制定區(qū)域市場推廣方案主要包含以下幾個部分：


　　一、競品分析
　　1、選擇競品,，做好定位
　　2,、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,，假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,，你可以輸入主要關(guān)鍵詞,一般排在自然排名前面,，百度競價推廣前面的產(chǎn)品都是競品,。
　　3,、各大移動應(yīng)用市場上用關(guān)鍵詞查找,，如91應(yīng)用市場，應(yīng)用寶,，豌豆莢等,。
　　二、產(chǎn)品定位
　　將產(chǎn)品定位單獨一個篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,，目標用戶群定位是運營推廣的基石,。目標用戶群分析的越透徹，越清晰,，對于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用,。
　　三、推廣方案
　　移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，創(chuàng)業(yè)公司市場則適合多面出擊,，把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試，用最小的投入把品牌效果最大化,。在想到的100種方法里,，不斷測試出一種最有效的方法，剔除掉其中99個,，集中火力把手里的資源集中在一個可能爆發(fā)的點上,，不斷放大，不斷分析,，等待爆發(fā),。最終吸引更多的注冊用戶，提高自己的市場份額,。
　　四,、推廣預(yù)算
　　根據(jù)以上推廣方案對各渠道做預(yù)算配比，與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算,。
　　五,、團隊構(gòu)架
　　這個篇幅簡單介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營推廣團隊的組織架構(gòu)及成員工作職責，具有一定的普遍性,?？傮w概括來說,這個市場運營部門架構(gòu)大概是：一個帶頭的，一個做渠道和流量,，一個玩社交媒體的,，一個天馬星空寫文案的，再輔助一些打雜的,。
　　六,、績效考核
　　每個公司績效考核指標不同,對于移動互聯(lián)網(wǎng)公司市場部門來說,，各個崗位指標也不盡相同，這里只羅列出有共性的一些考核點,。
　　七、團隊管理
　　這個篇幅側(cè)重于團隊運營管理,不只是針對移動互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團隊管理,。以個人經(jīng)驗分享來說,，互聯(lián)網(wǎng)團隊運營管理應(yīng)重點關(guān)注三方面：
　　執(zhí)行力，目標管理,，團隊凝聚力,。