眾所周知，品牌能夠給企業(yè)帶來溢價(jià)，從而使產(chǎn)品也隨之增值,，是一種無形的資產(chǎn),，蘋果就是最好的證明。在iPhone發(fā)布十周年之際,，蘋果更是曾一度突破萬億市值,，每一個(gè)系列的產(chǎn)品在上市之初可謂是貨源短缺，基本上很難買到貨,，這就是品牌帶來的價(jià)值,。

但是現(xiàn)在很多中小企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)，對(duì)于品牌策劃怎么做,，產(chǎn)生了疑惑,。下面鳳美策劃就一些常用的品牌策劃方法進(jìn)行了整理匯總，可供參考～

1.確保優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品

產(chǎn)品是品牌生存之本,，如果沒有好的產(chǎn)品,，品牌策劃也就失去了意義，即便是采取公關(guān)手段也只會(huì)于事無補(bǔ),。所以,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，才是品牌策劃的第一前提,，否則其他都是徒勞,。

2.品牌診斷

品牌診斷即品牌定位，這是所有品牌策劃工作開始的基礎(chǔ),，也是一種戰(zhàn)略能力,，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展,。比如品牌是準(zhǔn)備走高端,，中高端，還是走經(jīng)濟(jì)質(zhì)優(yōu)型路線等等,。其次就是清晰的品牌定位有助于分析自身品牌與其他品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里,，從而探索出與其他品牌與眾不同的差異化定位。

3.行業(yè)分析

行業(yè)分析包括,，對(duì)該行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌定位、策略選擇,、策略格局等進(jìn)行分析,。目的之一是做到知己知彼,，實(shí)現(xiàn)對(duì)競(jìng)品的對(duì)比管理分析，為企業(yè)自身品牌策劃工作提供科學(xué)決策依據(jù),。其次是了解行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上相關(guān)的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài),、法律法規(guī)、行業(yè)政策,、競(jìng)品境況等,，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

4.品牌形象維護(hù)

當(dāng)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)重,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制逐漸完善,，一個(gè)吸引潛在顧客的品牌形象就成為了品牌策劃致勝的關(guān)鍵。對(duì)于任何有損企業(yè)品牌形象的輿情信息,，都需要企業(yè)加以引導(dǎo),，避免造成危機(jī)。