,。廣告決策包括：第一方面：受眾分析包括廣告針對的對象有哪些媒體接觸習慣,？在這個群體中，接觸的哪些媒體頻率較高,？第二方面：媒介分析主要是費用情況,；媒體特點；發(fā)布周期,；屬性（大眾傳媒還是分眾傳媒、小眾傳媒）,。第三方面：廣告排期選擇廣告,，制定組合策略，通常使用平面（報紙,、雜志,、戶外廣告牌）,、電波電子（互聯(lián)網(wǎng)視頻音頻互動、電視,、廣播,、手機短信等）、公關(guān)策略和人力推廣等

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與策略有哪些

（1）總體經(jīng)營戰(zhàn)略——第一層次（又稱公司級或總公司級經(jīng)營戰(zhàn)略） 總體戰(zhàn)略：指對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，對市場需求,，競爭狀況，資源供應(yīng),，企業(yè)實力,，國家政策，社會需求等主要因素進行綜合分析后,，所確定的統(tǒng)率和指導企業(yè)全局和長遠發(fā)展的謀劃和方略,。 分類： A.企業(yè)所處的經(jīng)營態(tài)勢（發(fā)展型；穩(wěn)定型,；緊縮型） B.企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域（專業(yè)化,；多元化） C.企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略的主客觀條件不同（保守型；可靠型,；風險型） D.企業(yè)資源配置和增長方式不同（粗放型,；集約化） （2）經(jīng)營單位戰(zhàn)略——第二層次 經(jīng)營單位戰(zhàn)略：經(jīng)營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，為實現(xiàn)總公司發(fā)展目標,，對所從事的某一經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性謀劃和方略,。 （3）職能戰(zhàn)略——第三層次 職能戰(zhàn)略：也叫分戰(zhàn)略，指為了保證企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略的實現(xiàn),，運用各種專業(yè)的職能,，使企業(yè)開展經(jīng)營活動更加有效地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長遠性謀劃和方略。 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容體系 （1）戰(zhàn)略思想（統(tǒng)帥,，靈魂,，導向作用） （2）戰(zhàn)略目標（戰(zhàn)略的核心） （3）戰(zhàn)略重點 （4）戰(zhàn)略方針（綜合性，單項性,，目的性,，手段性）（6）戰(zhàn)略對策（又稱經(jīng)營策略）