國(guó)外城市營(yíng)銷理論研究綜述
　　[摘　要]　隨著城市之間競(jìng)爭(zhēng)的加劇和城市政府職能的轉(zhuǎn)變,，城市營(yíng)銷作為實(shí)現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的重要手段和方法成為各學(xué)科競(jìng)相參與研究的領(lǐng)域,。從城市營(yíng)銷思想萌芽、城市營(yíng)銷方法,、城市營(yíng)銷的內(nèi)容及實(shí)證研究成果幾個(gè)方面回顧城市營(yíng)銷在國(guó)外的研究狀況,，總結(jié)了現(xiàn)有研究取得的成果及存在的不足,。 　　
[關(guān)鍵詞] 城市營(yíng)銷，城市化,，城市形象,，城市競(jìng)爭(zhēng)力 　　20世紀(jì)80年代以來(lái)，世界范圍的城市化使得分權(quán)和多中心治理成為潮流,，城市開(kāi)始跨國(guó)界參與全球經(jīng)濟(jì),，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的局面和資源的有限性決定了城市間競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的形成?；诖?，以顧客為導(dǎo)向的城市營(yíng)銷作為增強(qiáng)城市競(jìng)爭(zhēng)力,、繁榮區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效工具開(kāi)始受到學(xué)者們的關(guān)注，并隨著市場(chǎng)營(yíng)銷理論...

關(guān)系營(yíng)銷的威脅有哪些??？急。,。

關(guān)系營(yíng)銷存在一個(gè)極大的體系,，他包括供應(yīng)商、公眾,、企業(yè)員工,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者是個(gè)大方面,。同時(shí),，關(guān)系營(yíng)銷的關(guān)鍵觀點(diǎn)是長(zhǎng)期觀。所以它面臨的威脅時(shí)可以從上面分析,。

1.顧客,。關(guān)系營(yíng)銷注重顧客的顧客關(guān)系生命周期。利用各種的方式,，計(jì)算出顧客有生之年可能給予企業(yè)的利潤(rùn),，然后篩選有價(jià)值的客戶，同個(gè)各種手段去奪得他們的忠誠(chéng)度,。所以,，可以看出，在顧客方面就存在了顧客關(guān)系生命周期價(jià)值的計(jì)算錯(cuò)誤,，選錯(cuò)顧客的威脅,。因?yàn)橐坏┕烙?jì)錯(cuò)誤，意味著前面所有成本都是損失的,，也不可能奪得長(zhǎng)期利益,。

2、供應(yīng)商,。選擇一個(gè)錯(cuò)誤的供應(yīng)商也是很嚴(yán)重的問(wèn)題,，因?yàn)楣?yīng)商未必是你的企業(yè)為中心的，所以很可能在與你合作獲得豐厚的利益的時(shí)候,，會(huì)擴(kuò)大與自己的競(jìng)爭(zhēng)者的合作呢，也可能因?yàn)橐恍┘m紛而中斷合作,。這樣,，前者引發(fā)你更多的競(jìng)爭(zhēng)，后者可能使你暫時(shí)失去競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)長(zhǎng)期合作不形成相互依賴（注意,，是相互依賴）的話,，可能存在一方的殺價(jià)能力增高，作為自己可能成了劣勢(shì)一方,，就反而會(huì)增加成本,。

3、企業(yè)員工,。企業(yè)員工,，特別是一線與顧客接觸的員工，他們大多與長(zhǎng)期的顧客存在情感上的關(guān)系（非組織溝通）,，顧客會(huì)形成對(duì)自己所熟悉員工的依賴,，這樣員工若反水或跳槽，而企業(yè)沒(méi)有能夠控制得住,，可能會(huì)將企業(yè)的客戶帶走,，最終前面所付出的整體努力白費(fèi)。

4,、公眾：公眾的最大問(wèn)題是在于言論,，他們?cè)斐傻慕Y(jié)果就是購(gòu)買你企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的顧客在社交上出現(xiàn)壓力。若果因?yàn)槟撤N不良公關(guān)出現(xiàn),，就影響美譽(yù)度,，也可能使得顧客流失。（這個(gè)我研究還不是很深,，待你們的完善）

5,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它的威脅是在于門(mén)檻,。因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手若果也是關(guān)系營(yíng)銷,，同樣是注重與客戶良好的關(guān)系，那么企業(yè)就很難再對(duì)手中奪過(guò)顧客,。也就是所謂的顧客轉(zhuǎn)換問(wèn)題,。

希望我的小小分析，能幫到你