你可以從下面兩方面區(qū)分開來,，如下：
市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略是基于企業(yè)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),，向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過程中的必須要關(guān)注的“客戶需求的確定,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析,，自身優(yōu)勢(shì)的分析、自身劣勢(shì)的反思,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素的考慮,、可能存在的問題預(yù)測(cè)、團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升等綜合因素,，最終確定出增長型,、防御型、扭轉(zhuǎn)型,、綜合型的市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略,，作為指導(dǎo)企業(yè)將既定戰(zhàn)略向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化的方向和準(zhǔn)則,。
市場(chǎng)營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),，通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。
綜上所述，戰(zhàn)略是個(gè)更大寬泛的概念,，策略可以從4P上出發(fā),。

可口可樂的策略

1.Coca-cola是華爾街上最早幾家發(fā)行股票的公司之一。

2..可口可樂公司一貫重視廣告宣傳,，其進(jìn)入中國市場(chǎng)也不例外,，每年都投入幾千萬元進(jìn)行宣傳。但是,，可口可樂的廣告宣傳和品牌定位都是有嚴(yán)格限制的,，以往都是由亞特蘭大總部統(tǒng)一控制和規(guī)劃。中國的消費(fèi)者看到的總是可口可樂那鮮紅的顏色和充滿活力的造型,，可口可樂以最典型化的美國風(fēng)格和美國個(gè)性來打動(dòng)中國消費(fèi)者,。十幾年來廣告宣傳基本上采用配上中文解說的美國的電視廣告版本，這種策略一直采用到1998年

3.出售優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,。產(chǎn)品不必會(huì)說話或者會(huì)飛,，但必須具備某種能被人廣泛接受的某種有用的功能。習(xí)慣了可口可樂的味道,，就會(huì)覺得它非常好喝,，就會(huì)使人們養(yǎng)成一種嗜好?？煽诳蓸房墒贡强子邪l(fā)癢的感覺,，能解渴，還有一點(diǎn)咖啡因的效果,。有些人認(rèn)為它能治療頭痛,、惡心和胃痛等。
4.相信自己的產(chǎn)品,。要讓產(chǎn)品樹立起崇高的形象,，并使與之相聯(lián)系的職業(yè)成為一種神圣的職業(yè)。要讓工作人員認(rèn)為產(chǎn)品是世界一流的,，他們正在為最優(yōu)秀的公 司而工作,。

5.創(chuàng)造神秘感,。創(chuàng)造神秘的氣氛雖有背道德，但有助于銷售,。配方的秘密,，那出名的七種味道曾經(jīng)是吸引顧客的重要原因。

6.產(chǎn)品的成本要低,。每瓶可樂的成本極低,，還不到—美分?？煽诳蓸凡皇琴Y本密集型產(chǎn)品,，生產(chǎn)起來也不困難，更不費(fèi)勞力,，雖然它的生產(chǎn)過程高度保密,。
7.推銷產(chǎn)品要精明。

8.合理利用名人效應(yīng),。

9.吸引住年輕人

10.舉辦合資企業(yè)

11..放眼全球,，始于足下