如何有效制定區(qū)域市場(chǎng)推廣方案
制定區(qū)域市場(chǎng)推廣方案主要包含以下幾個(gè)部分:
一,、競(jìng)品分析
1,、選擇競(jìng)品,,做好定位
2,、百度搜索類似產(chǎn)品關(guān)鍵詞,假設(shè)你的產(chǎn)品是一款旅游分享類APP,,你可以輸入主要關(guān)鍵詞,一般排在自然排名前面,,百度競(jìng)價(jià)推廣前面的產(chǎn)品都是競(jìng)品。
3,、各大移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)上用關(guān)鍵詞查找,,如91應(yīng)用市場(chǎng),應(yīng)用寶,,豌豆莢等。
二,、產(chǎn)品定位
將產(chǎn)品定位單獨(dú)一個(gè)篇幅來討論可見其重要性.清晰的產(chǎn)品定位,,目標(biāo)用戶群定位是運(yùn)營推廣的基石。目標(biāo)用戶群分析的越透徹,,越清晰,,對(duì)于后期產(chǎn)品推廣起關(guān)鍵性助推作用。
三,、推廣方案
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),,創(chuàng)業(yè)公司市場(chǎng)則適合多面出擊,把能夠想到的各種途徑方式都去嘗試,,用最小的投入把品牌效果最大化,。在想到的100種方法里,,不斷測(cè)試出一種最有效的方法,剔除掉其中99個(gè),,集中火力把手里的資源集中在一個(gè)可能爆發(fā)的點(diǎn)上,,不斷放大,不斷分析,,等待爆發(fā),。最終吸引更多的注冊(cè)用戶,提高自己的市場(chǎng)份額,。
四,、推廣預(yù)算
根據(jù)以上推廣方案對(duì)各渠道做預(yù)算配比,與老板敲定最后的第一期投放預(yù)算,。
五,、團(tuán)隊(duì)構(gòu)架
這個(gè)篇幅簡單介紹移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)及成員工作職責(zé),具有一定的普遍性,??傮w概括來說,這個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營部門架構(gòu)大概是:一個(gè)帶頭的,一個(gè)做渠道和流量,,一個(gè)玩社交媒體的,,一個(gè)天馬星空寫文案的,再輔助一些打雜的,。
六,、績效考核
每個(gè)公司績效考核指標(biāo)不同,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司市場(chǎng)部門來說,各個(gè)崗位指標(biāo)也不盡相同,,這里只羅列出有共性的一些考核點(diǎn),。
七、團(tuán)隊(duì)管理
這個(gè)篇幅側(cè)重于團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理,不只是針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),同樣適合互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理,。以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享來說,,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注三方面:
執(zhí)行力,目標(biāo)管理,,團(tuán)隊(duì)凝聚力,。
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