營(yíng)銷管理需要做的工作

1.制定部門(mén)銷售計(jì)劃及相應(yīng)的銷售策略,。
2.建立和管理銷售團(tuán)隊(duì)并對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)

產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)。
3.制定銷售人員的個(gè)人銷售指標(biāo)，跟進(jìn)銷售過(guò)程,，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，高效完成銷售指標(biāo),。
4.對(duì)銷售計(jì)劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,。
5.做好各部門(mén)之間的銜接工作。

市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷有什么區(qū)別

市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷的區(qū)別如下：
1,、處理方法不同
按照市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)所得稅應(yīng)按年計(jì)算,，分月或分季預(yù)繳。每月終了,，企業(yè)應(yīng)將成本費(fèi)用和稅金類科目的月末余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的借方,，將收入類科目的余額轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目的貸方。
然后再計(jì)算“本年利潤(rùn)”科目的本期借貸方發(fā)生額之差,。貸方余額則為企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額即稅前會(huì)計(jì)利潤(rùn),，借方余額則為企業(yè)發(fā)生的虧損總額,。
而營(yíng)銷認(rèn)為,所得稅會(huì)計(jì)的首要目的應(yīng)是確認(rèn)并計(jì)量由于會(huì)計(jì)和稅法差異給企業(yè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入或流出帶來(lái)的影響,將所得稅核算影響企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債放在首位。而收益表債務(wù)法從收入費(fèi)用觀出發(fā),認(rèn)為首先應(yīng)考慮交易或事項(xiàng)相關(guān)的收入和費(fèi)用的直接確認(rèn),
從收入和費(fèi)用的直接配比來(lái)計(jì)量企業(yè)的收益,。



2,、目的不同
市場(chǎng)營(yíng)銷就是把產(chǎn)品賣好，讓產(chǎn)品好賣營(yíng)銷策略主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場(chǎng)和銷售量,，以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息,。只有對(duì)掌握了市場(chǎng)需求，才能做到有的放矢,，減少失誤,，從而將風(fēng)險(xiǎn)降到最低
而營(yíng)銷面臨的是一個(gè)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營(yíng)銷目標(biāo),，營(yíng)銷策略應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整價(jià)格決策的目標(biāo),。
3、核心要點(diǎn)不同
營(yíng)銷給企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì),，也可能帶來(lái)新的難題,，如新的法律、新的政策的實(shí)施,，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷可能產(chǎn)生有利或不利的影響,，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)是企業(yè)制定戰(zhàn)略計(jì)劃的重要前提。
而市場(chǎng)營(yíng)銷避免和聲譽(yù)較高的名牌商品展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng),。名牌商品都處于高度的商品保護(hù)地位,，如果新商品只是一味模仿而無(wú)什么改進(jìn)，就很難取得成功,。
參考資料來(lái)源：搜狗百科-市場(chǎng)營(yíng)銷
搜狗百科-營(yíng)銷