萬丈高樓平地起，所有的事情都沒有捷徑,，想有所得（時(shí)間）就要有所付出（成本）,。pmp課程中講過，所有的項(xiàng)目時(shí)間和成本是互相制約的,，快速就意味要付出更多的成本,。個(gè)人認(rèn)為，最簡單的方式就是,，足夠多的人馬上搭建測(cè)試環(huán)境,，足夠全面（每個(gè)模塊,，每個(gè)需要使用的內(nèi)容）的人員，脫產(chǎn)按公司的真實(shí)數(shù)據(jù)跑測(cè)試環(huán)境,。邊跑測(cè)試環(huán)境,，邊寫需求及上線方案。并隨時(shí)根據(jù)需求調(diào)整ERP測(cè)試環(huán)境,。所有的課程,，都不如實(shí)際用一下，所有的制度,，都不如根據(jù)大家的試用情況獎(jiǎng)勤懲懶,，ERP難上線等的所有問題，主要就在于大家不了解要用的ERP,人們對(duì)于不了解的事物,，會(huì)本能的排斥,。所以，先鼓勵(lì)大家使用測(cè)試環(huán)境,，多用,，用透，是否能快速上線的根本,。所有人都理解了他們要做的事,，就可以快速上線及使用ERP了。