營銷與策劃之間的關系是個模糊的問題，要很準確的分析清楚不容易,，其實我認為必要性不大,，如果要討論好這個問題，需要先深入剖析兩者在現(xiàn)實工作過程的具體內容,。
營銷
在企業(yè)中,，有營銷總監(jiān)、營銷策劃這些職位,，他們主要是負責市場分析,、銷售信息收集、政策動態(tài)分析等市場研究工作,，然后制定企業(yè)的戰(zhàn)略方針,，參與營銷工作的團隊里有：本職人員、公司高層,、各部門負責人,，有時候老板也會參與進來。
策劃
在企業(yè)中,，有策劃總監(jiān),、策劃經理（主管、助理）這些職位,，他們主要負責的研究內容和“營銷”基本一致,，然后同樣也參與制定戰(zhàn)略方針，但是,，在戰(zhàn)略制定之后,，策劃的工作重點有所改變，主要精力要放在策略實施方面,。
也就是,，營銷工作可以由策劃人負責,，而營銷這個職位可以不指定由策劃人負責。很多企業(yè),，只有策劃,，營銷戰(zhàn)略層面的事由公司高層或者由老板直接擔任。
這也是一個普遍的社會現(xiàn)象,，現(xiàn)在任職于企業(yè)的打工一族,，在思維和視野方面和公司高層（老板）有一定得差距，因此,，戰(zhàn)略問題在高層的心目中很難去相信一個員工的意見,。但是，具體實施就不一樣,，高層很難深入到具體的實施工作中,，特別是實施過程。例如：一個廣告畫面應該怎么畫才合適,。這個通常是由策劃部來負責,。高層看最后的成果就可以了。
以上,，是營銷和策劃現(xiàn)實中的區(qū)別,，但為什么我認為沒有太多討論的必要呢，原因有：
1,、營銷策劃本為一體,，并不是通常我們所說的“營銷策劃”就決定營銷在前、策劃在后這個概念,。
2,、之所以為一體，是因為他們所關注的地方相同,、思考的問題相同,、出發(fā)點與最終點相同。唯一不同的是,，達成目的的過程,，營銷始終更關注高點、策劃更關注中點及低點,。
3,、很多人會希望被評為營銷專家（而多于策劃專家），這是社會普遍認為“營銷”想的事情多,、大,、廣而造成的，可以說,，100個人里面有90個認為是對的,，這件事就被認為是現(xiàn)階段的“真理”,，其實他們是相同的。
營銷與策劃,，就像是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術之間的關系,，兩者缺一不可。

營銷與銷售的區(qū)別是,？

營銷與銷售的區(qū)別
1、包含的內容不同：
營銷是一個系統(tǒng),，而銷售只是營銷的一部分,。
營銷包括：市場調研、市場推廣,、品牌策劃,、銷售、客戶服務等等,。
2,、思考的角度不同：
銷售主要是企業(yè)以固有產品或服務來吸引、尋找客戶,，這是一種由內向外的思維方式,。
營銷則是以客戶需求為導向，把如何有效創(chuàng)造客戶做為首要任務,，這是一種由外而內的思維方式,。
3、結果的訴求不同：
銷售是把產品賣好,，是銷售已有的產品,、把現(xiàn)有的產品賣好
營銷是讓產品好賣，是產品的行銷策劃,、推廣,，營銷的是目的是讓銷售更簡單甚至不必要，讓產品更好賣,。