：面對市場環(huán)境的變化,，許多企業(yè)都通過再定位策略在保持原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上尋求突破,。沃爾瑪是世界零售業(yè)的巨頭,，以“天天平價”作為其主要市場定位策略,，贏得了平民消費(fèi)者的青睞，獲得舉世矚目的成就,，并在人們的心目中樹立了“質(zhì)優(yōu)價廉”的企業(yè)形象。它從一個小小的便利店到世界《財富》五百強(qiáng)之首,，一夜之間沃爾瑪?shù)纳虡I(yè)神話傳遍世界,，而它的發(fā)展同時也引起了人們對供應(yīng)鏈管理的極大興趣。本文也就沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈進(jìn)行了分析,。而如今由于其內(nèi)外環(huán)境的變化,，沃爾瑪也要重新審視自己，為自己在市場中重新找到合適的位置,，實(shí)施再定位策略,。

市場營銷課要做PPT，STP戰(zhàn)略是什么,？怎么分析?。?/h2>

STP理論中的S,、T,、P分別是Segmenting、Targeting,、Positioning三個英文單詞的縮寫,，即市場細(xì)分、目標(biāo)市場和市場定位的意思,。先對蘋果花園 面包店進(jìn)行一個介紹,，再對其市場進(jìn)行分析，確定目標(biāo)市場,，進(jìn)行市場定位分析,，最后再小結(jié)一下。