有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問(wèn)題
一個(gè)好的企業(yè)網(wǎng)站將成為企業(yè)銷售的重要渠道
中小企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)用和開(kāi)展中,,存在著某些相當(dāng)嚴(yán)重的認(rèn)識(shí)誤區(qū),,其中之一就是所謂重渠道,輕源頭,。這里的渠道是指各類網(wǎng)絡(luò)推廣類的渠道,,比如搜索引擎,、B2B平臺(tái)等,;源頭是指企業(yè)自身的網(wǎng)站,。這種忽視或者輕視網(wǎng)站,單單重視渠道的思維其實(shí)是錯(cuò)誤的,,就好比你造了一家店面,,修好了東南西北能到達(dá)這家店的路,卻突然發(fā)現(xiàn),,店里的貨還沒(méi)到齊,,或者裝修太差根本不吸引人,或者還沒(méi)有找好營(yíng)業(yè)員,,有人想要買(mǎi)你的貨,卻找不到服務(wù)員,。本文通過(guò)一個(gè)案例,,強(qiáng)調(diào)一個(gè)網(wǎng)站自生營(yíng)銷能力的重要性。
規(guī)劃網(wǎng)站格局
2006年初,,我公司(effective“翼帆企業(yè)營(yíng)銷”)接受了為德國(guó)某工業(yè)金屬探測(cè)器制造商進(jìn)行整體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃及執(zhí)行的任務(wù), 該項(xiàng)目后來(lái)總共包括了企業(yè)CI系統(tǒng)的調(diào)整,、統(tǒng)一的國(guó)際企業(yè)營(yíng)銷性網(wǎng)站的建設(shè)以及針對(duì)不同市場(chǎng)、多語(yǔ)區(qū)的多渠道網(wǎng)絡(luò)推廣等三大部分。其網(wǎng)站的建設(shè),,是本文的重點(diǎn),。
該德國(guó)企業(yè)(下文簡(jiǎn)稱為S公司)在工業(yè)金屬檢測(cè)分離以及回收分選和分揀技術(shù)方面具有世界領(lǐng)先的水平,并分別在法國(guó),、英國(guó),、美國(guó)和新加坡建有分公司。但是,,在打算啟用電子商務(wù)作為新的主要銷售渠道之前,,該公司的產(chǎn)品仍然主要通過(guò)展會(huì)進(jìn)行宣傳,通過(guò)傳統(tǒng)的代理商渠道在全球開(kāi)展業(yè)務(wù),。
2006年前,,S公司擁有4個(gè)完全不同的域名(不包括不同的國(guó)家域名),且公司不同的兩類產(chǎn)品技術(shù),,即分選系統(tǒng)和金屬分離系統(tǒng)的產(chǎn)品信息,,分別被放在了兩個(gè)完全沒(méi)有關(guān)聯(lián)的域名下。網(wǎng)站上,,不僅企業(yè)產(chǎn)品資料不全,,且缺乏管理,毫無(wú)更新,,形同虛設(shè),,無(wú)論僅僅作為宣傳渠道,還是進(jìn)而成為企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái),,都缺乏必要的功能,。在經(jīng)過(guò)最初的接觸后,我們和客戶就網(wǎng)站建設(shè)方面達(dá)成兩點(diǎn)共識(shí),。
第一,,放棄同時(shí)使用4個(gè)不同域名,僅留用一個(gè)作為企業(yè)固定域名,,并同時(shí)購(gòu)買(mǎi)分公司所在國(guó)家的域名,,以及主要銷售額產(chǎn)生國(guó)家的域名。
第二,,統(tǒng)一企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)形象,,取消原來(lái)獨(dú)立設(shè)計(jì)的各分公司網(wǎng)站,采用統(tǒng)一的 網(wǎng)站設(shè)計(jì),,部分欄目可根據(jù)各分公司的實(shí)際銷售重點(diǎn)作獨(dú)立處理,。
改版后的網(wǎng)站,所有的產(chǎn)品資料均由總公司網(wǎng)站CMS(網(wǎng)站內(nèi)容管理系統(tǒng))統(tǒng)一管理,,各分公司另有獨(dú)立CMS,,可供其針對(duì)自己的區(qū)域性銷售,,作適當(dāng)?shù)姆?wù)欄目、產(chǎn)品推介等方面的調(diào)整,。
通過(guò)以上兩個(gè)統(tǒng)一,,主要對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站作了協(xié)調(diào)和規(guī)定,明確了風(fēng)格統(tǒng)一,,而各有特色的企業(yè)網(wǎng)站對(duì)外整體形象,。然而網(wǎng)站最終的使用者是企業(yè)的潛在客戶,如何能夠使其無(wú)障礙地帶著愉悅的心情使用網(wǎng)站,,并且最終向客戶準(zhǔn)確地發(fā)出詢盤(pán)呢,?這是我們進(jìn)一步要為S企業(yè)解決的問(wèn)題。
細(xì)分客戶
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一般分兩類:不同級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),,同級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng),。不同級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),如果雙方技術(shù)水平相差懸殊,,競(jìng)爭(zhēng)一方的法寶是高技術(shù),,另一方的法寶則是低價(jià)格,最后在市場(chǎng)中各取所需,,高技術(shù)的獨(dú)占高端市場(chǎng),,低價(jià)格的則在低端市場(chǎng),倒也相安無(wú)事,。同級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng)往往是高智慧的體現(xiàn),,當(dāng)兩個(gè)企業(yè)的技術(shù)水平相同,而目標(biāo)客戶群也相同時(shí),,通過(guò)什么方式能夠使自己優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,被客戶所青睞呢?答案只有一個(gè):更了解客戶,!
如何通過(guò)網(wǎng)站,,反映S公司對(duì)客戶的了解,使S公司比其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能體現(xiàn)專業(yè)的形象呢,?這就是我們面臨的任務(wù),。高手過(guò)招,大家的起步點(diǎn)都相當(dāng)高,,S公司不可能仍然企圖僅僅使用優(yōu)質(zhì)的圖片和文案去超越對(duì)手,,這些只是用于區(qū)分你和低端競(jìng)爭(zhēng)者的伎倆。
既然關(guān)鍵在于使網(wǎng)站更能反映對(duì)客戶的了解,、更能體貼客戶的需求,,首先必須對(duì)客戶作全面的分析。要把客戶根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)分類,,然后通過(guò)適合其特征的不同的方式,,引導(dǎo)其找到最適合他的產(chǎn)品。
首先,,需要區(qū)分的客戶有兩類:了解S公司產(chǎn)品的老客戶和不了解S公司產(chǎn)品的新客戶,。對(duì)于老客戶來(lái)說(shuō),他們甚至可以清楚地記得他們想要了解產(chǎn)品的具體型號(hào),。所以對(duì)于這樣的客戶,,提供給他們一個(gè)所有S+S產(chǎn)品的型號(hào)索引表,他們就已經(jīng)很滿意了,。而對(duì)于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)S公司產(chǎn)品的新客戶,,產(chǎn)品型號(hào)索引表只會(huì)讓他一頭霧水,徒生厭惡,。這個(gè)時(shí)候就需要有另外的引導(dǎo)方式去適應(yīng)這一類客戶,。
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