一．傳播推廣和渠道推廣相結(jié)合

傳播推廣一定要適合實際企業(yè)具體的銷售渠道情況，什么樣的渠道設(shè)計決定了采用什么樣的傳播策略,。

二．降低銷售中心,，做好終端推廣

加強直接和消費者溝通的機會，掌控最終戰(zhàn)場,，掌握消費者,。

三．長效與短效的結(jié)合

中小型企業(yè)品牌推廣的主要目的是促進品牌價值的盡快實現(xiàn)，是一種短期即時效益的實現(xiàn),，但是在開展品牌推廣時,，一定要將

品牌長遠利益的實現(xiàn)考慮在短期的推廣活動中，即要考慮到品牌形象的樹立和品牌忠誠度的建立,，使品牌價值在每個環(huán)節(jié)和過

程中得到不斷積累,。

四．與消費者互動力求簡單

與消費者互動是品牌推廣活動的重點，中小型企業(yè)在品牌推廣過程中主要是為了吸引消費著的參與或者回應(yīng),，成功的推廣活動

一定是消費者參與最廣的形式,，而要吸引大量消費者的參與，就必須簡化一切程序,，使消費者不多費精力;而對于執(zhí)行來說,，只

有程序簡單才便于控制，其操作性才強,，運作才能到位,，效果也就能得到保證。

五．集中戰(zhàn)略,，目標(biāo)唯一

對于廣大的中小型企業(yè)來說資源是有限的,，對于各種傳播形式的全盤采用將使企業(yè)不能集中資源于主要方面，無法形成競爭優(yōu)

勢,。

六．.建立品牌推廣的管理部門

1,、品牌推廣的策略規(guī)劃部門在市場部下設(shè)立品牌推廣小組，或者歸入品牌傳播部的工作范圍,。

2,、品牌推廣的策略執(zhí)行部門 由市場部品牌推廣人員直接執(zhí)行，銷售部一線人員協(xié)助;或者直接由銷售部一線人員執(zhí)行,，市場部

品牌推廣人員協(xié)助,。(視具體的組織架構(gòu)而定

3、加強品牌管理部門的專業(yè)力量 要為品牌推廣部門提供最優(yōu)秀的管理人才，包括品牌推廣經(jīng)理,、品牌助理等人員,，都要是對

戰(zhàn)略、品牌,、市場研究,、傳播、銷售管理等方面具有理論知識,、實踐經(jīng)驗以及深刻認(rèn)識的專業(yè)人才,。

4、加強品牌推廣部門與其他部門的互動,，好的品牌推廣的管理部門可以讓企業(yè)品牌,、產(chǎn)品得到最大化的傳播效果，從而取得最

大的利益,。

七．定一個大眾接受的價格

定價政策與消費者心理有密切關(guān)系,，有些消費者具有求廉心理，則低價策略往往能達到宣傳消費的目的;有些消費者具有炫耀心

理,，認(rèn)為價格越高,，越能顯示自己的闊氣，提高身價,，則定價高于一般就能使其獲得心理滿足,，促成購買，使企業(yè)品牌得到大

幅的提升,。

如果企業(yè)能夠做好這些方面的宣傳推廣的話,，那么品牌提升就沒有問題了。