營(yíng)銷理論上主要有四種營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略：直接與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),、使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以反擊、不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略,、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作的策略,。這種方式比較可行，對(duì)于實(shí)力相當(dāng)而求得共同發(fā)展的企業(yè)來(lái)說都是一劑良藥,，既可以求得雙贏,，又能增進(jìn)合作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利,。不戰(zhàn)而勝的競(jìng)爭(zhēng)策略,；主要是采用一些迫使對(duì)方投降、讓步的策略方式,，采取一些競(jìng)爭(zhēng)手段,，逼迫對(duì)方作出退出該領(lǐng)域或行業(yè)的手段來(lái)，要根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和具體情況而定,。

根據(jù)生命周期理論,企業(yè)應(yīng)如何采取營(yíng)銷策略組合?

說實(shí)話,，營(yíng)銷策略考慮的因素比較多...絕對(duì)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的生命周期理論就可以決定的...
如果從生命周期理論的角度去考慮，那么需要搭配不同生命周期的產(chǎn)品

企業(yè)應(yīng)如何采取營(yíng)銷策略組合,？

產(chǎn)品生命周期還有一點(diǎn)是非常重要的就是在于公司開闊海外市場(chǎng),因?yàn)楫a(chǎn)品在本國(guó)可能是出于成熟期,或者衰退,一般是成熟期,但在其他的國(guó)家卻在成長(zhǎng)期. 產(chǎn)品生命周期,另外一點(diǎn)比較重要的就是,每一個(gè)公司都期望產(chǎn)品能重返成長(zhǎng)期,從而獲得更多的利益. 這需要產(chǎn)品的創(chuàng)新. Transforming inovation就是為這點(diǎn)而服務(wù)的. 具體各個(gè)企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生命周期的做法有很多,， 建議你可以仔細(xì)的看下不同產(chǎn)品生命周期時(shí)段，消費(fèi)者的特點(diǎn),，產(chǎn)品價(jià)格定位,，以及競(jìng)爭(zhēng)。就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)該做些什么,。 實(shí)際 一樓說的很對(duì),，產(chǎn)品生命周期只是一個(gè)輪廓，或者說是向?qū)?。具體的細(xì)節(jié)怎么做,，需要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際情況而設(shè)定。