營銷管理需要做的工作

1.制定部門銷售計劃及相應的銷售策略。
2.建立和管理銷售團隊并對銷售人員進行培訓

產(chǎn)品和銷售技能培訓,。
3.制定銷售人員的個人銷售指標，跟進銷售過程,，提升團隊執(zhí)行力,，高效完成銷售指標。
4.對銷售計劃的成效及銷售人員的工作表現(xiàn)進行評估,。
5.做好各部門之間的銜接工作,。

市場營銷和營銷有什么區(qū)別

市場營銷和營銷的區(qū)別如下：
1,、處理方法不同
按照市場營銷企業(yè)所得稅應按年計算，分月或分季預繳,。每月終了,，企業(yè)應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入“本年利潤”科目的借方，將收入類科目的余額轉入“本年利潤”科目的貸方,。
然后再計算“本年利潤”科目的本期借貸方發(fā)生額之差,。貸方余額則為企業(yè)實現(xiàn)的利潤總額即稅前會計利潤，借方余額則為企業(yè)發(fā)生的虧損總額,。
而營銷認為,所得稅會計的首要目的應是確認并計量由于會計和稅法差異給企業(yè)未來經(jīng)濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業(yè)的資產(chǎn)和負債放在首位,。而收益表債務法從收入費用觀出發(fā),認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,
從收入和費用的直接配比來計量企業(yè)的收益。



2,、目的不同
市場營銷就是把產(chǎn)品賣好,，讓產(chǎn)品好賣營銷策略主要目的是了解產(chǎn)品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產(chǎn)品信息,。只有對掌握了市場需求,，才能做到有的放矢，減少失誤,，從而將風險降到最低
而營銷面臨的是一個動態(tài)的市場環(huán)境,，為實現(xiàn)企業(yè)既定的營銷目標，營銷策略應當根據(jù)市場的變化及時調整價格決策的目標,。
3,、核心要點不同
營銷給企業(yè)帶來新的機會，也可能帶來新的難題,，如新的法律,、新的政策的實施，對企業(yè)營銷可能產(chǎn)生有利或不利的影響,，掌握環(huán)境的發(fā)展趨勢是企業(yè)制定戰(zhàn)略計劃的重要前提,。
而市場營銷避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處于高度的商品保護地位,，如果新商品只是一味模仿而無什么改進,，就很難取得成功。
參考資料來源：搜狗百科-市場營銷
搜狗百科-營銷