成功的企業(yè)形象宣傳并非只靠華而不實(shí)的廣告來打響知名度就夠了,，期望短期內(nèi)樹立良好企業(yè)形象是不現(xiàn)實(shí)的。
“企業(yè)形象的建立,，就如同鳥兒筑巢一樣,，從我們隨手?jǐn)X去的稻草雜物建立而成,。別小看了這些稻草雜物般的細(xì)枝末梢，正是它們奠定了一個(gè)企業(yè)形象的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),?！?br>企業(yè)要贏得顧客的忠誠、合作伙伴的信任和政府的支持,，除了有技術(shù)領(lǐng)先和質(zhì)量可靠的產(chǎn)品外,，建立和鞏固良好的企業(yè)形象尤為重要，一套行之有效的企業(yè)形象管理策略是必須手段,。特別是對于目前各類小型企業(yè),，典型的表現(xiàn)為管理基礎(chǔ)薄弱,，資源不足，生存壓力大,，因此企業(yè)形象包裝策劃和產(chǎn)品市場推廣就是一個(gè)矛盾的問題,，怎樣與公眾溝通，怎樣使其愉悅,，怎樣保持適度距離和互動(dòng)性,，怎樣使其感動(dòng)和產(chǎn)生欲望興趣?
企業(yè)形象一般可以概括為精干高效的隊(duì)伍形象、品質(zhì)超群的產(chǎn)品形象,、嚴(yán)明和諧的管理形象,、優(yōu)美整潔的環(huán)境形象、真誠奉獻(xiàn)的服務(wù)形象,。我們可以從企業(yè)人物,、文化和“危機(jī)”三個(gè)方面來進(jìn)行宣傳。
策略一:人物形象宣傳
在有別于個(gè)人樹碑立傳式的公司形象建設(shè)中,，應(yīng)把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層個(gè)人宣傳和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),、公關(guān)目標(biāo)結(jié)合起來以達(dá)到好的宣傳效果。
國內(nèi)的小企業(yè)有相當(dāng)多的管理者是由技術(shù)人員出身的,，這對公司的管理和發(fā)展并不完全是好事,，從技術(shù)人員到管理者之間角色的轉(zhuǎn)變往往要付出巨大的代價(jià)。
策略二:文化形象宣傳
企業(yè)成功的形象宣傳并非只靠華而不實(shí)的廣告來打響知名度就夠了,，這一切都必須將企業(yè)本身所代表的意念和文化深植于客戶的觀念之中,，才能藉以提升客戶對企業(yè)產(chǎn)品的忠誠度，在不過多挪用公司緊缺資金的同時(shí)達(dá)到宣傳企業(yè)形象的目的,。
策略三:“危機(jī)”形象宣傳
任何一次失誤對于發(fā)展中的小企業(yè)而言,，不僅是對于整個(gè)利益體系的打擊，更主要的是對于辛苦建立的企業(yè)形象會(huì)產(chǎn)生一個(gè)比較重大而長遠(yuǎn)的影響,，由于資金的約束,，注定他不可能通過大額賠償金等來彌補(bǔ)損失，因此建立一套完整的危機(jī)處理系統(tǒng)來及時(shí)應(yīng)變,，不僅可以妥善解決問題,，更可以充分利用這種“機(jī)會(huì)”達(dá)到企業(yè)形象宣傳的目的。