企業(yè)品牌策劃方案
首先需要為消費(fèi)者負(fù)責(zé),,經(jīng)得起消費(fèi)者的考驗(yàn),對(duì)于沒(méi)有絲毫特點(diǎn)的企業(yè)或產(chǎn)品,,沒(méi)有實(shí)際功效甚至有害的產(chǎn)品,,一定不能違背自己的良知,胡亂的進(jìn)行“策劃”,,從而糊弄了消費(fèi)者,,也為“策劃”抹了黑。現(xiàn)在流行的“策劃”N宗罪,,不能不說(shuō)是許多“策劃人”自己行為釀成的后果,。例如,夏新手機(jī)說(shuō)自己是精致生活的典范,,但是夏新是手機(jī)中最精致的并且能夠稱為“典范”嗎?它與諾基亞和摩托羅拉相比究竟誰(shuí)更精致,?事實(shí)上,,在選購(gòu)夏新手機(jī)的又是哪些人?再如,哈藥和腦白金的品牌運(yùn)作,,其惡俗的廣告?zhèn)鞑チ钕M(fèi)者在無(wú)可奈何的情況下,,才會(huì)掏腰包購(gòu)買這些品牌的產(chǎn)品,更多消費(fèi)者因其廣告的俗不可耐而遷怒于廣告模特,,在消費(fèi)者心靈造成了非常負(fù)面的影響,。可以說(shuō),,這些品牌在策劃過(guò)程中,,完全不把消費(fèi)者的感受放在眼里,內(nèi)心想的只是一個(gè)問(wèn)題:如何能夠銷售出更多的產(chǎn)品,,以及如何能夠賺取更多的利潤(rùn),。這顯然是不合適的,其品牌策劃人根本沒(méi)有充分考慮如何為消費(fèi)者負(fù)責(zé),?消費(fèi)者最終獲得的又是什么,?是精致生活嗎?是身心健康嗎,?這樣的策劃又如何能夠經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),?企業(yè)在獲得短期利益后,最終又走向何處,?這不得不引起我們的深思和反省,。
其次,品牌策劃人需要為社會(huì)負(fù)責(zé),,經(jīng)得起社會(huì)的考驗(yàn),,不能策劃任何對(duì)社會(huì)有害的活動(dòng),例如,,昆明某餐館的“女體盛”,、光天化日之下真人展示性愛(ài)床等活動(dòng),都是有傷社會(huì)風(fēng)化的,,應(yīng)該堅(jiān)決制止,。換句話說(shuō),品牌策劃人需要的不僅是策劃技巧,,更需要為社會(huì)謀福利的“大思想”,,否則品牌策劃人必然會(huì)為短期利益所動(dòng),而有損于社會(huì)的總體利益,。例如,,2004年3月30日,保暖內(nèi)衣品牌南極人在北京中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)場(chǎng),,公開(kāi)發(fā)布了《中國(guó)保暖內(nèi)衣行業(yè)2004紅皮書(shū)》,。在“紅皮書(shū)”中南極人披露了保暖內(nèi)衣行業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn),、概念戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)的惡劣內(nèi)幕,以一個(gè)行業(yè)“清道夫”的身份,,要為保暖內(nèi)衣行業(yè)正名,,甚至指名道姓地揭露了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用劣質(zhì)原料生產(chǎn)保暖內(nèi)衣的行為。這本是件好事,,但是南極人的紅皮書(shū)卻引發(fā)了一場(chǎng)行業(yè)信任危機(jī),,這就是一個(gè)值得深思的策劃,而且更具尷尬和諷刺意味的是,,就在南極人炒作一系列新聞來(lái)提高品牌知名度和美譽(yù)度的時(shí)候,,南極人自己生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品卻一再地被媒體曝光乃采用有害劣質(zhì)原料生產(chǎn)保暖內(nèi)衣,打假英雄王海先生還把南極人拉上了法庭,。因此,,這種策劃一經(jīng)“揭穿”,不僅其自身品牌美譽(yù)度必然受到巨大損失,,社會(huì)也會(huì)因此受到這種不良炒作風(fēng)氣的影響,。品牌策劃人應(yīng)該避免類似的策劃。
再次,,品牌策劃人需要為服務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé),,經(jīng)得起企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展的考驗(yàn),才能夠有助于增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,,有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,。例如,炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的赤水河酒,,卻并未獲得成功,。因?yàn)椋拙谱鳛橐环N有著幾千年歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)品,,其講究的是歷史文化,,可惜其品牌策劃人卻沒(méi)有深入挖掘赤水河背后悠久的歷史文化,而是以流行的時(shí)尚娛樂(lè)文化作為品牌的支撐點(diǎn),。而且,,其品牌核心價(jià)值不是“赤水河,赤子心,、赤子情”,,不是“悠悠赤水、與史增輝,、長(zhǎng)征四渡,、華夏神威”,也不是“赤水河,,赤水河,,紅紅火火好生活,,喝了赤水河呀,身強(qiáng)力壯好干活”,,其只是圍繞著對(duì)品牌字面上的理解,即:一個(gè)“赤”字,,但是其并不能概括赤水河酒,。品牌的核心價(jià)值應(yīng)該定位于心理層面,尤其是對(duì)白酒這類感性消費(fèi)品,,消費(fèi)者并不是在喝酒,,而是在尋找一種精神上的支持和寄托。再如,,佳樂(lè)奶訴求“快樂(lè)牛,,優(yōu)質(zhì)奶”。那么什么是快樂(lè)牛,?什么是優(yōu)質(zhì)奶,?喝佳樂(lè)奶與難道比喝伊利或光明的牛奶更快樂(lè)嗎?或者僅僅因?yàn)槊稚嫌幸粋€(gè)“樂(lè)”字而就順理成章的成了“快樂(lè)奶”,?顯然,,“赤水河”和“佳樂(lè)”這種訴求方式能否支撐佳樂(lè)品牌的健康持續(xù)發(fā)展,都是值得深思的,,因?yàn)?,品牌的核心價(jià)值,絕對(duì)不是僅僅依靠用語(yǔ)言就能“說(shuō)”出來(lái)的,,而應(yīng)該是一個(gè)品牌在日積月累的真實(shí)行中漸漸傳達(dá)給消費(fèi)者的,。
所以,品牌策劃人應(yīng)該避免空洞的概念策劃,,認(rèn)真提煉挖掘品牌的核心價(jià)值,,杜絕文字游戲般的創(chuàng)意,為服務(wù)的企業(yè)負(fù)責(zé),,同時(shí)也是為消費(fèi)者負(fù)責(zé),、為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)。例如,,勞力士手表沒(méi)有告訴消費(fèi)者品牌核心價(jià)值,,但消費(fèi)者卻很想擁有它,因?yàn)橄M(fèi)者通過(guò)“勞力士”手表,,就能滿足潛藏在內(nèi)心深處被他人認(rèn)同其地位的欲望,,就能體現(xiàn)其與眾不同的品味以及優(yōu)越于別人的價(jià)值感。當(dāng)然,,這需要品牌持續(xù)不斷的積累,,品牌策劃人應(yīng)該協(xié)助企業(yè)挖掘出能夠經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn),,并且能夠在日積月累中升華的品牌核心價(jià)值。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.