連自己都不喜歡的產(chǎn)品,，公司卻要求人人都要有銷(xiāo)售任務(wù),，我想沒(méi)有任何辦法,，只能盡力而為做好產(chǎn)品銷(xiāo)售，因?yàn)槟阋妫B(yǎng)活自己,，或者還要養(yǎng)家糊口,，除非你找到新的工作，立即辭職,，做自己喜歡的事,！

剛提拔做銷(xiāo)售主管，該怎么完成銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),？

銷(xiāo)售目標(biāo)的關(guān)鍵是如何制訂和如何執(zhí)行,，現(xiàn)在，既然目標(biāo)已經(jīng)制訂,，那么,，今天我不談目標(biāo)制訂，我談?wù)勀繕?biāo)如何達(dá)成,。

要想完成目標(biāo)任務(wù),，需要做到

一、分解目標(biāo)

1,、分解到品類(lèi),。比如：衣服多少？褲子,？鞋子多少,？讓目標(biāo)更細(xì)化，更清晰,，

2,、分解到人。

（1）分解到區(qū)域,。A區(qū)域多少,？B區(qū)域多少？剩余目標(biāo)需要開(kāi)發(fā)哪些區(qū)域市場(chǎng),？

（2）分解到客戶,。A客戶多少？B客戶多少,？剩余目標(biāo)需要更換哪個(gè)客戶,？提升哪幾個(gè)客戶？新建多少客戶,？

（3）分解到下屬同事,。A同事負(fù)責(zé)哪個(gè)區(qū)域哪些客戶？B同事負(fù)責(zé)哪些區(qū)域哪些客戶,？

3,、分解到時(shí)間點(diǎn),。在什么時(shí)間完成什么目標(biāo)？

二,、跟進(jìn)監(jiān)督

任務(wù)的達(dá)成不能靠某個(gè)人，任務(wù)有任務(wù)鏈,，需要對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行把控,，執(zhí)行任務(wù)最怕的就是失控，你不知道執(zhí)行進(jìn)展,，不知道執(zhí)行過(guò)程發(fā)生了什么狀況,，當(dāng)然也就不知道結(jié)果會(huì)怎樣。

緊跟負(fù)責(zé)人,，了解品類(lèi),、區(qū)域、客戶,、時(shí)間卡點(diǎn)等進(jìn)展動(dòng)態(tài),，監(jiān)督執(zhí)行是否徹底？發(fā)現(xiàn)是否有派生問(wèn)題,？

三,、修正補(bǔ)漏

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排解，計(jì)劃有不足的及時(shí)向上級(jí)反饋,，提出建議,，對(duì)計(jì)劃和執(zhí)行工作進(jìn)行修正補(bǔ)漏。

謀事在人成事在天,，萬(wàn)全之策都是事后復(fù)盤(pán)而得,，完美執(zhí)行都是馬后之炮，全力以赴之后,，記得回顧總結(jié),。