差異性營銷（differentiated targeting strategy）
企業(yè)針對不同的子市場,，推出不同的產(chǎn)品，推行不同的營銷方案,，以最大限度地滿足各個(gè)子市場的需要,。根據(jù)本章第一節(jié)中引導(dǎo)案例的資料,，我們可以看出，可口可樂公司迫于百事可樂及眾多飲料廠家的競爭,，已經(jīng)放棄了無差異營銷,，轉(zhuǎn)向了差異性營銷。
差異性營銷的優(yōu)點(diǎn)是由于企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì),、推銷宣傳等營銷策略方面能針對不同的子市場,，有的放矢，從而有利于提高產(chǎn)品的競爭力,，提高市場占有率,；此外還有利于建立企業(yè)及品牌的知名度，有利于提高企業(yè)威望,，樹立良好的企業(yè)形象,。
缺點(diǎn)是多品種生產(chǎn)，勢必增加生產(chǎn)及營銷成本,，增加管理的難度,。因此，該策略多為實(shí)力雄厚的大公司所采用,。

差異化營銷策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).無差異化營銷策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn).集中性營銷策略的意思及優(yōu)缺點(diǎn)

1,、無差異化營銷戰(zhàn)略。即將自己的產(chǎn)品無差別的面向所有客戶,，它無視客戶的差異化需求,。最大優(yōu)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)性,，減少了很大一部分費(fèi)用；缺點(diǎn)是容易忽視其他重要市場,。該戰(zhàn)略對絕大多數(shù)產(chǎn)品是不適合的,。

2、差異性營銷戰(zhàn)略,。 重視客戶的差異化需求,，并根據(jù)不同客戶需求，選擇幾個(gè)不同的差異化產(chǎn)品或服務(wù),。優(yōu)點(diǎn)是針對性地滿足具有不同特征的顧客群,，提高產(chǎn)品競爭力。缺點(diǎn)是營銷費(fèi)用比較高,。

3,、集中性營銷戰(zhàn)略。只選擇某個(gè)特定的差異化客戶群體或市場,。優(yōu)點(diǎn)是集中了資源,，節(jié)省了大量的營銷費(fèi)用，有利于生產(chǎn),、渠道和促銷的專業(yè)化,，更好的滿足特定顧客的需求，企業(yè)容易取得優(yōu)越的市場地位,。缺點(diǎn)是企業(yè)要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn),。