營銷管理需要做哪些工作,?
營銷管理需要做的工作
1.制定部門銷售計劃及相應的銷售策略。
2.建立和管理銷售團隊并對銷售人員進行培訓
產品和銷售技能培訓,。
3.制定銷售人員的個人銷售指標,,跟進銷售過程,提升團隊執(zhí)行力,,高效完成銷售指標。
4.對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現進行評估,。
5.做好各部門之間的銜接工作,。
市場營銷和營銷有什么區(qū)別
市場營銷和營銷的區(qū)別如下:
1、處理方法不同
按照市場營銷企業(yè)所得稅應按年計算,,分月或分季預繳,。每月終了,企業(yè)應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入“本年利潤”科目的借方,,將收入類科目的余額轉入“本年利潤”科目的貸方,。
然后再計算“本年利潤”科目的本期借貸方發(fā)生額之差。貸方余額則為企業(yè)實現的利潤總額即稅前會計利潤,,借方余額則為企業(yè)發(fā)生的虧損總額,。
而營銷認為,所得稅會計的首要目的應是確認并計量由于會計和稅法差異給企業(yè)未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業(yè)的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發(fā),認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業(yè)的收益,。
2,、目的不同
市場營銷就是把產品賣好,讓產品好賣營銷策略主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量,,以及競爭對手的產品信息,。只有對掌握了市場需求,,才能做到有的放矢,減少失誤,,從而將風險降到最低
而營銷面臨的是一個動態(tài)的市場環(huán)境,,為實現企業(yè)既定的營銷目標,營銷策略應當根據市場的變化及時調整價格決策的目標,。
3,、核心要點不同
營銷給企業(yè)帶來新的機會,也可能帶來新的難題,,如新的法律,、新的政策的實施,對企業(yè)營銷可能產生有利或不利的影響,,掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢是企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃的重要前提,。
而市場營銷避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處于高度的商品保護地位,,如果新商品只是一味模仿而無什么改進,,就很難取得成功。
參考資料來源:搜狗百科-市場營銷
搜狗百科-營銷
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