萬丈高樓平地起,，所有的事情都沒有捷徑，想有所得（時間）就要有所付出（成本）,。pmp課程中講過,，所有的項目時間和成本是互相制約的,，快速就意味要付出更多的成本。個人認為,，最簡單的方式就是,，足夠多的人馬上搭建測試環(huán)境，足夠全面（每個模塊,，每個需要使用的內(nèi)容）的人員,，脫產(chǎn)按公司的真實數(shù)據(jù)跑測試環(huán)境。邊跑測試環(huán)境,，邊寫需求及上線方案,。并隨時根據(jù)需求調(diào)整ERP測試環(huán)境。所有的課程,，都不如實際用一下,，所有的制度，都不如根據(jù)大家的試用情況獎勤懲懶,，ERP難上線等的所有問題,，主要就在于大家不了解要用的ERP,人們對于不了解的事物，會本能的排斥,。所以,，先鼓勵大家使用測試環(huán)境，多用,，用透，是否能快速上線的根本,。所有人都理解了他們要做的事,，就可以快速上線及使用ERP了,。