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我想知道什么叫營(yíng)銷策劃呢,?那策劃又分多少種呢,?

2022-05-28 02:56:40任務(wù)營(yíng)銷1

營(yíng)銷策劃,顧名思義,營(yíng)造一個(gè)良好的商品感覺,也就是塑造一個(gè)良好的品牌形象,目的是使商品能夠在市場(chǎng)上獲得成功.
CIS只是營(yíng)銷策劃的一個(gè)極微小步驟,確切來說它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的,也就是企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個(gè)良好獨(dú)特的市場(chǎng)形象,例如商品包裝,廣告宣傳等一整套的措施,不歸屬于策劃范疇,只是一個(gè)商品符號(hào)的設(shè)定和創(chuàng)意.
專業(yè)角度上的營(yíng)銷策劃是一個(gè)很復(fù)雜的過程,具體包括市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研,消費(fèi)者目標(biāo)群的劃分,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,市場(chǎng)目標(biāo)的確立,以及促銷廣告等等.
策劃其實(shí)從廣義上來說是沒有種類的,策劃其實(shí)也就是謀略布局,對(duì)事業(yè)對(duì)工作,對(duì)人際關(guān)系,都可以做策劃.
所以策劃無處不在.

營(yíng)銷策劃怎么寫

天涵水公關(guān)傳播機(jī)構(gòu)專注于:活動(dòng)策劃、品牌策劃,、營(yíng)銷策劃,、公關(guān)策劃
  營(yíng)銷策劃的基本框架:
  一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
  1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求
 ?。?),、營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研
  (2),、預(yù)測(cè)概述和需求衡量
  2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境
  (1),、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)
 ?。?)、對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境)
  3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購買行為
 ?。?),、消費(fèi)者購買行為模式
  (2),、影響消費(fèi)者購買行為的主要因素(包括文化因素,、社會(huì)因素、個(gè)人因素,、心理因素等)
 ?。?)、購買過程(包括參與購買的角色,,購買行為,,購買決策中的各階段)
  4、分析團(tuán)購市場(chǎng)與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,,團(tuán)購購買過程的參與者,,機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng))
  5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者
 ?。?)、識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者(行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念)
 ?。?),、辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略
  (3),、判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)
 ?。?)、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
 ?。?),、評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式
  (6),、選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避
 ?。?)、在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
  6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)
 ?。?)、確定細(xì)分市場(chǎng)的層次,,模式,,程序,細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ),,細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),,有效細(xì)分的要求;
 ?。?),、目標(biāo)市場(chǎng)的選定,評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),,選擇細(xì)分市場(chǎng)
  二,、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
  1、營(yíng)銷差異化與定位
 ?。?),、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化,、渠道差異化,、形象差異化
  (2),、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,,推出那種差異
  (3),、傳播公司的定位
  2,、開發(fā)新產(chǎn)品
 ?。?)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅分析)
 ?。?)、有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計(jì)
 ?。?)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,,包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,,商業(yè)分析,市場(chǎng)測(cè)試,,商品化
  3,、管理生命周期戰(zhàn)略
  (1),、產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段
 ?。?),、產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略,引入階段,、成長(zhǎng)階段,、成熟階段、衰退階段,,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論
  4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略
 ?。?)、市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,,包括擴(kuò)大總市場(chǎng),,保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額
  (2),、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略
 ?。?)、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略
 ?。?),、市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略
  5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略
  (1),、關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策
 ?。?)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策
 ?。?)、關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,,包括直接出口,,間接出口,許可證貿(mào)易,,合資企業(yè)直接投資,,國(guó)際化進(jìn)程
  (4),、關(guān)于營(yíng)銷方案的決策(4P)
  三,、營(yíng)銷方案
  1、管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝
 ?。?)、產(chǎn)品線組合決策
 ?。?),、產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減
 ?。?)、品牌決策
 ?。?),、包裝和標(biāo)簽決策
  2、設(shè)計(jì)定價(jià)策略與方案
 ?。?),、制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),確定需求,,估算成本,,分析競(jìng)爭(zhēng)者成本、價(jià)格和提供物,、選擇定價(jià)法,,選定最終價(jià)格
 ?。?)、修訂價(jià)格,,地理定價(jià),,價(jià)格折扣和折讓,促銷定價(jià),,差別定價(jià),,產(chǎn)品組合定價(jià)
  3、選擇和管理營(yíng)銷渠道
 ?。?),、渠道設(shè)計(jì)決策
  (2)渠道管理決策
 ?。?),、渠道動(dòng)態(tài)
  (4),、渠道的合作,、沖突和競(jìng)爭(zhēng)
  4、設(shè)計(jì)和管理整合營(yíng)銷傳播(開發(fā)有效傳播,,包括確定目標(biāo)受眾,,確定傳播目標(biāo),設(shè)計(jì)信息,,選擇傳播渠道,,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營(yíng)銷傳播)
  5,、管理廣告,,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
  (1),、開發(fā)和管理廣告計(jì)劃,,包括確定廣告目標(biāo),廣告預(yù)算決策,,廣告信息選擇,,媒體決策,評(píng)價(jià)廣告效果
 ?。?),、銷售促進(jìn)
  (3),、公共關(guān)系
  6,、管理銷售隊(duì)伍
  (1)、銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì),,包括銷售隊(duì)伍目標(biāo),,銷售隊(duì)伍戰(zhàn)略,銷售隊(duì)伍結(jié)構(gòu),,銷售隊(duì)伍規(guī)模,,銷售隊(duì)伍報(bào)酬)
  (2),、銷售隊(duì)伍管理,,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓(xùn),,銷售代表的監(jiān)督,,銷售代表的極力,銷售代表的評(píng)價(jià)
  四,、管理營(yíng)銷
  1、營(yíng)銷組織,,營(yíng)銷部門的演進(jìn),,組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,,建立全公司營(yíng)銷導(dǎo)向的戰(zhàn)略
  2,、營(yíng)銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營(yíng)銷的有效性
  3、控制營(yíng)銷活動(dòng),,年度計(jì)劃控制,,盈利能力控制,效率控制
  4,、根據(jù)營(yíng)銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制

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標(biāo)簽: 怎么營(yíng)銷策劃